《民法典背景下的勞動(dòng)法與人力資源管理》

開課地點(diǎn)：	成都
授課時(shí)間：	1天
授課顧問(wèn)：	李連魁
開課時(shí)間：	2021-05-19
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	980
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   四川成都 2021-05-19 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2021-05-15 09:39:29

　　

 【課程背景】

  《民法典》被稱為“社會(huì)生活的百科全書”，是新中國(guó)第一部以法典命名的法律，在法律體系中居于基礎(chǔ)性地位，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本法。從以上內(nèi)容來(lái)看，似乎沒(méi)有涉及到勞動(dòng)用工的內(nèi)容。實(shí)則不然，人力資源管理實(shí)務(wù)中的勞動(dòng)用工問(wèn)題與《民法典》有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，因此，必須正視人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極探索人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理模式。

【課程內(nèi)容】

第一章節(jié) 中華人民共和國(guó)民法典》解讀

1、《民法典》介紹

2、《民法典》的頒布

3、《民法典》的意義

4、《民法典》內(nèi)容解讀

第二章節(jié) 《民法典》實(shí)施后《勞動(dòng)合同法》等配套法律法規(guī)繼續(xù)有效

1、《勞動(dòng)合同法》

2、《社會(huì)保險(xiǎn)法》

3、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》

4、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》

第三章節(jié) 《民法典》頒布實(shí)施后對(duì)“招人”的影響

1、背景調(diào)查

（1）工作經(jīng)歷    （2）工資薪金

（3）績(jī)效考核    （4）離職原因

（5）自然人的個(gè)人信息受法律保護(hù)  

 2、入職登記表

（1）只限于與勞動(dòng)合同履行相關(guān)的信息

（2）職工簽署《個(gè)人信息采集同意書》

（3）妥善存儲(chǔ)和保管職工個(gè)人信息，不隨意進(jìn)行公開

（4）未錄取員工面試登記表及時(shí)銷毀，避免泄露風(fēng)險(xiǎn)

3、簽訂電子版《勞動(dòng)合同》

       （1）電子勞動(dòng)合同屬于法律認(rèn)可的書面形式

       （2）選擇合適的電子合同供應(yīng)商

（3）給員工普及電子合同的操作步驟、法律效力

4、員工提供虛假信息入職

（1）寫明崗位對(duì)資質(zhì)、技能的硬性要求

（2）增加提供真實(shí)信息的承諾

（3）明確提供不實(shí)信息入職的責(zé)任

5、企業(yè)員工招聘制度撰寫與風(fēng)險(xiǎn)控制

（1）招聘前用人單位如何設(shè)計(jì)錄用條件

（2）招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求要點(diǎn)

（3）勞動(dòng)合同與招聘啟事、錄用通知的法律關(guān)系

（4）入職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)防范建議

（5）對(duì)應(yīng)聘人員審查內(nèi)容及可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)

6、勞動(dòng)關(guān)系確認(rèn)原則

  （1）主體（用人單位和勞動(dòng)者合法的主體資格）

  （2）管理（管理與被管理，遵守規(guī)章制度）

  （3）報(bào)酬（按月拿報(bào)酬）

（4）業(yè)務(wù)組成

7、勞動(dòng)合同的操作程序

（1）勞動(dòng)合同的訂立

      （2）勞動(dòng)合同的履行與變更

      （3）勞動(dòng)合同的續(xù)訂

      （4）勞動(dòng)合同的解除、終止

第四章節(jié) 《民法典》頒布實(shí)施后對(duì)“用人”的影響

1、員工給公司造成損失

（1）用人單位承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任后追償

（2）明確，履行職務(wù)過(guò)程中的故意、重大過(guò)失

（3）在勞務(wù)派遣中約定責(zé)任承擔(dān)的比例

2、員工請(qǐng)病假

（1）病假與醫(yī)療期的關(guān)系

（2）一般疾病的醫(yī)療期及計(jì)算

（3）醫(yī)療期期間職工待遇和權(quán)益

3、應(yīng)對(duì)員工小病大養(yǎng)、惡意請(qǐng)病假的措施

（1）請(qǐng)假手續(xù)要求完備

（2）關(guān)愛(ài)與監(jiān)控并舉，建立探訪機(jī)制

（3）出資復(fù)查制度

（4）運(yùn)用薪酬制度約束病假

（5）運(yùn)用法定醫(yī)療期

（6）將提供假證明騙取病假的行為視為嚴(yán)重違紀(jì)行為

 4、辦公室開黃腔

（1）在《企業(yè)規(guī)章制度》中明確什么是“性騷擾”

（2）留存受理性騷擾投訴記錄、及時(shí)回應(yīng)

（3）及時(shí)進(jìn)行走訪調(diào)查、收集和固定相關(guān)性騷擾證據(jù)

（4）制定并公示《公司職場(chǎng)性騷擾防范管理規(guī)范》

5、監(jiān)工安裝攝像頭

（1）在辦公區(qū)域添加攝像設(shè)備，并事先告知員工

（2）兼顧企業(yè)文化

6、侵權(quán)的影響--員工惡意侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)

第五章節(jié) 《民法典》頒布實(shí)施后對(duì)“開人”的影響

1、員工“玩消失”

（1）自然人下落不明滿二年的，可以向人民法院申請(qǐng)宣告為失蹤人

（2）自然人下落不明時(shí)間自其失去音訊之日起計(jì)算

2、員工辭職后反悔

3、不勝任員工

（1）不能勝任工作的認(rèn)定

（2）不勝任員工的考評(píng)

（3）不勝任員工的改進(jìn)-調(diào)崗

（4）不勝任員工的改進(jìn)-培訓(xùn)

