80后90后員工管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-05-11 14:54:04

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

如果有這樣的人：剛工作三年卻已換了5個(gè)單位、三個(gè)行業(yè)；他上班的內(nèi)容就是偷菜、網(wǎng)聊、領(lǐng)工資，其它的都與他無關(guān)；我想要、我不愿意、你應(yīng)該、你沒說，完全以自我為中心；……你一定會(huì)說這是8
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后。8
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后員工已經(jīng)是企業(yè)的新生代主力軍，部分人也已經(jīng)走上了管理崗位。然而，在您的企業(yè)中你是否會(huì)認(rèn)為：現(xiàn)在招人困難，用人困難，留人更難……如何有效管理和使用8
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后員工，成為當(dāng)前經(jīng)理們的極大困惑。

課程內(nèi)容

8
后9
后員工管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)


講師：譚小芳

8
,9
員工管理培訓(xùn)課程有哪些？

8
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員工管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？

8
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員工管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？

高效售后服務(wù)方面的培訓(xùn)講師哪里找？

國(guó)內(nèi)最知名的8
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員工管理培訓(xùn)培訓(xùn)師是哪位？

歡迎進(jìn)入著名8
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員工管理培訓(xùn)專家譚小芳老師

課程《8
,9
員工管理培訓(xùn)》！



培訓(xùn)背景：

——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《8
、9
后生產(chǎn)線員工的管理培訓(xùn)8
后9
后員工管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到: 如果有這樣的人：剛工作三年卻已換了5個(gè)單位、三個(gè)行業(yè)；他上班的內(nèi)容就是偷菜、網(wǎng)聊、領(lǐng)工資，其它的都與他無關(guān)；我想要、我不愿意、你應(yīng)該、你沒說，完全以自我為中心；……你一定會(huì)說這是8
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后。8
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后員工已經(jīng)是企業(yè)的新生代主力軍，部分人也已經(jīng)走上了管理崗位。然而，在您的企業(yè)中你是否會(huì)認(rèn)為：現(xiàn)在招人困難，用人困難，留人更難……如何有效管理和使用8
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后員工，成為當(dāng)前經(jīng)理們的極大困惑。

培訓(xùn)大綱：

譚小芳老師的《8
后9
后員工管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括：

一、解讀8
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后員工

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后員工的行為表現(xiàn)

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后員工的心理特征

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后員工的成長(zhǎng)模式

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后八大心理傾向


二、8
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后員工的管理方向

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后員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn)

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后員工的管理誤區(qū)

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后員工的心理契約管理


三、8
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后員工的管理對(duì)策


1）8
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后員工心本管理的工作層次

意識(shí)層次（外在表現(xiàn)）

潛意識(shí)層次（思想根源）


2）如何管理8
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后的小情緒

情緒調(diào)節(jié)的心理學(xué)技法

他人情緒的覺察與化解


3）如何管理8
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后的心態(tài)

認(rèn)識(shí)信念系統(tǒng)－心態(tài)的心理學(xué)定義

提升員工的限制性信念、調(diào)整心態(tài)

幫助員工建立新的思維路徑


4）如何幫助8
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后自動(dòng)自發(fā)

正面價(jià)值與負(fù)面價(jià)值分析

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后員工的激勵(lì)策略

運(yùn)用價(jià)值技術(shù)，增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度


5）如何有效引導(dǎo)8
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后

運(yùn)用正面意向原理化解沖突

運(yùn)用歸類法達(dá)成共識(shí)

運(yùn)用同步帶領(lǐng)法有效引導(dǎo)


6）從“心”打造8
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后

潛意識(shí)的自我形象與現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的循環(huán)

催眠技術(shù)在管理中的運(yùn)用

運(yùn)用“斷言”從“心”打造8
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后


7）如何用“愛”管理8
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后

愛的管理內(nèi)涵；

愛的管理方程式

發(fā)現(xiàn)與運(yùn)用8
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后的特性



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后9
后員工管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)總結(jié)

師資力量

備注信息