80后90后員工高效管理10大法寶

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	劉靖
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-12-18 01:10:14

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)總經(jīng)理、經(jīng)理、生產(chǎn)干部、儲(chǔ)備干部、文員等

課程目標(biāo)

課程背景: 隨著人力成本的不斷攀升和8
后9
后員工在企業(yè)比例逐步增大，一個(gè)關(guān)于8
后9
后人員高效管理的問題成了困擾企業(yè)的一大難題。管理者發(fā)現(xiàn)：新生代產(chǎn)業(yè)大軍沒那么“容易管理”了。傳統(tǒng)管理方法在8
后9
后員工身上失效了。應(yīng)一些企業(yè)老總之邀，本公司特意開發(fā)了本課程。 課程收益: 使管理者了解新一代工作者的心理，準(zhǔn)確把握8
后9
后員工的特點(diǎn)與管理方法；糾正不正確的管理方式，優(yōu)化對(duì)8
后9
后員工的高效管理。 本課程適用于不同文化層次，不同工作資歷，不同產(chǎn)品行業(yè)的干部學(xué)習(xí)。

課程內(nèi)容

課程大綱：


第一講：8
后和9
后員工特征認(rèn)知：

1.當(dāng)今企業(yè)人員的背景；

2.各時(shí)代員工的特征；

3.關(guān)于8
后9
后員工的綜合分析；

4.來自富士康員工跳樓事件的分析與思考。

第二講：8
后和9
后員工商數(shù)分析:

1.智商分析；

2.情商構(gòu)成與狀況分析；

3.德商指數(shù)與要求分析；

4.職商構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)與要求分析；

5.靈商問題探討。

第三講：引領(lǐng)8
后和9
后的5大文化:

1.接納的重要性；

2.如何關(guān)愛員工；

3.如何與8
后9
后融合在一起；

4.怎樣進(jìn)行柔性管理；

5.互動(dòng)的重要性。

第四講：管理8
后和9
后員工1
大法寶:

1.洗腦工作如何做；

2.如何了解他們；

3.恩威并施的技巧；

4.如何包容其缺點(diǎn)；

5.激發(fā)員工士氣的方法；

6.采用新方式溝通；

7.人員管理4要點(diǎn)；

8.提升效率的7種方法；

9.對(duì)8
后9
后的品質(zhì)管理；

1
.如何培訓(xùn)8
后9
后的員工。

師資力量

備注信息

講師介紹：劉靖 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師.. 管理培訓(xùn)專家.. 暢銷書《帶著答案來找我》作者.. “適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任.. 中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理改善資深咨詢師.. 中小型民營(yíng)企業(yè)成本控制與生產(chǎn)管理改善資深顧問師.. 佛山市生產(chǎn)力促進(jìn)中心培訓(xùn)部資深培訓(xùn)師.. 商戰(zhàn)、經(jīng)管、官場(chǎng)長(zhǎng)篇小說創(chuàng)作人(多家文學(xué)網(wǎng)站簽約作家).. 主講課程： 《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》、《低成本卓越現(xiàn)場(chǎng)打造》、《員工高效管理10大法寶——80后90后員工高效管理》、《民營(yíng)企業(yè)高效管