項(xiàng)目管理體系實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	5天
授課顧問(wèn)：	高老師
開(kāi)課時(shí)間：	2014-04-14
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	4380
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	3504
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   北京 2014-04-14 5天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-03-22 10:11:42

　　

　　課程背景

　　科技的高速發(fā)展帶來(lái)了日益細(xì)致的社會(huì)分工，知識(shí)折舊日益呈現(xiàn)加速趨勢(shì)。無(wú)論對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人而言，這都是一個(gè)必須持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷提升的時(shí)代。

　　隨著全球競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的急劇變化，“創(chuàng)新求變”早已成為各個(gè)組織的共識(shí)，項(xiàng)目管理因其科學(xué)、系統(tǒng)和可操作成為風(fēng)靡全球的管理利器。誠(chéng)如《財(cái)富》雜志所言，“一切皆項(xiàng)目”“21世紀(jì)是項(xiàng)目管理的時(shí)代”。

　　培訓(xùn)對(duì)象

　　IT通訊、政府機(jī)構(gòu)、金融投資、建筑房地產(chǎn)、工業(yè)工程、電力、機(jī)械、電子制造、汽車(chē)制造、航天航空、石油化工、保險(xiǎn)服務(wù)、科研院所、文化傳播等各個(gè)行業(yè)的總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員/工程師以及對(duì)此感興趣的專(zhuān)業(yè)人士。

　　課程收益

　　1. 了解最新國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展動(dòng)態(tài)

　　2. 掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論與過(guò)程，領(lǐng)會(huì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的思想

　　3. 學(xué)會(huì)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行具體應(yīng)用，來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)踐

　　4. 交流項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

　　課程大綱

　　第一部分 項(xiàng)目管理引論

　　1、PMBOK®指南編寫(xiě)的目的

　　2、什么是項(xiàng)目

　　3、什么是項(xiàng)目管理

　　4、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理和項(xiàng)目組合管理間的關(guān)系

　　(1)項(xiàng)目組合管理

　　(2)項(xiàng)目集管理

　　(3)項(xiàng)目與戰(zhàn)略計(jì)劃

　　(4)項(xiàng)目管理辦公室

　　5、項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)管理

　　6、項(xiàng)目經(jīng)理的角色

　　第二部分 項(xiàng)目生命周期與組織

　　1、項(xiàng)目生命周期的特征

　　2.、項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)

　　3、項(xiàng)目干系人

　　第三部分 單個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理過(guò)程

　　1、項(xiàng)目管理過(guò)程的作用

　　2、項(xiàng)目管理過(guò)程組

　　3、啟動(dòng)過(guò)程組

　　4、規(guī)劃過(guò)程組

　　5、執(zhí)行過(guò)程組

　　6、監(jiān)控過(guò)程組

　　第四部分 項(xiàng)目整合管理

　　1、制定項(xiàng)目章程

　　2、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　3、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行

　　4、監(jiān)控項(xiàng)目工作

　　5、實(shí)施整體變更控制

　　第五部分 項(xiàng)目范圍管理

　　1、收集需求

　　2、定義范圍

　　3、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

　　4、核實(shí)范圍

　　5、控制范圍

　　第六部分 項(xiàng)目時(shí)間管理

　　1、定義活動(dòng)

　　2、排列活動(dòng)順序

　　3、估算活動(dòng)資源

　　4、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

　　5、制定進(jìn)度計(jì)劃

　　6、控制進(jìn)度

　　第七部分 項(xiàng)目成本管理

　　1、估算成本

　　2、制定預(yù)算

　　3、控制成本

　　第八部分 項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　1、規(guī)劃質(zhì)量

　　2、實(shí)施質(zhì)量保證

　　3、實(shí)施質(zhì)量控制

　　第九部分 項(xiàng)目人力資源管理

　　1、制定人力資源計(jì)劃

　　2、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　3、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　4、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　第十部分 項(xiàng)目溝通管理

　　1、識(shí)別干系人

　　2、規(guī)劃溝通

　　3、發(fā)布信息

　　4、管理干系人期望

　　第十一部分 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

　　1、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理

　　2、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

　　3、實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析

　　4、實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析

　　5、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)付

　　6、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

　　第十二部分 項(xiàng)目采購(gòu)管理

　　1、規(guī)劃采購(gòu)

　　2、實(shí)施采購(gòu)

　　3、管理采購(gòu)

　　4、結(jié)束采購(gòu)

　　講師簡(jiǎn)介

　　高老師

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　高老師具備美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理PMP資格。高老師畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)，職業(yè)經(jīng)歷主要從事通信領(lǐng)域的工程交付與服務(wù)工作，從維護(hù)工程師開(kāi)始，歷任子項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、物流總監(jiān)、售后服務(wù)總監(jiān)，競(jìng)情分析總監(jiān)等職務(wù)。在通信行業(yè)與項(xiàng)目管理領(lǐng)域擁有超過(guò)十五年的工作經(jīng)驗(yàn)。目前在一家國(guó)內(nèi)大型知名通信設(shè)備制造企業(yè)擔(dān)任管理職務(wù)。