現(xiàn)代倉儲管理與庫存控制

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李海
審核時間：	我要報名2014-01-20 09:34:26

　　

 

　　學(xué)習(xí)對象

　　倉庫管理、物流管理、采購管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等人員

　　課程目標(biāo)

　　1、理解現(xiàn)代倉庫的職能

　　2、理解企業(yè)倉庫再規(guī)劃

　　3、了解倉庫設(shè)備及其應(yīng)用

　　4、掌握倉庫運(yùn)作與創(chuàng)新

　　5、掌握企業(yè)庫存管理與控制

　　課程內(nèi)容

　　1.現(xiàn)代倉庫的職能是什么?

　　現(xiàn)代倉庫的價值

　　倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么?

　　倉庫管理的組織地位與職能

　　倉庫管理戰(zhàn)略包括哪些方面?

　　保稅倉庫管理

　　2.企業(yè)倉庫再規(guī)劃

　　倉庫規(guī)劃的原則

　　物料流程再規(guī)劃遵循的原則

　　倉儲面積不變的情況下如何有效改善儲存狀況

　　倉庫現(xiàn)場管理規(guī)范

　　3.倉庫設(shè)備及其應(yīng)用

　　現(xiàn)代倉庫設(shè)備

　　高效倉庫管理案例評析

　　4.倉庫運(yùn)作與創(chuàng)新

　　物料JIT供應(yīng)更優(yōu)化

　　高效揀選與分揀

　　出貨與補(bǔ)貨的最大問題是什么?

　　空間即金錢，找出呆廢料產(chǎn)生原因

　　盤點---方法與步驟

　　成本與服務(wù)水平如何權(quán)衡?

　　5.企業(yè)庫存管理與控制

　　供給和需求變量分析

　　傳統(tǒng)的ABC分析法與戰(zhàn)略庫存分類

　　庫存管理的內(nèi)容與目標(biāo)

　　庫存管理的過程及要素分析

　　庫存成本分析

　　企業(yè)庫存控制

　　第三方物流的管理

　　庫存的戰(zhàn)略管理

　　師資力量

　　李海

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 、曾在貝爾、阿爾卡特等著名跨國公司任職，在職期間主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的項目管理，完成ODF產(chǎn)品立頂、產(chǎn)品設(shè)計、樣品試制、入網(wǎng)測試、現(xiàn)場試用、批量生產(chǎn)、質(zhì)量控制、預(yù)算控制以及項目評審等工作;以合理調(diào)配相關(guān)供應(yīng)鏈資源，高質(zhì)、成功并圓滿的完成了CDMA全系統(tǒng)訂單執(zhí)行及生產(chǎn)協(xié)調(diào)高效的項目交付。在業(yè)務(wù)流程方面也推行過相關(guān)的大項目，包括生產(chǎn)預(yù)測與計劃、訂單執(zhí)行、公司采購與供應(yīng)商管理、庫存管理、Alcatel集團(tuán)生產(chǎn)外報業(yè)務(wù)管理等，與IT部門的密切協(xié)作，完成公司ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)優(yōu)化和更新，確保實現(xiàn)公司生產(chǎn)平臺成為Alcatel集團(tuán)在亞太生產(chǎn)制造基地和采購中心。

　　講師特色：

　　五年以上的大型合資，獨資企業(yè)的工作經(jīng)驗，歷任生產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理，項目經(jīng)理，業(yè)務(wù)流程經(jīng)理，對企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，項目推行，供應(yīng)鏈管理有深入了解，他有著豐富的理論學(xué)識、思維敏銳、邏輯嚴(yán)密，善于針對學(xué)員和企業(yè)的實際需求組織課程內(nèi)容，用實際案例與學(xué)員共同探討解決方案。其課程內(nèi)容翔實，啟發(fā)性強(qiáng)。……