銀行戰(zhàn)略管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	蔣健才
審核時間：	我要報名2014-03-21 18:20:31

　　

　　學(xué)習(xí)對象

　　銀行業(yè)相關(guān)

　　課程目標(biāo)

　　通過本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)員全面掌握我國銀行業(yè)的競爭力戰(zhàn)略、開展和發(fā)展跨國經(jīng)營戰(zhàn)略、如何進(jìn)行差異化的定位戰(zhàn)略;并在此三者的基礎(chǔ)上，形成銀行的產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新和藍(lán)海戰(zhàn)略。

　　課程內(nèi)容

　　一、 銀行業(yè)競爭分析——“內(nèi)外平衡”

　　第一方面競爭力分析(內(nèi)部)：

　　 銀行規(guī)模

　　 經(jīng)營能力與服務(wù)質(zhì)量

　　 盈利能力

　　 不良貸款比例

　　 人力資源

　　第二方面競爭力分析(外部)：

　　 金融業(yè)行業(yè)競爭形勢與趨勢

　　 來自“內(nèi)”和“外”的威脅

　　 服務(wù)于被服務(wù)的主動關(guān)系

　　 可替代產(chǎn)品服務(wù)的威脅

　　 外資銀行沖擊與威脅

　　二、 跨國銀行的戰(zhàn)略：

　　 我國銀行跨國經(jīng)營現(xiàn)狀

　　 我國銀行跨國經(jīng)營動力

　　 我國銀行跨國經(jīng)營制約因素

　　 我國銀行跨國經(jīng)營戰(zhàn)略性機(jī)遇

　　 我國跨國銀行戰(zhàn)略選擇與策略

　　 我國跨國銀行發(fā)展外部因素

　　三、 銀行的差異化戰(zhàn)略定位：

　　 服務(wù)對象差異化戰(zhàn)略

　　 產(chǎn)品、服務(wù)差異化戰(zhàn)略

　　 區(qū)域差異化戰(zhàn)略

　　 集群差異化戰(zhàn)略

　　 營銷差異化戰(zhàn)略

　　 體系差異化戰(zhàn)略

　　四、 銀行發(fā)展產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略：

　　背景與趨勢：

　　 經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景與趨勢

　　 政策背景與趨勢

　　 國際與競爭形勢背景與趨勢

　　遠(yuǎn)見與競爭發(fā)展戰(zhàn)略趨勢：

　　 競爭——遠(yuǎn)見制勝

　　 形勢，與趨勢

　　 雛形，與戰(zhàn)略

　　 “加速”時間的長河，掌握現(xiàn)在，把握未來——平衡預(yù)測

　　陰陽平衡，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：

　　 問題：“陰陽失衡”

　　 瓶頸：“陽極點(diǎn)”

　　 形勢：競爭危機(jī)

　　 戰(zhàn)略：陰陽平衡，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　轉(zhuǎn)型升級，陰極則陽：

　　 推動：政策趨勢

　　 必須：金融業(yè)發(fā)展要求與趨勢

　　 模式：產(chǎn)業(yè)集群

　　 催化：信用與擔(dān)保機(jī)制發(fā)展趨勢

　　應(yīng)對戰(zhàn)略：

　　 集約發(fā)展：產(chǎn)業(yè)集群模式

　　 應(yīng)對競爭：優(yōu)勢先行，“陰極則陽”

　　 可持續(xù)發(fā)展：產(chǎn)融結(jié)合，創(chuàng)新之路

　　 風(fēng)險應(yīng)對：橋接平臺

　　 走出國門：國際戰(zhàn)略

　　師資力量

　　蔣健才——中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　資深行業(yè)預(yù)測專家

　　蔣氏平衡分析法(中國平衡預(yù)測法)創(chuàng)始人

　　“二八精益管理達(dá)成模式”創(chuàng)始人之一

　　資深戰(zhàn)略管理咨詢顧問

　　【成果簡介】

　　蔣健才老師二十多年來以蔣氏平衡分析法(中國平衡預(yù)測法)，為政府相關(guān)部門、企事業(yè)單位等作出準(zhǔn)確的診斷;指出行業(yè)存在之問題，提出解決之辦法，指點(diǎn)迷津，出謀獻(xiàn)策，先知先覺，命中率高，屢奏奇效!因而享譽(yù)各行各業(yè)之中。

　　中國平衡預(yù)測法(蔣氏平衡分析法)，能合于時代之準(zhǔn)，通變致久，唯變所適，能識時之義，知時之行，用時之機(jī)，待時而動，觀時之變，時行時止!助企業(yè)了解國內(nèi)外大環(huán)境形勢及發(fā)展趨勢、市場和行業(yè)發(fā)展形勢及趨勢，科學(xué)選擇，準(zhǔn)確定位，創(chuàng)新發(fā)展，抓住和創(chuàng)造機(jī)遇。

　　蔣老師以《中小企業(yè)大突破》系列課程，架起中、小企業(yè)發(fā)展的橋梁，以前端、前沿、前瞻;實戰(zhàn)、實用、實效為追求，切實服務(wù)于我國中、小企業(yè)發(fā)展。

　　【理論優(yōu)勢】

　　科學(xué)性;蔣氏平衡分析法(中國平衡預(yù)測法)理論，是在萃取傳統(tǒng)文化中陰陽平衡文化結(jié)晶的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代發(fā)展，創(chuàng)新應(yīng)用，暗合于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理，與其有異曲同工之妙!