4、如何解除不勝任員工勞動(dòng)合同

（1）員工自行辭職

（2）勞資雙方協(xié)商

（3）企業(yè)單方解除 

第六章節(jié) 《民法典》背景下員工手冊(cè)與規(guī)章制度管理

1、是否符合憲法、法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家有關(guān)規(guī)定

2、制定員工手冊(cè)的原則和方法

3、制定的法定民主程序

4、格式是否符合要求

5、是否具有法律風(fēng)險(xiǎn)

6、規(guī)章制度征集意見通知書

7、管理規(guī)章制度培訓(xùn)簽到表

8、企業(yè)規(guī)章制度制定原則與關(guān)鍵點(diǎn)

9、員工手冊(cè)、規(guī)章制度公示程序?qū)崉?wù)操作技巧

10、員工手冊(cè)、規(guī)章制度的重點(diǎn)、難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示

11、是否與現(xiàn)行管理規(guī)章制度相沖突、重復(fù)

12、工作時(shí)間制度對(duì)比

案例1：?jiǎn)T工手冊(cè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)用案例

案例2：企業(yè)規(guī)章制度訂立與應(yīng)用案例

第七章節(jié) 《民法典》中的若干個(gè)勞動(dòng)法相關(guān)問(wèn)題解答

 問(wèn)題1：企業(yè)認(rèn)為員工沒(méi)有精神方面沒(méi)有任何問(wèn)題，如何進(jìn)行處理應(yīng)對(duì)？

問(wèn)題2：如何妥善處理失蹤員工的勞動(dòng)關(guān)系？

問(wèn)題3：企業(yè)采集員工個(gè)人信息有法律風(fēng)險(xiǎn)嗎？

問(wèn)題4：企業(yè)對(duì)哪些事項(xiàng)享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)？

問(wèn)題5：?jiǎn)T工提供虛假信息入職是否導(dǎo)致合同無(wú)效？

問(wèn)題6：?jiǎn)T工以欺詐方式訂立的勞動(dòng)合同是否有效？

問(wèn)題7：?jiǎn)T工以自殺自殘、跳樓威脅企業(yè)如何處理？ 

問(wèn)題8：企業(yè)利用信息不對(duì)稱說(shuō)服員工簽署協(xié)議有效嗎

問(wèn)題9：與員工簽署的合同開始、結(jié)束時(shí)間如何計(jì)算？

問(wèn)題10：通過(guò)郵件簽署的勞動(dòng)合同屬于書面形式嗎？

問(wèn)題11：如何界定“性騷擾”？

問(wèn)題12：哪些行為會(huì)侵犯員工的“隱私權(quán)”？

問(wèn)題13：企業(yè)處理員工個(gè)人信息需要注意哪些事項(xiàng)？

問(wèn)題14：企業(yè)處理員工死亡事宜，哪些屬于員工的繼承人？

問(wèn)題15：和人員之間是承攬關(guān)系，造成第三方損失誰(shuí)承擔(dān)？

 【講師介紹】

李連魁

國(guó)家高級(jí)人力資源管理師

• 曾任富耐克超硬材料股份有限公司顧問(wèn)

• 專著《人力資源就該這么管》

•   人力資源專業(yè)碩士研究生

• 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師；國(guó)家高級(jí)職業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師

•  北京大學(xué)總裁班特邀講師；西安交通大學(xué)HR特邀講師

•  曾任雙匯集團(tuán)十年人力資源總監(jiān)

• 曾任泰國(guó)正大中國(guó)北方區(qū)HR顧問(wèn)

工作經(jīng)歷：雙匯集團(tuán)（世界500強(qiáng)）：曾任雙匯集團(tuán)人力資源總監(jiān)十年，完善了集團(tuán)公司組織架構(gòu)，組建人力資源部門自身團(tuán)隊(duì)，建立了管理70000多名員工的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)化，工作期間主導(dǎo)集團(tuán)公司人力資源六大模塊標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系）的建立與完善，手把手地組建本集團(tuán)公司人力資源管理團(tuán)隊(duì)，取得良好的效果。親自主持核心產(chǎn)業(yè)后備干部培養(yǎng)，為公司人才梯隊(duì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)并取得明顯效果。正大集團(tuán)中國(guó)北方區(qū)顧問(wèn)（跨國(guó)公司）制訂了提升人力資源管理水平分三步走的策略：1建立標(biāo)準(zhǔn)，制定流程；2、狠抓培訓(xùn)，優(yōu)先提升人力資源團(tuán)隊(duì)；3、滲透業(yè)務(wù)，助推績(jī)效。

 

應(yīng)邀為中鐵二局、中鐵六局、中建三局、中國(guó)建材集團(tuán)、中交一公局西北工程有限公司、中交一公局橋隧工程有限公司、中石化上海分公司、神華國(guó)華電力北京公司、中國(guó)電力天津公司、唐山電力公司、宜昌電力公司、樂(lè)山電力公司、華潤(rùn)集團(tuán)內(nèi)蒙電力公司、霍林河鋁電廠、北控新能源、北京鋰電池新能源、中裕燃?xì)狻⒅袊?guó)移動(dòng)人工智能研究院、中國(guó)航信集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通湖南分公司、中國(guó)聯(lián)通西安分公司、中國(guó)移動(dòng)長(zhǎng)沙分公司、中國(guó)聯(lián)通廣東江門分公司、中移在線洛陽(yáng)分公司、中國(guó)移動(dòng)南充分公司、中國(guó)銀行濮陽(yáng)分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行四川分行、天津銀行濱海分行、廣州銀行、廣發(fā)銀行哈爾濱分行等多家大型企業(yè)培訓(xùn)主講教師，授課效果廣受好評(píng)。

 

【課程對(duì)象】