企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計

開課地點：	深圳
授課時間：	2天
授課顧問：	劉百功
開課時間：	2013-10-18
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-05-23 17:45:24

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)內(nèi)部專兼職培訓(xùn)師和相關(guān)人力資源工作者

課程目標(biāo)

1、提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的課程開發(fā)與設(shè)計能力； 2、提升企業(yè)課程體系自主開發(fā)與管理能力； 3、使企業(yè)單一課程設(shè)計規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化； 4、給企業(yè)自主操作的一套課程體系設(shè)計及培訓(xùn)師提升工具、表格等； 5、提升學(xué)員原有課程質(zhì)量，增加課程的滿意度和實用性。

課程內(nèi)容

第一單元：現(xiàn)代企業(yè)課程開發(fā)導(dǎo)論
1、培訓(xùn)與企業(yè)競爭優(yōu)勢
2、企業(yè)課程體系開發(fā)與設(shè)計：“3C原則”
A、企業(yè)公民(Corporate Citizenship)
B、環(huán)境框架（Contextual Framework） 
C、核心競爭力（Core Workplace Competencies）
3、在職人員學(xué)習(xí)

第二單元：培訓(xùn)開發(fā)流程及方法
1、培訓(xùn)開發(fā)能力的自我評估
2、系統(tǒng)化培訓(xùn)開發(fā)的十大流程
A、培訓(xùn)需求分析
B、學(xué)員特點分析
C、工作環(huán)境分析
D、實施工作分析 
E、撰寫培訓(xùn)目標(biāo)
F、制定衡量標(biāo)準(zhǔn)
G、培訓(xùn)目標(biāo)分析
H、制定培訓(xùn)策略
I、開發(fā)培訓(xùn)教材
J、培訓(xùn)效果評估

第三單元：單一課程研發(fā)與設(shè)計
1、單一課程開發(fā)與設(shè)計流程：
A、調(diào)查培訓(xùn)需求
B、羅列問題清單
C、確定課程主題
D、分析邏輯關(guān)系
E、選擇科學(xué)支持
F、展開合理配置
G、進(jìn)行效果評估
2、單一課程開發(fā)與設(shè)計原則：
A、教案規(guī)范化
B、教材標(biāo)準(zhǔn)化
C、設(shè)計合理化
D、準(zhǔn)備充分化
E、運(yùn)用方便化 
3、單一課程研發(fā)與設(shè)計工具：
A、單一課程研發(fā)與設(shè)計流程表；
B、單一課程研發(fā)與設(shè)計內(nèi)容配置表；
C、培訓(xùn)師行為配置表；
D、培訓(xùn)師自主創(chuàng)新5大工具。
4、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的三大障礙和六大要素：知識、技能和意愿；機(jī)會、督導(dǎo)和回報

第四單元：課程最終形成成果
標(biāo)準(zhǔn)的課程教材、講師手冊和講師支持材料各一套

 

 

師資力量

講師姓名： 劉百功 1、教育背景： 【中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師】 2、職業(yè)背景： 國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會中國區(qū)專家團(tuán)成員、高級培訓(xùn)師、《TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》授權(quán)認(rèn)證教練練、美國ALAMO公司《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)師。劉百功老師常年鉆研企業(yè)經(jīng)營管理和職業(yè)訓(xùn)練，曾在幾家大型知名企業(yè)任要職。在企業(yè)經(jīng)營管理和職業(yè)訓(xùn)練等方面有深入研究。 3、擅長領(lǐng)域： 培訓(xùn)師培訓(xùn) 分析決策 執(zhí)行力 思維訓(xùn)練 培訓(xùn)管理 4、授課經(jīng)驗： 劉百功老師上百場的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和公開課經(jīng)驗，受到參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度好評。他剛?cè)岵��?jì)的輔導(dǎo)技術(shù)、富有哲理而通俗的培訓(xùn)風(fēng)格，從而形成極強(qiáng)的組織系統(tǒng)和個人改善推進(jìn)能力。在多年的職業(yè)培訓(xùn)中，革新傳統(tǒng)概念式授課方式和空洞無物訓(xùn)練形式，以培訓(xùn)之道、法、術(shù)統(tǒng)御職業(yè)訓(xùn)練的全過程，通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講、座談、分享等形式，張弛有度、實效傳遞。劉百功老師的訓(xùn)練特色：反省、體驗、感悟式現(xiàn)場點評，充分把握各類培訓(xùn)方式的獨特角度，講解實用性強(qiáng)，技巧易于應(yīng)用，調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情和專注力，感悟及參與，令其記憶深刻，深受裨益，輕松成長！國際系統(tǒng)化管理知識+國內(nèi)、外實際案例+互動效果是劉百功老師的課程最大特點。 擅長課程： TTT系列——《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)教程》、《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計》高效能問題解決系列——《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——高效能問題解決及決策制定訓(xùn)練》（美國ALAMO授權(quán)）、《高效能輔導(dǎo)訓(xùn)練營》責(zé)任培育系列——《“個人責(zé)任和共贏思維”標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練課程》、《終極執(zhí)行力：QBQ和個人責(zé)任訓(xùn)練》 5、主要服務(wù)行業(yè)： 通用 6、典型客戶： 曾服務(wù)過的企業(yè)（部分）：大型集團(tuán)公司：寶鋼集團(tuán)、中信集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中石油、中石化、中海油、中國樂凱集團(tuán)、富士康集團(tuán)、頂新集團(tuán)（康師傅）、珍奧集團(tuán)、中房集團(tuán)、成商集團(tuán)、新希望集團(tuán)、康佳集團(tuán)……

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