企業(yè)公關(guān)活動(dòng)與管理

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	賀詠光
授課顧問：	賀詠光等
開課時(shí)間：	2013-05-23
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-04-22 17:57:48

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)公關(guān)部、傳訊部、品牌推廣部、公共事務(wù)部、宣傳部、辦公室等初中級(jí)人員

課程目標(biāo)

課程背景： 在這個(gè)透明化的時(shí)代，企業(yè)必須具有強(qiáng)烈的危機(jī)管理意識(shí)。媒體對(duì)領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)的監(jiān)督力量也是空前巨大，企業(yè)將面臨比以往更加巨大的透明化的壓力。 公關(guān)活動(dòng)固然要有創(chuàng)意，但只要它不支持整體傳播戰(zhàn)略和品牌信息，那就是運(yùn)行不暢的項(xiàng)目，只會(huì)浪費(fèi)金錢。好的公關(guān)活動(dòng)不僅能夠建立客戶關(guān)系，創(chuàng)造新聞，最重要的是讓客戶和媒體得到對(duì)品牌和產(chǎn)品的全方位體驗(yàn)。 如何開展達(dá)到體驗(yàn)營銷目的，并成為受客戶、媒體和銷售團(tuán)隊(duì)歡迎的公關(guān)活動(dòng)是研討班的重要話題，講師會(huì)帶領(lǐng)學(xué)員從商業(yè)目標(biāo)出發(fā)，分析解剖，頭腦風(fēng)暴，直至完成計(jì)劃和預(yù)算。任何項(xiàng)目都要有投資，但更關(guān)鍵的是如何管理以獲得盡可能多的投資回報(bào)率。 這是一場(chǎng)關(guān)注現(xiàn)實(shí)、實(shí)戰(zhàn)和效果的培訓(xùn)，是一場(chǎng)屬于您的培訓(xùn)。 培訓(xùn)目標(biāo)： 通過兩天的課程了解如何成為受客戶、媒體、銷售團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的活動(dòng)，開拓活動(dòng)的創(chuàng)意思維，打破對(duì)于公關(guān)活動(dòng)的固化理念，并通過案例分享和專家點(diǎn)評(píng)了解活動(dòng)策劃中的一手經(jīng)驗(yàn)，對(duì)未來的工作長期受用。

課程內(nèi)容

第一天：

將活動(dòng)策劃進(jìn)行到底！

一、老營銷遇到的新問題:

營銷的新趨勢(shì): 體驗(yàn)，情感，關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)

案例討論與小組訓(xùn)練：世界上最好的工作

二、成功活動(dòng)策劃的四要素（激勵(lì)、邀請(qǐng)、連接、參與）

1.       激勵(lì)：怎么樣才能在讓客戶/媒體關(guān)注，參加，傳播 ？

2.       創(chuàng)造價(jià)值

3.       實(shí)現(xiàn)概率(期望理論)

4.       感知公平

5.       分段釋放

6.       邀請(qǐng)：請(qǐng)誰參加？如何邀請(qǐng)？

7.       四高人群

8.       族群代言人

9.       主動(dòng)/被動(dòng)邀請(qǐng)

10.    參與：有什么感受，得到什么體驗(yàn)，拿到什么傳播？

11.    全息模擬環(huán)境

12.    他/她是主角

13.    浸入式角色扮演

14.    設(shè)定游戲規(guī)則

15.    留足自由發(fā)揮空間

16.    連接：媒體傳播要什么，口碑相傳憑什么？

17.    突發(fā)、要緊、感人、有趣

18.    傍大款、借東風(fēng)、讓他說

19.    爭(zhēng)上游、黑天鵝

20.    新聞點(diǎn)+結(jié)合點(diǎn)+討論點(diǎn)

第二天

書上沒有的公關(guān)創(chuàng)意技巧

公關(guān)的思維

認(rèn)識(shí)公關(guān)、公關(guān)的核心、公關(guān)的表現(xiàn)形式（傳播、實(shí)效、對(duì)象）

公關(guān)思維（出局、懷疑、邏輯、法盲、逆向、暗示）

傳播有效的基礎(chǔ)：簡(jiǎn)單+有趣

獨(dú)特、簡(jiǎn)單的創(chuàng)意技巧

創(chuàng)意是藝術(shù)