　　準(zhǔn)確性;盈則必虧，極則必反，物極必反，期間無斷續(xù)，命曰環(huán)流，是天地之常!福可為禍，正可為奇，善可為妖，事物發(fā)展到極限就會向相反方面轉(zhuǎn)化。當(dāng)在一定條件下，矛盾的某一方面占統(tǒng)治地位，起決定作用了，事物就呈現(xiàn)出由它所決定而具有的性質(zhì)。但其中又蘊(yùn)含著對立面，并會不斷經(jīng)過量的積累，最終占統(tǒng)治地位，使事物走向反面。故而此消彼長，物盛則衰，是萬物發(fā)展的一種規(guī)律。所謂可持續(xù)發(fā)展，也就是平衡發(fā)展!

　　實戰(zhàn)性;蔣健才老師對企業(yè)發(fā)展中的問題不推諉，不回避，不打擦邊球;全部予以一針見血的正面回應(yīng)，在其后續(xù)發(fā)展中，能為其提供配套的相關(guān)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，故而能有極強(qiáng)的實戰(zhàn)性!

　　普及型;太極生兩儀，為天地或陰陽，由此生萬物。因此萬物都含有陰陽對立的雙方。即都含有肯定或否定兩種因素。因為任何事物都是矛盾的統(tǒng)一體，都有矛盾的兩方面。所以物到極處，都會向著對立面轉(zhuǎn)化，普遍呈現(xiàn)陰極則陽，陽極則陰的變化規(guī)律，故而蔣氏平衡分析法(中國平衡預(yù)測法)有極強(qiáng)的普遍適用性!

　　【履歷】

　　廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)副會長

　　中華講師協(xié)會副會長、廣東省分會會長

　　廣東中小企業(yè)融資與上市促進(jìn)會專家委員會副主任

　　廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會專家委員會評審專家

　　廣東同滿源企業(yè)管理研究所名譽(yù)所長

　　香港及內(nèi)地大型金融分析論壇主講嘉賓

　　亞洲幸福制造管理研究院副院長

　　【主講課程】

　　行業(yè)發(fā)展預(yù)測及應(yīng)對戰(zhàn)略|企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

　　【授課風(fēng)格】

　　幽默風(fēng)趣|案例豐富|互動提問|通俗易懂

　　【服務(wù)客戶】

　　佛山星光傳動機(jī)械有限公司、廣東南華鋁材廠有限公司、佛山市中窯窯業(yè)發(fā)展有限公司、寧波興怡緊固件有限公司、廣東大明鋁合金型材有限公司、中山市吉豪照明科技有限公司、佛山市長鑫家具制造有限公司、山東天宏新能源化工有限公司、佛山市祥源酒店家具制造有限公司、韶關(guān)市經(jīng)濟(jì)信息局、南方證券有限公司、聯(lián)合證券有限公司、江西贛州信托投資公司、武漢證券有限公司、民生銀行深圳分行、工商銀行南寧分行、工商銀行重慶分行

　　【成果展示】

　　以事實為佐證，在蔣健才老師的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，多家企業(yè)從中受益，豐收的碩果累累，取得了一致的好評!真正實現(xiàn)了咨詢培訓(xùn)行業(yè)與企業(yè)聯(lián)手共贏的雙贏局面!

　　1. 佛山星光傳動機(jī)械有限公司管理戰(zhàn)略變革，于金融危機(jī)中依舊高歌猛進(jìn)，效益提升達(dá)45個百分點(diǎn)!

　　2. 廣東南華鋁材廠有限公司，訂單準(zhǔn)交率提升42個百分點(diǎn);氧化車間成品率提升10個百分點(diǎn);倉庫賬物卡相符率提升41.5個百分點(diǎn);

　　3. 佛山市中窯窯業(yè)發(fā)展有限公司管理模式變革戰(zhàn)略，打造了企業(yè)優(yōu)秀的核心領(lǐng)導(dǎo)集體

　　4. 寧波興怡緊固件有限公司，企業(yè)經(jīng)營管理變革戰(zhàn)略策劃，生產(chǎn)效率同比平均提高75%，銷售額同比增長45%，成本損耗同比下降32%

　　5. 廣東大明鋁合金型材有限公司管理模式變革，三個星期完成半年以上所有清單!

　　6. 中山市吉豪照明科技有限公司企業(yè)管理變革，人員流失率下降2.8%;物料賬物卡相符率提升60.62%;

　　7. 佛山市長鑫家具制造有限公司，制程合格率提升20%;產(chǎn)能提升37%;人員流失率下降10.33%。

　　8. 山東天宏新能源化工有限公司，生產(chǎn)安全事故下降50%;采購準(zhǔn)交率提升15%;生產(chǎn)效率平均提升33%

　　9. 佛山市祥源酒店家具制造有限公司，帳物相符率提升74.26%;工時效率平均提升30%