財務(wù)管理者的經(jīng)營管理沙盤課程

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	劉月松等
審核時間：	我要報名2014-04-10 09:44:52

　　

　　課程背景

　　《財智廣角》——財務(wù)管理者的經(jīng)營管理沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，樹立財務(wù)管理者的戰(zhàn)略思維和全局意識，切實提升財務(wù)管理者籌資、投資、資金使用的實戰(zhàn)決策能力。

　　模擬經(jīng)營中，模擬公司將面對激烈競爭的市場環(huán)境，紛繁復(fù)雜的內(nèi)部關(guān)系和資金、發(fā)展及業(yè)績壓力，學(xué)員需要憑借統(tǒng)觀企業(yè)內(nèi)部價值鏈的全維視角，以系統(tǒng)效率為導(dǎo)向，換位思考，做出一系列理性科學(xué)的經(jīng)營決策。模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰(zhàn)，參加培訓(xùn)的學(xué)員就是在經(jīng)歷模擬企業(yè)3-4年的成功與失敗過程中，領(lǐng)悟財務(wù)管理真諦，構(gòu)建財務(wù)戰(zhàn)略思維，培養(yǎng)財務(wù)管理的全局意識。

　　每一年度模擬經(jīng)營結(jié)束后，同學(xué)們通過對“公司”當(dāng)年業(yè)績的盤點與總結(jié)，反思經(jīng)營成敗，解析戰(zhàn)略得失，暴露財務(wù)管理誤區(qū)，并通過多次調(diào)整與改進的練習(xí)，切實提高財務(wù)管理實戰(zhàn)能力。

　　學(xué)習(xí)對象

　　財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管

　　課程目標(biāo)

　　通過兩天嘔心瀝血、通觀全局的模擬經(jīng)營，學(xué)員將在內(nèi)心深處發(fā)生根本性的思想轉(zhuǎn)型，完成鳳凰涅槃式的自我超越：

　　1、突破傳統(tǒng)財務(wù)管理視野，拓展財務(wù)管理者的經(jīng)營視角;

　　2、沖出陳舊的部門局限，增強財務(wù)管理者的全局意識;

　　3、打破狹隘的部門利益，提升財務(wù)管理者的大局觀念;

　　4、透視企業(yè)內(nèi)部價值鏈，理順財務(wù)和相關(guān)職能的關(guān)系;

　　5、加深對企業(yè)戰(zhàn)略的認識，提升財務(wù)職能戰(zhàn)略思維;

　　6、從“大會計”到“CFO”完成現(xiàn)代財務(wù)管理轉(zhuǎn)型;

　　7、超越“管理”，立足“經(jīng)營”，提高企業(yè)投資回報率。

　　課程內(nèi)容

　　一、公司戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略

　　1、演練使用戰(zhàn)略分析工具，評估財務(wù)資源、機會與威脅

　　2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略

　　3、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的確立與財務(wù)優(yōu)勢締造策略

　　4、根據(jù)市場戰(zhàn)略規(guī)劃，運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略

　　5、練習(xí)資本運作、行業(yè)選擇、市場推進等環(huán)節(jié)中的戰(zhàn)略成本控制

　　6、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略型資源配置，協(xié)調(diào)融資、投資、運營能力的戰(zhàn)略匹配

　　7、運用財務(wù)分析方法指導(dǎo)企業(yè)進行戰(zhàn)略跟蹤與調(diào)整

　　二、企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理

　　1、企業(yè)價值活動構(gòu)成——基本活動與輔助活動

　　2、企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理與競爭優(yōu)勢確立

　　3、企業(yè)戰(zhàn)略變革與價值鏈優(yōu)化

　　4、基于企業(yè)價值鏈管理的內(nèi)部控制

　　三、理性決策的原則與方法

　　1、管理的中心是經(jīng)營，經(jīng)營的重心是決策

　　2、感性決策、理性決策與有限理性決策的區(qū)別

　　3、理性決策的基本程序和六大步驟

　　4、有限理性決策的四項基本原則

　　5、成功財務(wù)管理者的決策模式

　　6、對照模擬經(jīng)營的決策失誤，認識慣性決策的危害

　　7、通過模擬經(jīng)營演練、檢測、調(diào)整財務(wù)管理決策

　　四、企業(yè)全面預(yù)算管理

　　1、深入理解全面預(yù)算管理的原則、方法、目的和意義

　　2、在模擬經(jīng)營過程中演練編制增減預(yù)算和零基預(yù)算

　　3、在應(yīng)對模擬市場變化中認識靜態(tài)預(yù)算與彈性預(yù)算

　　4、練習(xí)編制銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算

　　5、預(yù)算執(zhí)行與控制

　　五、團隊建設(shè)與管理

　　1、五個維度構(gòu)筑團隊信任

　　2、熟悉團隊角色，體驗角色互補的重要性

　　4、體驗管理團隊所應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件

　　5、感受否定式、撫慰式、交流式反饋對于團隊智慧的影響

　　6、學(xué)習(xí)客觀評估各類建議方案，正確采納非共識性建議

　　六、如何有效提升投資回報率

　　1、在模擬經(jīng)營中體會財務(wù)管理對投資回報率的重要影響;

