| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語(yǔ)言: | 中文 |
| 授課顧問(wèn): | 李哲賢 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2014-03-29 15:48:57 |
第一部分:思維的認(rèn)識(shí)
1.管理者的核心思維原則
2.管理者的角色認(rèn)知
3.管理者的自我認(rèn)識(shí)
4.固有思維模式的認(rèn)知
第二部分:思維的應(yīng)用
1.成功思維模式理論
2.思維力的形成機(jī)制
3.“想”和“分析”的思維機(jī)制
4.關(guān)鍵管理思維的分析模式
第三部分:思維突破的核心
1.典型的企業(yè)管理三個(gè)思維過(guò)程
2.管理中的思維定式與轉(zhuǎn)變
3.企業(yè)日常運(yùn)作中的分析和思維模式
4.突破固有思維的四個(gè)方法
第四部分:思維的創(chuàng)新
1. 什么是創(chuàng)新思維?
A、創(chuàng)新思維是主動(dòng)積極的意識(shí)
B、創(chuàng)新思維是發(fā)散思考的習(xí)慣
C、創(chuàng)新思維是解決問(wèn)題的能力
2.管理思維創(chuàng)新的十五條法則
3.管理思維創(chuàng)新的工具方法
A、思維的暈輪模式和萬(wàn)花筒模式
B、打破思維的藩籬
C、突破思維模式、思維定式的核心
4.成功與思維突破
5.企業(yè)系統(tǒng)的思維創(chuàng)新
A、理念和思想
B、戰(zhàn)略和策略
C、方法及行為
D、系統(tǒng)技術(shù)和工具的突破創(chuàng)新
李哲賢——中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
香港理工大學(xué)企業(yè)行為心理學(xué)博士
香港中文大學(xué)工商管理碩士
加拿大魁北克省立大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者
專業(yè)特長(zhǎng):
李哲賢先生擅長(zhǎng)于運(yùn)用體驗(yàn)式培訓(xùn)提升個(gè)人效能、運(yùn)用加速式訓(xùn)練方式、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作以及擴(kuò)展領(lǐng)導(dǎo)才能與思維各方面。從1998年起李先生在香港、中國(guó)、臺(tái)灣及亞太各地為上市公司、商業(yè)機(jī)構(gòu)、慈善機(jī)構(gòu)提供致力于生產(chǎn)力提升的訓(xùn)練。于2006年,李哲賢先生被美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)AMERICAN BIOGRAPHICAL INSTITUTE BOARD OF INTERNATIONAL RESEARCH 評(píng)選為2006年度[21世紀(jì)的革新思人物];與此李哲賢先生在中國(guó)沿海城市與內(nèi)陸城市擔(dān)任著上市公司與大型企業(yè)董事會(huì)顧問(wèn)或企業(yè)教練。
李哲賢導(dǎo)師和他的團(tuán)隊(duì)熱情投身于企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的實(shí)踐中,首創(chuàng)“突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊””香港高階總裁加速式訓(xùn)練” 系列訓(xùn)練課程。這個(gè)課程的學(xué)員大多數(shù)是企業(yè)的總裁、CEO、卓越的創(chuàng)業(yè)人才和管理學(xué)者,他們?cè)谟H身體驗(yàn)的旅程中深入地探索自我的內(nèi)心世界,提升領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力和領(lǐng)導(dǎo)力,并且通過(guò)行動(dòng)與導(dǎo)師實(shí)踐輔導(dǎo)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理工作中獲取突破性的卓越成果。
企業(yè)客戶:
中國(guó)銀行、中國(guó)網(wǎng)通、深圳金眾、聯(lián)想集團(tuán)、飛亞達(dá)、鳳凰衛(wèi)視深圳管理中心、伊利集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、華為技術(shù)、深圳天滿股份、一汽大眾、國(guó)悅酒店集團(tuán)、深圳根寶、蒙牛集團(tuán)、吉利集團(tuán)、長(zhǎng)安跨越車輛公司、長(zhǎng)安民生物流股份、長(zhǎng)安偉世通、長(zhǎng)安汽車股份、星喬集團(tuán)等
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