搶銷戰(zhàn)略

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	王海
審核時間：	我要報名2013-07-10 17:44:08

　　

　　課程內(nèi)容

　　一、何為搶銷戰(zhàn)略?

　　1、搶銷戰(zhàn)略的定義

　　——可以說是一套產(chǎn)品自檢程序，理清自己;

　　——也是一套客戶讀心術(shù)，摸透客戶;

　　——更是一把市場切割刀，讓競品裸奔。

　　2、搶銷鐵三鐵的構(gòu)成

　　二、產(chǎn)品價值：一句抵萬金——聚焦

　　(一)產(chǎn)品描述現(xiàn)狀

　　1、產(chǎn)品說明書：

　　2、話術(shù)：

　　3、產(chǎn)品FAB分析：

　　(二)如何聚焦?

　　(三)產(chǎn)品價值主張：

　　案例：三國時，劉備經(jīng)常講：“備乃皇室宗親”

　　“怕上火，喝王老吉。”，涼茶品類快速發(fā)展。

　　(四)提煉產(chǎn)品價值主張的九步驟：

　　1、掌握企業(yè)基本概況

　　2、產(chǎn)品價值量化

　　3、尋找價值杠桿

　　4、材料價值及工藝技術(shù)難度

　　5、品牌發(fā)育狀態(tài)

　　6、客戶體驗見證

　　7、價值主張頭腦風(fēng)暴

　　8、征求客戶并多渠道測試調(diào)整

　　9、在此基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新創(chuàng)意。 。。。

　　(五)走出“好產(chǎn)品”誤區(qū)：

　　產(chǎn)品似道具。案例：某企業(yè)研發(fā)一種手持健身器材

　　(六)用產(chǎn)品賺三種錢

　　【搶銷五言訣】

　　1、未來換現(xiàn)金，寅年吃卯錢。。。。。。。。。。。。。奉天承主運，封建許鴻愿。。。。

　　2、產(chǎn)品似道具，顧客心喜歡�？焓肿タ戾X，薄餅漫水灌。山寨鋪硬貨，專業(yè)掙軟錢。。。。

　　3、茗茶分盞品，飄香群心暖。果實年年摘，落葉是景觀。。。。。

　　4、戰(zhàn)略謀天下，創(chuàng)意執(zhí)行堅。羅馬路路通，正途步步前!

　　三、客戶需求：只為你急需—剝離

　　(一)東方需求七品法

　　1、柴(安全感)：

　　2、米(溫飽)：

　　3、油(舒適)：

　　4、鹽(滋味)：

　　5、醬(色彩)：

　　6、醋(情調(diào))：

　　7、茶(品位)：

　　(二)客戶的真正核心需要有哪些呢?

　　1、顧客的需求是真實的，同時又是模糊的。

　　故事：公主的月亮

　　2、“以客戶為中心”只是空談!

　　案例：自動柜員機(jī)吞錢

　　3、如何從客戶需要角度思考?

　　故事：【菜地借�！�

　　4、怎樣才是以客戶需求為重、以客戶為中心呢?

　　案例：不賣鹽的食雜店

　　(二)客戶的真正核心需要有哪些呢?

　　5、客戶的認(rèn)知是可以改變的?

　　案例：帥哥相親

　　6、客戶認(rèn)知也是可以管理的

　　【賣菜的學(xué)問】

　　(三)了解客戶的心智規(guī)律

　　客戶認(rèn)知=/=事實?完全是兩回事。

　　1、裝風(fēng)買傻、盲從感知：

　　對策：一針見血。

　　2、自以為是、頑固到底：

　　 對策：釜底抽薪

　　3、眼見為虛，耳聽為實：

　　 對策：先聲奪人

　　(四)建立無法拒絕的客戶需要管理系統(tǒng)

　　(1)鳥食魚餌預(yù)制好，聞香而至恰為妙。

　　(2)免費開路為推廣，小額低檻來卡位。

　　(3)老舊客戶有新需，客戶關(guān)系莫斷了。。。。

　　《搶銷七律詩》共3段12句84字為你揭秘營銷策略致勝秘訣，引導(dǎo)你產(chǎn)生讓客戶無法拒絕的營銷提案，在客戶心里建立與眾不同、非你莫屬的認(rèn)知。讓客戶情有獨鐘，利用客戶的不同層次需要，創(chuàng)建自己的收獲客戶終身價值的客戶管理系統(tǒng)。

　　四、立體爆破：殺雞用牛刀—必勝

　　(一)立體爆破：

　　案例：董存瑞為啥手舉炸藥包?

　　(二)五定：

　　1、定向：

　　2、定點：

　　3、定量：德國閃電戰(zhàn)vs中國持久抗戰(zhàn)

　　4、定制：兩顆原子彈，中止了二戰(zhàn)。

　　5、定時：中途島海戰(zhàn)vs在競品對手核心專利失效前

　　(三)聚焦整合，形成戰(zhàn)勝對手的致勝方案

　　1、案例：豐田vs大眾

　　2、案例、可口可樂VS百事

　　3、案例、五谷道場VS油炸方便面

　　(四)戰(zhàn)勝對手，比滿足客戶更重要：

　　1、【獅王爭霸】，讓客戶別無選擇。

　　2、搶銷勾股定律：

　　寓言：《論兔子怎樣把狼吃掉的》。

　　案例：佳能圍堵施樂

　　3、與競爭對手的比拼：

　　請各位思考：

　　第二步，明確競品的固有優(yōu)勢?

　　然后，用以上方法，分析你的主打產(chǎn)品的獨特優(yōu)勢。

　　最后，兩者對比，找到你和競品之間不同點都是哪些?最大的不同是什么。

　　要達(dá)到的結(jié)論是：勢在必得

　　總結(jié)回顧

　　五、結(jié)語：

　　搶銷就是把戰(zhàn)略落地到銷售上，幫企業(yè)快速賺多種錢!

　　幫企業(yè)賺錢，助員工成長，是王海老師的使命!

　　只要你選擇，搶銷戰(zhàn)略定能幫到您!

　　師資力量

　　王海

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　戰(zhàn)略諮商創(chuàng)始人、搶銷模式專家，AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)師、高級人力師、TOC管理高級顧問。以20年大中企業(yè)從基層到中高管實戰(zhàn)經(jīng)歷、數(shù)十咨詢項目實踐經(jīng)驗，致力于做中小企業(yè)、微創(chuàng)業(yè)者的戰(zhàn)略伙伴。主講課程：1、戰(zhàn)略類：《戰(zhàn)略智商》、《贏在搶銷》;2、人力資源類：《HR回頭看》、《五星級績效管理》、《培訓(xùn)體系建設(shè)與內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練》等。