　　2、通過模擬演練，認識影響公司投資回報率的經(jīng)營要素;

　　3、借助模擬經(jīng)營改進，尋找提高公司投資回報率的途徑和方法;

　　4、比較不同模擬公司的經(jīng)營績效，分析財務(wù)管理與其它各職能間戰(zhàn)略協(xié)同與投資回報率的邏輯關(guān)系。

　　師資力量

　　劉月松

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　沙盤模擬演練導(dǎo)師

　　實戰(zhàn)派高級培訓(xùn)師，沙盤培訓(xùn)專家。對中國企業(yè)的管理改進見解獨到，對企業(yè)經(jīng)營管理問題的解析高屋建瓴。授課風(fēng)格雅趣靈動，極具感染力與互動性。具有從紛繁的現(xiàn)象中辨別出學(xué)員實質(zhì)需求的敏銳觀察力以及引導(dǎo)學(xué)員主動思考的教練能力。

　　管理經(jīng)驗：

　　十八年知名企業(yè)高層管理實踐，積累了主持運作大、中型企業(yè)集團以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，在企業(yè)運營、戰(zhàn)略謀劃、市場運作、財務(wù)管理和團隊建設(shè)方面能力突出。

　　工作經(jīng)歷：

　　北京天鵬投資管理公司運營總監(jiān)

　　北京卓達房地產(chǎn)集團副總裁

　　北京管理科學(xué)研究院副院長

　　現(xiàn)任職務(wù)：

　　北京嘉得迪瑞企業(yè)管理顧問有限公司首席培訓(xùn)師

　　中國沙盤模擬實戰(zhàn)教學(xué)研究院院長

　　兼任職務(wù)：

　　北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)等三十余所知名高校高級總裁研修班沙盤課程導(dǎo)師

　　國內(nèi)多家管理咨詢公司沙盤培訓(xùn)項目顧問

　　多家知名大型企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理顧問

　　主講課程：

　　《高瞻遠矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬培訓(xùn)課程

　　《致勝商道》——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓(xùn)課程

　　《贏在全局》——系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬培訓(xùn)課程

　　《巔峰對決》——戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓(xùn)課程

　　《財智階梯》——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程

　　《合力聚變》——高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬培訓(xùn)課程

　　部分院�？蛻簦�

　　北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工、中國人民大學(xué)、南京大學(xué)、武漢大學(xué)、天津大學(xué)、華中科技大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、中科院EMBA研修中心、華僑大學(xué)、寧波大學(xué)、山東大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、廈門大學(xué)、深圳大學(xué)、蘭州大學(xué)、湖南大學(xué)、西南交大、成都科大、重慶大學(xué)、四川大學(xué)、江西財大、中央財大、上海理工等。

　　部分企業(yè)客戶：

　　金融：工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、中國平安、中國人壽;

　　石化：中國石油、中國石化、渤海石油、大慶油田、巨化股份、齊魯石化、BP中國;

　　電力：國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華能集團、大唐集團、中電投、北京電力、上海電力;

　　鋼鐵：寶鋼集團、鞍鋼集團、首鋼集團、吉林通化、新興鑄管、法爾勝、華菱股份;

　　航運：中外運、中國國航、深圳機場、廣州機場、秦皇島港務(wù)、北京地鐵、廣州地鐵;

　　地產(chǎn)：萬科集團、招商地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、長城地產(chǎn)、銀城地產(chǎn)、寶龍地產(chǎn);

　　汽車：奔馳汽車、豐田汽車、上海大眾、吉利汽車、福田汽車、北京現(xiàn)代、宇通客車;

　　家電：LG集團、長虹股份、格力集團、美的集團、創(chuàng)維集團、方太集團、小天鵝家電;

　　廚衛(wèi)：華帝燃具、老板集團、松霖衛(wèi)浴、博洛尼廚衛(wèi)、美的廚衛(wèi)、方太廚具、路達集團;

　　通訊：IBM、AMD、惠普、聯(lián)想集團、長城計算機、大唐電信、中興通訊、方正集團;

　　服裝：北京紡織控股、鄂爾多斯、順美服飾、喬丹服飾、勁霸男裝、日播集團、卡賓服飾;

