TWI一線主管管理能力提升

開課地點：	北京
授課時間：	2天
授課顧問：	王老師
開課時間：	2013-06-28
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-06-04 17:47:22

　　

學(xué)習(xí)對象

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長

課程目標(biāo)

1、明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念 2、了解現(xiàn)場一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場日常管理的重點方法 3、學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧，提高員工技能，提升執(zhí)行力 4、掌握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力 5、學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場問題分析與解決及現(xiàn)場改善的基本方法

課程內(nèi)容

第一單元 課程導(dǎo)入

師資力量

王老師： 教育及資格認證 　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師，高級講師，日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會TWI授證講師，瑞典Celemi機構(gòu)授證講師，曾接受過美國KT公司問題分析與解-KT法的講師培訓(xùn)，曾接受過高德拉特協(xié)會TOC應(yīng)用專家的培訓(xùn)。 工作經(jīng)歷及專長 　　王老師層任職于多家國有、外資企業(yè)，擁有12年以上的現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善經(jīng)驗。擅長TWI（一線主管技能訓(xùn)練）、現(xiàn)場管理與改善、基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升等課題的培訓(xùn)與咨詢。 培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格 　　王老師曾輔導(dǎo)10余家企業(yè)完成班組勝任力提升的項目，輔導(dǎo)過程中運用企業(yè)的真實案例進行演練，其課程精辟生動、案例豐富、課程中穿插錄相和角色扮演。 　　

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