精益運營--企業(yè)成本控制與效益提升

開課地點：	北京
授課時間：	5天
授課顧問：	汪錦暉等
開課時間：	2013-08-08
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-05-28 18:18:15

　　

學(xué)習(xí)對象

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員； 2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。

課程目標

一、培訓(xùn)背景 精益運營（Lean Production，LP）是在精益生產(chǎn)（Lean Manufacturing）的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，將精益的思想與實踐從制造業(yè)拓展到服務(wù)業(yè)及其它行業(yè)。精益生產(chǎn)又稱精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。精益生產(chǎn)綜合了大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)方式的優(yōu)點，力求在大量生產(chǎn)中實現(xiàn)多品種和高質(zhì)量產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)。精益運營指通過不斷識別并消除所有形式的浪費，在整個組織范圍內(nèi)要求以可能的最短的提前期，以可能的最低的總成本進行生產(chǎn)輸出。 六大名家強烈推薦—— ●領(lǐng)導(dǎo)力大師：沃倫·本尼斯 ●管理大師、《追求卓越》作者：湯姆·彼得斯 ●中國國際航空公司董事長：李家祥 ●招商銀行行長：馬蔚華 ●第一財經(jīng)日報總編：秦朔 ●科特勒營銷集團高級顧問：孫路

課程內(nèi)容

第一天上午授課內(nèi)容：

第一部分 認識企業(yè)競爭力(PQCDS指標分析)

第二部分 認識生產(chǎn)(生產(chǎn)資料4M分析)

第三部分 精益生產(chǎn)之JIT

第一天下午授課內(nèi)容：

第一部分 精益運營之供需關(guān)系

第二部分 庫存管理與資金成本

第三部分 TPM與設(shè)備效率

第二天上午授課內(nèi)容：

第一部分 人員管理與工作簡化

第二部分 品質(zhì)管理與成本

第三部分 生產(chǎn)管理與信息數(shù)據(jù)

第二天下午授課內(nèi)容：

第一部分 各部門對精益運營的影響（人力、銷售、研發(fā)等）

第二部分 市場經(jīng)營原則

 

 

師資力量

【中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師】 培訓(xùn)方式：情境學(xué)習(xí)+討論質(zhì)疑+互動交流+講師解析+實戰(zhàn)演練+講師總結(jié) 1、汪錦暉 百朗教育特約培訓(xùn)師，原康師傅集團生產(chǎn)總監(jiān)、高級咨詢師。 2、樓曉蓉 百朗專職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾任職于國內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓(xùn)主管，經(jīng)驗豐富。 3、陳 鵬 百朗教育特約培訓(xùn)師，深圳（理光）工業(yè)發(fā)展公司制造部、改善推進部部長。 4、楊海軍 百朗專職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾擔任世界500強企業(yè)生產(chǎn)工程師、車間主任等職務(wù)。 5、孫洪艷 百朗專職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾任職于國內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓(xùn)主管，經(jīng)驗豐富。 （每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）

備注信息