　　制藥：默克制藥、輝瑞制藥、華北制藥、國藥股份、馬應(yīng)龍藥業(yè)、上海醫(yī)藥、云南白藥;

　　農(nóng)業(yè)：新希望集團、新五豐、南寧糖業(yè)、中鹽集團、溫氏集團、正大集團、海南農(nóng)墾集團;

　　飲料：百事可樂、伊利集團、蒙牛集團、汾酒集團、匯源果汁、青島啤酒、華潤雪花啤酒;

　　機械：三一重工、徐工集團、北車集團、宇通重工、京山輕機、中集集團、廣西玉柴;

　　電信：中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、中國鐵通。

　　裴章先

　　男，年齡42歲

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　沙盤模擬演練導(dǎo)師

　　實戰(zhàn)派高級培訓(xùn)師，沙盤培訓(xùn)專家

　　中國沙盤模擬實戰(zhàn)教學(xué)研究院副院

　　學(xué)術(shù)特點：

　　純正的管理學(xué)教育背景，深厚的理論積淀，十余年企業(yè)高層管理實戰(zhàn)洗禮，磨礪出專業(yè)厚重的管理者氣質(zhì)。依托對現(xiàn)代中國企業(yè)管理現(xiàn)狀的精準(zhǔn)把握，歷練出一針見血的深度分析能力。

　　授課風(fēng)格：

　　前沿的理論、獨到的見解支撐了犀利清新的授課風(fēng)格，藝術(shù)而智慧的引導(dǎo)，啟發(fā)學(xué)員深度思考，全程教練式培訓(xùn)使學(xué)習(xí)成為樂趣。風(fēng)趣、幽默的語言，平易近人的臺風(fēng)使學(xué)員如沐春風(fēng)。注重實戰(zhàn)，善于從企業(yè)實務(wù)的角度詮釋管理理念，能夠?qū)��?fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)化為實用的管理技能。

　　職業(yè)經(jīng)歷：

　　默克藥業(yè)北京分公司市場部副總經(jīng)理

　　聯(lián)想集團戰(zhàn)略規(guī)劃部戰(zhàn)略發(fā)展研究員

　　北京愛爾生物科技有限公司董事總經(jīng)理;

　　北京天年科技有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展部長;

　　北京嘉和投資公司副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)。

　　教育經(jīng)歷：

　　清華經(jīng)管學(xué)院MBA

　　北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院經(jīng)濟學(xué)學(xué)士

　　現(xiàn)任職務(wù)：

　　北京大學(xué)國際MBA特聘沙盤課程講師

　　清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘沙盤課程講師

　　復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院特聘沙盤課程講師

　　浙江大學(xué)管理學(xué)院特聘沙盤課程講師

　　中國企業(yè)家聯(lián)合會特聘沙盤課程講師

　　中山大學(xué)管理學(xué)院高層管理發(fā)展(EDP)中心特聘沙盤課程講師

　　主講課程：

　　《高瞻遠矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬培訓(xùn)課程

　　《制勝商道》——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓(xùn)課程

　　《贏在全局》——系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬培訓(xùn)課程

　　《巔峰對決》——戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓(xùn)課程

　　《財智階梯》——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程

　　《合力聚變》——高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬培訓(xùn)課程

　　部分高�？蛻� ：

　　清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、清華大學(xué)長三角研究院、清華大學(xué)土木工程學(xué)院、北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院、北大國際MBA、人民大學(xué)、浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、浙江大學(xué)管理學(xué)院、上海交通大學(xué)、上海復(fù)旦管理學(xué)院、上海復(fù)旦EDP中心、中山大學(xué)管理學(xué)院、湖南大學(xué)、武漢大學(xué)、華僑大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、江西財經(jīng)大學(xué)、成都西南交大、廣西大學(xué)商學(xué)院等。

