清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁高級(jí)研修班

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2012-03-16
授課顧問(wèn)：	喬志杰  魯炳全
開(kāi)課時(shí)間：	2012-03-16
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-02-23 15:55:30

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

學(xué)員通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)了解房地產(chǎn)行業(yè)基本理論和最新研究與實(shí)踐成果，掌握房地產(chǎn)宏觀形勢(shì)與戰(zhàn)略決策、市場(chǎng)研究與投資分析、產(chǎn)品策劃與設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目管理、投融資決策等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理技術(shù)和手段，提升自身綜合能力。

課程內(nèi)容

課程分為五大篇目、十大模塊系列。 五大篇目為：管理基礎(chǔ)篇、實(shí)踐演繹篇、專家論壇篇、管理學(xué)習(xí)篇、參觀考察篇 第一模塊 宏觀形勢(shì)與戰(zhàn)略決策 第二模塊 市場(chǎng)研究與投資分析  中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展歷程  當(dāng)前宏觀形勢(shì)及政策分析  未來(lái)行業(yè)走勢(shì)及企業(yè)發(fā)展對(duì)策  發(fā)達(dá)城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展  中小城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展  國(guó)際房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展與周期循環(huán)  市場(chǎng)研究的內(nèi)容與方法  開(kāi)發(fā)模式與用地評(píng)價(jià)  土地競(jìng)購(gòu)實(shí)務(wù)操作  獲得開(kāi)發(fā)用地的途徑與要點(diǎn)  項(xiàng)目投資分析與決策  法律風(fēng)險(xiǎn)防范與規(guī)避 第三模塊 建筑設(shè)計(jì)與景觀設(shè)計(jì) 第四模塊 品牌策略與營(yíng)銷(xiāo)策劃  建筑的設(shè)計(jì)要點(diǎn)與案例分析  新技術(shù)與新工藝的引進(jìn)  東、西方園林景觀的特征及設(shè)計(jì)手法  景觀植物的選配與空間組織  水景的設(shè)計(jì)與技術(shù)要點(diǎn)  景觀設(shè)計(jì)案例分析  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略與要點(diǎn)  廣告策略制訂與執(zhí)行  內(nèi)部認(rèn)購(gòu)與定價(jià)策略  售樓中心與樣板間  銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組織與管理  客戶服務(wù)與品牌塑造 第五模塊 項(xiàng)目管理與工程組織 第六模塊 商業(yè)地產(chǎn)  項(xiàng)目的流程設(shè)計(jì)與管理  工程成本估算與合約管理  工程招投標(biāo)組織的過(guò)程與要點(diǎn)  菜單式裝修及精裝修的組織與管理  國(guó)外住宅與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展理念  商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分析  商業(yè)地產(chǎn)選址與定位  商業(yè)地產(chǎn)的建筑設(shè)計(jì)與景觀設(shè)計(jì) 第七模塊 金融環(huán)境及融資策略 第八模塊 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)  國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)金融環(huán)境分析  新金融環(huán)境下房地產(chǎn)銀企關(guān)系管理  國(guó)際資本流動(dòng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響  房地產(chǎn)公司金融研究  房地產(chǎn)個(gè)人金融研究  員工激勵(lì)與績(jī)效考核  領(lǐng)導(dǎo)力提升與中層干部管理  企業(yè)文化建設(shè)  學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與創(chuàng)新力培植  跨地區(qū)發(fā)展中的管理能力提升 第九模塊 物業(yè)管理 第十模塊管理哲學(xué)與國(guó)學(xué)精粹  物業(yè)管理的前期介入、策劃與效果分析  物業(yè)招投標(biāo)組織程序與要點(diǎn)分析  維修基金的交納，物業(yè)費(fèi)的測(cè)算與收繳  業(yè)主委員會(huì)的組建與運(yùn)作  物業(yè)糾紛經(jīng)典案例分析  中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)思想與現(xiàn)代謀略  《周易》智慧與經(jīng)營(yíng)管理  房地產(chǎn)與風(fēng)水研究  "形儒"、"內(nèi)道"、"重法"思想與企業(yè)家精神 參觀考察活動(dòng) 優(yōu)秀企業(yè)參觀考察 萬(wàn)科、萬(wàn)通、SOHU等優(yōu)秀企業(yè)參觀，與高層管理人員面對(duì)面進(jìn)行交流 特色樓盤(pán)參觀考察 星河灣、北京灣、亞運(yùn)新新家園等經(jīng)典樓盤(pán)參觀考察 鋒尚國(guó)際、奧運(yùn)建筑場(chǎng)館等現(xiàn)代建筑經(jīng)典參觀考察 出國(guó)考察（美國(guó)、日本、歐洲等，費(fèi)用自理）

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