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金錯刀《爆品戰(zhàn)略》
| 開課地點： | 杭州 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課時間： | 3天 | |||||||
| 授課顧問： | 金錯刀 | |||||||
| 開課時間： | 2021-07-29 | |||||||
| 市場報價： | 0 | |||||||
| 購買價格： | 19800 | |||||||
| 課程排期 |
| |||||||
| 審核時間： | 我要報名2021-07-16 17:54:08 | |||||||
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
【招生對象】
企業(yè)家、創(chuàng)始人、核心高管團(tuán)隊
【學(xué)習(xí)收獲】
1大完整的爆品企業(yè)落地執(zhí)行方案
3大金三角法則
3大爆品實戰(zhàn)導(dǎo)師師
4次現(xiàn)場實戰(zhàn)演練
27個小米級行動工具
35家企業(yè)實戰(zhàn)案例
【課程大綱】
【第一天】
第一天上午：爆品之道--互聯(lián)網(wǎng)時代的定位
1、不做爆品會被干死的三大趨勢
2、爆品戰(zhàn)略之道
3、爆品的一大軸心：價值錨
4、爆品戰(zhàn)略“金三角法則”
案例教學(xué)：九陽、小米移動電源、銅師傅等實戰(zhàn)案例剖析爆品戰(zhàn)略的取勝之道
第一天下午：痛點法則
法則一：找風(fēng)口
1、找風(fēng)口的三大落地工具
2、如何避免風(fēng)口品類的額失敗陷阱
法則二：用戶畫像
1、價值10億的用戶畫像工具
2、種子用戶是痛點戰(zhàn)略的關(guān)鍵
法則三：一級痛點
1、找痛點工具
2、找痛點一級法則
案例實戰(zhàn)：當(dāng)期學(xué)員案例找痛點實戰(zhàn)模擬
第一天晚上：學(xué)員企業(yè)案例研討分析
毒舌會----踐行用戶思維，從用戶的角度看產(chǎn)品毒舌別人，清晰自己
首席爆品落地導(dǎo)師現(xiàn)場輔導(dǎo)
1、精準(zhǔn)用戶畫像
2、清晰用戶的一級痛點
【第二天】
第二天上午：尖叫點法則：爆品研發(fā)工具
法則一：流量產(chǎn)品
1、把痛點變成用戶可感知的解決方案
2、流量產(chǎn)品設(shè)計的三大落地工具
法則二：做口碑---強(qiáng)價值點研發(fā)
1、為什么好產(chǎn)品沒有好口碑
2、價值錨：產(chǎn)品功能讓用戶尖叫
3、實戰(zhàn)工具：*關(guān)鍵時刻
4、三大口碑法則：超越預(yù)期、硬體驗、跑分
法則三：撕逼對象
1、用戶的購買邏輯：品類*貨比三家
2、三大撕逼對象指標(biāo)
3、核心品類接近，渠道通路接近，價格接近
第二天下午：爆品大師兄親身分享落地經(jīng)驗
深度爆品研討，學(xué)員企業(yè)爆品案例現(xiàn)場分析
第二天晚上：學(xué)員企業(yè)案例研討分析實戰(zhàn)
爆品大師兄協(xié)助學(xué)員梳理尖叫點法則
1、公司的流量產(chǎn)品
2、找到自己產(chǎn)品的價值錨
3、讓自己產(chǎn)品的價值點超預(yù)期
【第三天】
第三天上午：爆點營銷：互聯(lián)網(wǎng)的方式引爆營銷
1、從大眾傳播到分眾傳播產(chǎn)生的革命
2、如何劈開用戶大腦
3、如何用粉絲經(jīng)濟(jì)放大參與感
4、爆點法則：內(nèi)容營銷、粉絲裂變、事件營銷
案例教學(xué)+案例實戰(zhàn)
第三天下午：爆品大咖實戰(zhàn)分享+實戰(zhàn)路演
爆品大師兄現(xiàn)場實戰(zhàn)分享
爆品PK賽：現(xiàn)場做出爆品行動方案
金錯刀點評爆品行動方案核心工具
【講師介紹】
金錯刀
爆品戰(zhàn)略研究中心創(chuàng)始人，爆品戰(zhàn)略理論提出者、爆品專家教練。
《微革命》、《爆品戰(zhàn)略》等暢銷書作者。
著名科技商業(yè)觀察家，小米、美的、九陽、雅迪等企業(yè)創(chuàng)新顧問。
爆品戰(zhàn)略研究中心創(chuàng)始人，爆品戰(zhàn)略理論提出者、爆品專家教練。
《微革命》、《爆品戰(zhàn)略》等暢銷書作者。
著名科技商業(yè)觀察家，小米、美的、九陽、雅迪等企業(yè)創(chuàng)新顧問。
爆品戰(zhàn)略是一切以用戶為中心打造極致的產(chǎn)品，有高的復(fù)購，超強(qiáng)的口碑，可持續(xù)快增長。這套方法很實用，學(xué)了回去就能用，用了就有效。是這個時代贏得用戶，持續(xù)增長最有效的方法。課程非常系統(tǒng)和實戰(zhàn)。紅豆居家是比較典型的傳統(tǒng)企業(yè)升級的案例。從虧損一個億到盈利2個億，就是深度踐行爆品戰(zhàn)略的結(jié)果。西貝的精品菜單策略，及好吃戰(zhàn)略也是進(jìn)錯刀老師走進(jìn)西貝之后西貝的重大改革策略。