　　部分企業(yè)客戶：

　　中國移動、中國通信、中國電信、LG移動通信、安徽移動、貴州移動、山西鐵通、南京聯(lián)通、無錫聯(lián)通、上海電信研究院;中國平安、PICC人保財險;山東郵政、浙江工商銀行、浙江中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、四川建行、云南建行、河北交通銀行、安徽農(nóng)行、河南交行、姜堰農(nóng)村合作銀行、常州浦發(fā)銀行、常州中國銀行、濟南中信銀行、蘭州中國銀行、鄞州農(nóng)業(yè)銀行、南京中國銀行;北京中石化、BP化工、河北電力、上海電力、青海電力、江蘇電力、天津電力、北京電網(wǎng)、四川電力、寧夏電力;北京創(chuàng)想、LG電子、清華同方、清華紫光、連邦軟件、計算機世界、華點通集團、西安協(xié)同、方正集團、神州數(shù)碼、上港集團、佳都國際、世紀(jì)維康、SMC、上海IBM、浪潮集團、長城計算機、CTX電子集團、全向科技、冠捷電子、南天電子、冠捷電子、水晶石科技;柳州發(fā)動機、宇通集團、宇通客車、北汽福田、沈陽金杯、北車集團、京山輕工機械、中航集團、日立電梯、青島海爾、美的集團、小天鵝洗衣機;萬泰藥業(yè)、云南白藥、安利(中國)、華氏康源藥業(yè);中國商務(wù)在線、銀泰百貨、金星啤酒、天津煙廠、稻香村、佛山水業(yè)、溫氏集團、新希望集團、隆基泰和、宏圣建筑、三一重工、上海糖酒集團、上海高砂鑒臣香料公司、五礦集團、航天七院、珠江橋生物科技、語信手機、東風(fēng)日產(chǎn)、北京地鐵、海南航空、通威集團、傳化化工等。

　　張珂 男，年齡42歲

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　沙盤模擬演練導(dǎo)師：

　　實戰(zhàn)派培訓(xùn)師，沙盤培訓(xùn)專家

　　中國沙盤模擬實戰(zhàn)教學(xué)研究院主任研究員

　　兼任職務(wù)：

　　中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證指定特級培訓(xùn)講師

　　惠普商學(xué)院沙盤模擬實戰(zhàn)演練教學(xué)客座教授

　　美國北弗吉尼亞大學(xué)MBA教學(xué)項目客座教授

　　浙江大學(xué)管理學(xué)院特聘沙盤模擬實戰(zhàn)演練課程導(dǎo)師

　　北京大學(xué)國際MBA特聘沙盤模擬實戰(zhàn)演練課程導(dǎo)師

　　學(xué)術(shù)特點：

　　嚴謹而深厚的現(xiàn)代管理理論積淀與東方管理智慧有機結(jié)合，豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗和資深咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷相互支撐，復(fù)雜的管理理論與企業(yè)管理實踐完美結(jié)合，融會貫通，知行合一。

　　授課風(fēng)格：

　　善于通過參與式的教學(xué)方法點燃學(xué)員學(xué)習(xí)熱情，課堂氣氛熱烈活躍。觀點獨到，思維敏銳，語言規(guī)范，風(fēng)趣幽默，旁征博引，動靜相宜。案例評判準(zhǔn)確犀利，言語間風(fēng)起云涌，揮灑自如。

　　職業(yè)經(jīng)歷：

　　GETREADY北京管理總部主任委員

　　北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資集團公司發(fā)展部長

　　科技部科技企業(yè)創(chuàng)新工程戰(zhàn)略規(guī)劃顧問

　　順馳中國控股有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃部部長

　　教育經(jīng)歷：

　　北京大學(xué)工商管理碩士

　　上海交通大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士

　　主講課程：

　　《高瞻遠矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬培訓(xùn)課程

　　《制勝商道》——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓(xùn)課程

　　《贏在全局》——系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬培訓(xùn)課程

　　《巔峰對決》——戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓(xùn)課程

　　《財智階梯》——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程

　　《合力聚變》——高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬培訓(xùn)課程

　　服務(wù)客戶：

　　北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院、北京大學(xué)培訓(xùn)中心、清華大學(xué)繼教學(xué)院、清華大學(xué)研究院、人民大學(xué)、浙江大學(xué)、上海同濟大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、華南理工學(xué)院、成都西南交大、四川大學(xué)、江西財經(jīng)大學(xué)、海信集團(北京)、大紅鷹集團、中關(guān)村軟件、路橋集團、山東郵政、東安市場、吉利集團、慧聰國際、武漢高德、東方愛嬰、中海油、中石化、中航集團、正信集團、南方電網(wǎng)、北京電力、上海電力、國網(wǎng)能源、華電集團、中國電力投資集團、寧夏發(fā)電集團、中國銀行、中國工商銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、浦發(fā)銀行、方正集團、清華紫光、普惠公司、順弛地產(chǎn)、華來利地產(chǎn)、華北制藥、北京伊利、上港集團、佳都國際、世紀(jì)維康、SMC、中煤集團、金立手機、揚子江藥業(yè)、金光集團、中投證券、燕京啤酒、創(chuàng)維集團、神州數(shù)碼、鳳凰光學(xué)集團、北汽福田、世紀(jì)佳緣、深圳中航、成都鐵路局、南玻集團、上海賓館、飛亞達、格蘭云天大酒店、中航地產(chǎn)、南光電子、中航工業(yè)、航天七院、神華集團、三一重工、五礦集團、天虹商場、國豐鋼鐵、林同炎國際等。