新媒體創(chuàng)意技巧

①電影法則：愛情、科幻、生活

②三人合一法則：嬰兒/偵探/專家

③靠山法則：創(chuàng)意跨界

④亂點(diǎn)鴛鴦譜：

最重要的創(chuàng)意能力

創(chuàng)意就是不同元素之間不同的組合

案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練

活動(dòng)管理八則

1、為什么做活動(dòng)？

你在活動(dòng)管理中遇到什么問題？

a、經(jīng)費(fèi)不足怎么辦？

b、人手不夠怎么辦？

c、如何平衡新創(chuàng)意和可操作性？

d、如何爭(zhēng)取管理層的支持？

e、如何爭(zhēng)取其他部門的配合？

2、時(shí)間管理

a、組織活動(dòng)的代價(jià)

b、時(shí)間管理的能力決定成功的高度

3、傾聽與聽從：正確的處理別人的建議。

4、數(shù)字化：如何評(píng)估活動(dòng)效果，如何跟你的老板溝通

5、活動(dòng)的合作如同婚姻

6、如何管理好供應(yīng)商：恩威并重

7、建立工作系統(tǒng)

8、時(shí)刻記住傳播導(dǎo)向

問答、自由討論

課程總結(jié)

 

 

師資力量

一、賀詠光：【中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】 1、背景介紹：BMW培訓(xùn)學(xué)院資質(zhì)講師，國家人力資源與社會(huì)保障部《公關(guān)師》職業(yè)資格教材編委會(huì)成員、品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家團(tuán)成員、《首席市場(chǎng)官》特聘顧問、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》企業(yè)標(biāo)桿評(píng)審委員會(huì)成員、中國大學(xué)生公共關(guān)系策劃大賽組委會(huì)副主任，曾服務(wù)過包括寶馬中國、中國移動(dòng)、神龍汽車、通用五菱、首都機(jī)場(chǎng)、CBA籃球俱樂部、福田汽車、新浪網(wǎng)、東風(fēng)汽車、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、多普達(dá)手機(jī)、唯美陶瓷、南車集團(tuán)、華澤集團(tuán)等近百家企業(yè)。 2、推薦理由：15年公共關(guān)系研究、實(shí)踐和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾在多家媒體、知名公關(guān)顧問公司任高職，親自服務(wù)并調(diào)查研究了數(shù)十家跨國公司和本土領(lǐng)先企業(yè)，全面總結(jié)了公共關(guān)系在中國特殊環(huán)境下的運(yùn)作特點(diǎn)和規(guī)律，形成了一套適合中國國情的企業(yè)公共關(guān)系管理的思想體系。 培訓(xùn)風(fēng)格：企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與實(shí)務(wù)操作相結(jié)合，系統(tǒng)理論和多元化的培訓(xùn)案例使培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)和諧活潑，能夠讓參訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)成果可持續(xù)性吸收。較強(qiáng)的親和力表現(xiàn)和課程的統(tǒng)籌性設(shè)計(jì)，使培訓(xùn)課程形成良好的多次銷售模式。 二、趙暉：犀牛人青年會(huì)創(chuàng)始人。【英盛培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】 1、背景介紹：記者經(jīng)歷三年、公關(guān)從業(yè)六年，常年關(guān)注新媒體、新技術(shù)、裝置藝術(shù)、跨界、戲劇、展覽等多種創(chuàng)意手法在營銷推廣中的應(yīng)用和發(fā)展。同時(shí)對(duì)商業(yè)模式、Y時(shí)代消費(fèi)者等課題有濃厚興趣，并力圖在公關(guān)策劃中融入其中。服務(wù)過的客戶包括愛國者、CNNIC、阿爾卡特、亞都、NEC等多個(gè)國內(nèi)外知名品牌。 2、推薦理由：擅長事件營銷、互動(dòng)活動(dòng)的設(shè)計(jì)；積累了較為深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其專業(yè)博客點(diǎn)擊率已突破十萬人次。 3、培訓(xùn)風(fēng)格：豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享朋友式的講解，現(xiàn)場(chǎng)精彩的案例分析讓學(xué)員們倍感專業(yè)，不但使學(xué)員感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學(xué)員們學(xué)習(xí)從不同的角度看問題，并發(fā)揮其創(chuàng)造性的思維來解決問題。

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