《如何成為優(yōu)秀民企中層管理》

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	葉向陽
審核時間：	我要報名2017-09-07 15:04:50

　　

 【課程背景】

各部門經(jīng)理、主管是企業(yè)的中堅力量，是企業(yè)目標的具體實施和執(zhí)行者，起著承上啟下的作用。

多數(shù)中層管理人員沒有經(jīng)過專業(yè)的管理技能訓練，是通過摸索來積累管理經(jīng)驗，他們的管理缺乏系統(tǒng)性和科學性，經(jīng)常因缺乏基本管理知識而造成工作失誤，給企業(yè)帶來時間、金錢和機會的代價。

面對這些問題，優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗值得借鑒。

華為、聯(lián)想集團等優(yōu)秀企業(yè)對中層管理人員的管理能力的提升越來越被重視，他們把中層管理培訓當重點來抓，在這些企業(yè)中，稱之為“常規(guī)武器”、“子弟兵計劃”。

如何有效提升中層管理團隊能力？

中精中層管理實戰(zhàn)培訓將從中層管理型態(tài)分析、思維定位，再到中層管理四大核心競爭力及管理工作技巧，讓您真正明白自身管理型態(tài)、新型管理的四大思維方式，學習新型中層管理的四大核心競爭力，并熟悉掌握中層管理者的工作方法，通過視頻學習及親身案例分享通過真正帶給您一堂實用、實戰(zhàn)、實效的課程。

 【講師介紹】

葉向陽 

中小企業(yè)管理咨詢專家、實戰(zhàn)派講師

中小企業(yè)管理研究專家

中小企業(yè)管理咨詢專家

中山大學EMBA客座講師

南昌大學EMBA客座講師

廣東中精縱橫企業(yè)管理研究所    所長

江西中精企業(yè)管理顧問有限公司  董事長

北京大學民營經(jīng)濟研究院        研究員

江西創(chuàng)業(yè)大學                  特聘教授

贛州民營企業(yè)管理局管理咨詢團  咨詢專家

廣州東鵬陶瓷                  特聘講師

廣州鴻邦西廚                  首席顧問

廣東中光電集團                管理顧問

河南哈他科技                  特聘講師

葉老師簡介

中國中小企業(yè)的管理實戰(zhàn)專家、著名培訓導(dǎo)師、資深管理顧問，中山大學、南昌大學、江西創(chuàng)業(yè)大學等多所知名大學特聘講師，多家大型企業(yè)常年顧問。

半年基層員工的經(jīng)歷、2年中層管理的經(jīng)歷、5年企業(yè)高管經(jīng)歷、8年管理咨詢經(jīng)驗，中小企業(yè)駐廠式咨詢模式的研究與實踐者。專注于“中國式精益管理模式”及“三步九戰(zhàn)法”。

曾帶領(lǐng)自己的團隊為 “東鵬陶瓷、鴻邦西廚、潔麗衛(wèi)浴、旭榮電器、金利源凈水設(shè)備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創(chuàng)業(yè)家具、李氏王朝家具、國興集團、開發(fā)區(qū)建設(shè)投資集團”等企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，所服務(wù)的企業(yè)在管理系統(tǒng)完善及經(jīng)營業(yè)績等方面有了巨大變化，甚至有部分企業(yè)產(chǎn)值或銷售額提升了10倍。

2012年，葉老師受聘為贛州創(chuàng)業(yè)大學特聘教授及贛州民企局管理咨詢團咨詢專家，為贛州創(chuàng)業(yè)大學學員提供了120多次創(chuàng)業(yè)培訓，受益學員超過8000人，其他企業(yè)內(nèi)訓200多次，受訓人員超過20000人，可謂是“桃李滿天下”。

葉老師在多年擔任中高層管理職位以及為企業(yè)提供培訓、咨詢服務(wù)期間，積累了豐富的市場營銷策劃、企業(yè)管理咨詢等管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，并提出了許多極具操作性及創(chuàng)新性的企業(yè)運營策略及管理理念，曾輔導(dǎo)及培訓的企業(yè)有：

【課程內(nèi)容】

（一）、 中高層管理者的角色定位

     ◇討論：用一句有創(chuàng)意、準確、見解的話來概括！

     ◇角色認知—自我定位

  ◇管理者立場

（二）、七型中層管理者

1.得過且過型

2.勞動模范型

3.盲目執(zhí)行型

4.技術(shù)專家型

5.哥們義氣型

6.強制壓迫型

7.外科醫(yī)生型

“七型管理者”培訓小結(jié)------聯(lián)系自身、分享學習體會

（三）、中層管理者新思維

1.管理者的困惑

2.管理者新思維

馬斯洛的“需求理論”與激勵要素

2.1領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)激發(fā)團隊  合力消除內(nèi)耗

2.2幫助：管理源于認同  認同源于幫助

2.3成就：只有成就他人  才能成就自己

2.4愛心：大愛隱藏無窮力量  真心才能以心交心

（四）、管理者核心競爭力

一、學習力

1.學習觀點

2.向成功者學習、向失敗者學習

 3.總結(jié)是最好的學習及提升自己方式

二、領(lǐng)導(dǎo)力

1.吸引員工的能力

2.如何讓下屬認同、跟隨你

3.正確決策、真正執(zhí)行              

4.真心才能交心，以心交心

5.創(chuàng)造平臺，讓團隊發(fā)揮

三、執(zhí)行力

 1、執(zhí)行就是做有結(jié)果的行動！

買車票的故事

 2、個人執(zhí)行不力通常是個人的問題！

          團隊執(zhí)行不力往往是系統(tǒng)的問題！

3、執(zhí)行系統(tǒng)

四、創(chuàng)新力

1.創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)者的重要任務(wù)

 2.創(chuàng)新通常不在于學習，而在于總結(jié)

（五）、中層管理者工作技巧

視頻分享  ---中國遠征軍（營救戰(zhàn)俘營）

討論：

1.韓紹功是一位優(yōu)秀的“管理者”嗎？
  2.韓紹功的能力表現(xiàn)在哪幾方面？

 3.結(jié)合視頻啟發(fā)及自身工作實際現(xiàn)狀，討論如何做好本職工作？

（六）、現(xiàn)場討論及咨詢

1.找準問題，才能快速解決問題

2.隨時準備著幾套“作戰(zhàn)方案”

3.有效溝通

3.1溝通化解矛盾，統(tǒng)一價值觀

3.2溝通激發(fā)熱情，產(chǎn)生共鳴

3.3說服上司的技巧

3.4基層員工溝通

3.5 有效溝通的結(jié)構(gòu)

4.隨時跟進

5.善于借力

6.模式管理

【適合對象】

適合中小企業(yè)中基層管理人員