| 開課地點: | 北京 |
|---|---|
| 授課時間: | 224小時 |
| 授課顧問: | 趙曉 |
| 開課時間: | 2016-04-26 |
| 市場報價: | 0 |
| 購買價格: | 0 |
| 審核時間: | 我要報名2013-04-08 19:53:06 |
課程設(shè)置
課程分為五大篇目、十大模塊系列。
五大篇目為:管理基礎(chǔ)篇、實踐演繹篇、專家論壇篇、管理學(xué)習(xí)篇、參觀考察篇
第一模塊 宏觀形勢與戰(zhàn)略決策
第二模塊 市場研究與投資分析
1、中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展歷程
2、當(dāng)前宏觀形勢及政策分析
3、未來行業(yè)走勢及企業(yè)發(fā)展對策
4、發(fā)達城市的房地產(chǎn)市場發(fā)展
5、中小城市的房地產(chǎn)市場發(fā)展
6、國際房地產(chǎn)市場發(fā)展與周期循環(huán)
7、市場研究的內(nèi)容與方法
8、開發(fā)模式與用地評價
9、土地競購實務(wù)操作
10、獲得開發(fā)用地的途徑與要點
11、項目投資分析與決策
12、法律風(fēng)險防范與規(guī)避
第三模塊 建筑設(shè)計與景觀設(shè)計
第四模塊 品牌策略與營銷策劃
1、建筑的設(shè)計要點與案例分析
2、新技術(shù)與新工藝的引進
3、東、西方園林景觀的特征及設(shè)計手法
4、景觀植物的選配與空間組織
5、水景的設(shè)計與技術(shù)要點
6、景觀設(shè)計案例分析
7、市場營銷的策略與要點
8、廣告策略制訂與執(zhí)行
9、內(nèi)部認購與定價策略
10、售樓中心與樣板間
11、銷售團隊的組織與管理
12、客戶服務(wù)與品牌塑造
第五模塊 項目管理與工程組織
第六模塊 商業(yè)地產(chǎn)
1、項目的流程設(shè)計與管理
2、工程成本估算與合約管理
3、工程招投標(biāo)組織的過程與要點
4、菜單式裝修及精裝修的組織與管理
5、國外住宅與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展理念
6、商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分析
7、商業(yè)地產(chǎn)選址與定位
8、商業(yè)地產(chǎn)的建筑設(shè)計與景觀設(shè)計
第七模塊 金融環(huán)境及融資策略
第八模塊 領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)
1、國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)金融環(huán)境分析
2、新金融環(huán)境下房地產(chǎn)銀企關(guān)系管理
3、國際資本流動對房地產(chǎn)企業(yè)的影響
4、房地產(chǎn)公司金融研究
5、房地產(chǎn)個人金融研究
6、員工激勵與績效考核
7、領(lǐng)導(dǎo)力提升與中層干部管理
8、企業(yè)文化建設(shè)
9、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與創(chuàng)新力培植
10、跨地區(qū)發(fā)展中的管理能力提升
第九模塊 物業(yè)管理
第十模塊管理哲學(xué)與國學(xué)精粹
1、物業(yè)管理的前期介入、策劃與效果分析
2、物業(yè)招投標(biāo)組織程序與要點分析
3、維修基金的交納,物業(yè)費的測算與收繳
4、業(yè)主委員會的組建與運作
5、物業(yè)糾紛經(jīng)典案例分析
6、中國傳統(tǒng)哲學(xué)思想與現(xiàn)代謀略
7、《周易》智慧與經(jīng)營管理
8、房地產(chǎn)與風(fēng)水研究
9、"形儒"、"內(nèi)道"、"重法"思想與企業(yè)家精神
第十一模塊參觀考察活動
優(yōu)秀企業(yè)參觀考察
萬科、萬通、SOHU等優(yōu)秀企業(yè)參觀,與高層管理人員面對面進行交流特色樓盤參觀考察星河灣、北京灣、亞運新新家園等經(jīng)典樓盤參觀考察鋒尚國際、奧運建筑場館等現(xiàn)代建筑經(jīng)典參觀考察
出國考察(美國、日本、歐洲等,費用自理)
網(wǎng)站備案號:粵ICP備14053066號-1 版權(quán)所有:英盛企管
Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.