《互聯(lián)網(wǎng)思維》解讀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維，顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	邵明宇
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-11-26 16:49:37

　　

 

　　課程背景

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)遇到的最大挑戰(zhàn)是基于互聯(lián)網(wǎng)的顛覆性挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)企業(yè)首先要做的是改變思想觀念和商業(yè)理念。要敢于以終為始地站在未來(lái)看現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會(huì)，而不是用今天的思維想象未來(lái)，僅僅看到威脅。

　　未來(lái)的企業(yè)要互聯(lián)網(wǎng)化，每家企業(yè)都要有互聯(lián)網(wǎng)的思維。在未來(lái)不用互聯(lián)網(wǎng)方式來(lái)思考問(wèn)題，就沒(méi)辦法在社會(huì)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維將掃蕩一切行業(yè)，這個(gè)趨勢(shì)，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維充分體現(xiàn)了“平等、尊重、參與、分享”的價(jià)值觀，進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，老板對(duì)組織、產(chǎn)品、用戶的顛覆必須要全面認(rèn)識(shí)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)賣產(chǎn)品還是技術(shù)思維，必須把互聯(lián)網(wǎng)思維上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度,必須把互聯(lián)網(wǎng)思維融入企業(yè)中才能贏得未來(lái)。

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管

　　課程內(nèi)容

　　第一部分 互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么?

　　1：互聯(lián)網(wǎng)思維的起源

　　2：互聯(lián)網(wǎng)思維的定義

　　3：互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)

　　4：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的10個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

　　5：習(xí)主席的互聯(lián)網(wǎng)思維

　　案例 互聯(lián)網(wǎng)思維之海爾篇

　　第二部分 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)主體80后、90后在想什么?

　　1：80后群體面面觀

　　2：90后群體面面觀

　　2：80后vs 90后

　　案例 江小白：老男孩之猛龍過(guò)江

　　第三部分 用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)

　　1：組織改變

　　組織結(jié)構(gòu)

　　考核方式

　　激勵(lì)措施

　　2：產(chǎn)品研發(fā)：找到你的社群，成為代言人

　　喬布斯為什么不做市場(chǎng)調(diào)查

　　小米崛起VS凡客衰落

　　找到你的社群，成為代言人

　　商業(yè)角度的三種不同層次的社群

　　3：用戶體驗(yàn)：使用情境與動(dòng)作分解

　　傅盛的贊嘆

　　使用情境，是尋找用戶體驗(yàn)的路標(biāo)

　　對(duì)使用行為進(jìn)行動(dòng)作分解

　　把自己變成傻瓜

　　4：產(chǎn)品人格化

　　褚橙、柳桃和潘蘋果

　　產(chǎn)品要有態(tài)度，要有腔調(diào)

　　精神內(nèi)涵從何而來(lái)

　　5：揀選用戶：不追求所有人都是你的用戶

　　味道很重要嗎?

　　揀選用戶如何成為可能

　　服務(wù)好你的鐵桿同類

　　6：尖叫：來(lái)自于出乎意料

　　人類不能阻止的海底撈

　　驚喜、驚訝、驚恐

　　管理用戶的期望值

　　7：客服：品牌塑造抓手和銷售持續(xù)手段

　　“親”

　　從售后客服到售前客服

　　快速響應(yīng)與全員客服

　　要是真人

　　8：歸屬感：用戶為什么參與

　　羅輯思維朋友圈與小米同城會(huì)

　　用戶為什么參與

　　引爆用戶情緒

　　讓用戶自己講故事

　　9：任何事件都可以是一場(chǎng)秀

　　小米米粉節(jié)

　　秀什么

　　什么事件都可以秀

　　10：老板要會(huì)站臺(tái)

　　雷軍的沮喪

　　老板要會(huì)站臺(tái)

　　展現(xiàn)真實(shí)的自己

　　師資力量

　　邵明宇

　　實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)經(jīng)歷

　　3年臺(tái)企企劃及大區(qū)總監(jiān)職業(yè)生涯

　　7年媒體策劃及公關(guān)策劃職業(yè)生涯

　　8年深入企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃執(zhí)行生涯

　　現(xiàn)任2家世界500強(qiáng)知名企業(yè)品牌顧問(wèn)

　　多利德智能生活網(wǎng)CEO

　　真實(shí)的榮譽(yù)稱號(hào)

　　中 國(guó)家營(yíng)銷策劃協(xié)會(huì) 理事

　　中 國(guó)家品牌聯(lián)盟 理事

　　城 城市投資與品牌定位 項(xiàng)目副主任

　　中 國(guó)市長(zhǎng)研修學(xué)院 特聘品牌專家

　　中國(guó)名族貿(mào)易促進(jìn)會(huì)品牌分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

　　中國(guó)廣告協(xié)會(huì)互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)分會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家

　　MMA中國(guó)無(wú)線營(yíng)銷聯(lián)盟互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家

　　中國(guó)服務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)電子商務(wù)委員會(huì) 首席顧問(wèn)

　　CCTV探索與發(fā)現(xiàn)頻道《公益的力量》首席顧問(wèn)

　　清華紫荊大講堂“城市投資與品牌定位”高端論壇 特邀專家

　　豐富的培訓(xùn)與咨詢雙重經(jīng)歷

　　培訓(xùn)經(jīng)歷：

　　清華、北大、人大EMBA班、總裁班特邀講師，包括企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課在內(nèi)，累計(jì)已有20000多名學(xué)員受益。

　　咨詢經(jīng)歷(部分)：

　　1998年參與策劃瀏陽(yáng)河品牌

　　2000年策劃創(chuàng)建四季沐歌品牌

　　2002年策劃蒙娜麗莎

　　2005年策劃香柏年松木家具

　　2006年策劃尺度等 60多家松木家具

　　2007年策劃邳州電視臺(tái)廣告業(yè)務(wù)

　　2007年徐挖挖掘機(jī)，徐工筑路水平定向鉆機(jī)

　　2007年策劃天一科技

　　2008年策劃德?tīng)栔毓?/p>

　　2008年策劃三力家具

　　2008年策劃寧夏青龍管業(yè)

　　2009年策劃阿爾尼克沙發(fā)

　　2010年策劃三友創(chuàng)美

　　2011年策劃“愛(ài)巢家居凈化”解決方案

　　2012年策劃奧麗芙國(guó)際發(fā)裝品牌

　　2012年策劃大德行汽車快捷連鎖品牌

　　2013年策劃德基糧行，健康養(yǎng)生連鎖品牌

　　2013年策劃雅格漆，創(chuàng)新模式，升級(jí)品牌

　　授課風(fēng)格

　　系統(tǒng)化、簡(jiǎn)明易學(xué)、引人入勝而且一針見(jiàn)血，內(nèi)容實(shí)用有效、注重實(shí)際操作

　　擅長(zhǎng)以案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。既能使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)!