培訓培訓管理者TTM—從業(yè)務戰(zhàn)略到培訓發(fā)展

開課地點：	南京
授課時間：
授課顧問：	秦俐
開課時間：	2013-04-25
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-04-11 17:30:20

　　

學習對象

企業(yè)從事培訓管理的相關人員(尤其是培訓總監(jiān)及高層管理者

課程目標

1、理解從業(yè)務戰(zhàn)略到培訓發(fā)展的基本理念，建立培訓工作的戰(zhàn)略與績效意識 2、掌握從業(yè)務戰(zhàn)略到培訓發(fā)展的工作思路與落地要點 3、學習最佳實踐；立足本企業(yè)實際情況，推進培訓工作的轉型與再造

課程內(nèi)容

前言

一、從業(yè)務戰(zhàn)略到培訓發(fā)展的基本理念

1、 阿吉里斯組織學習理論

2、 培訓發(fā)展工作的利益干系人分析圖

3、 從業(yè)務戰(zhàn)略到培訓發(fā)展的框架模型

二、從業(yè)務戰(zhàn)略到培訓發(fā)展的工作思路

1、 診斷培訓發(fā)展工作現(xiàn)狀* —— 基于不同發(fā)展階段

* —— 基于不同行業(yè)特性

* —— 基于利益干系人分析

2、 明晰角色、能力要求與工作重點

3、 應用典型方法與工具* —— “混合式”學習設計方法與工具

* —— GAPS！績效分析模型

* —— 建立影響力的一般方法

三、從業(yè)務戰(zhàn)略到培訓發(fā)展的落地要點

1、 緊貼業(yè)務戰(zhàn)略，并非體系優(yōu)先

2、 “微”化行動學習，重在持續(xù)內(nèi)化

3、 培訓無處不在，貴在方法指導與學習文化打造

四、最佳實踐分享與研討

核心工具:

（1）培訓利益干系人分析圖

（2）從業(yè)務戰(zhàn)略到培訓發(fā)展的框架模型

（3）GAPS！績效分析模型

 

 

師資力量

【中國培訓網(wǎng)高級講師】 秦俐（Jessie Qin） 業(yè)內(nèi)資深培訓師。擁有10年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗, 8年的教育培訓經(jīng)驗。Jessie善于總結，長于引導，融理論高度與實戰(zhàn)深度為一體，在培訓中，注重從培訓學員出發(fā)、從企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)、從實際問題出發(fā)，以人本理念為基點，以實用工具為輔助，給學員帶來清新、流暢、實效、幽默的學習感受�；�于10年實際管理經(jīng)驗和8年的培訓產(chǎn)品研發(fā)，秦老師在課程中融入了豐富的管理案例，結合了全感官學習，注重并能啟發(fā)學員實際參與，實戰(zhàn)演練性很強，學習過程充滿了智慧的激蕩、悠揚的音樂和快樂的笑聲。Jessie老師的部分經(jīng)典客戶包括：1、國企：中國移動、國家電網(wǎng)、中國銀聯(lián)、中國銀行、太平洋保險、太平洋人壽、中國煙草、浙江大學、復旦大學、清華大學等。2、外企：阿爾卡特、林德叉車、卡特彼勒、多美滋、惠爾浦、家樂福、歐萊雅、羅氏藥業(yè)、BMW、SGS、HP等。3、民企：阿里巴巴、黃山永佳、浙江縱橫、大連實德、方正科技、東方希望、圣元乳業(yè)、新疆泰昆、攜程網(wǎng)、萬科、美的、方太、雅瑩等。 儲瓊琳(Coco Chu) 產(chǎn)品首席設計師、資深培訓專家與培訓師。Coco老師在12年的工作經(jīng)歷中，大部分時間都是在從事開創(chuàng)性工作及項目推行管理工作，例如新部門組建、ISO9000項目貫徹推進、公司流程優(yōu)化梳理、產(chǎn)品規(guī)劃、大項目銷售及推進等等，在多種差異化的創(chuàng)新工作中，積累了豐富的問題分析與解決經(jīng)驗。 Coco老師在課程中表達清晰流暢，邏輯思維縝密。親和力強，非常容易與學員融合。能充分有效的結合游戲與互動等來提升學員的興趣并將知識要點娓娓道來。 Coco老師參加過多起大型咨詢培訓項目的設計與實施，幫助多家企業(yè)成功搭建企業(yè)內(nèi)訓師團隊并培養(yǎng)成熟的內(nèi)訓師，深受客戶好評。Coco老師的經(jīng)典客戶有連連科技、國核工程、新蛋網(wǎng)、阿里巴巴、中國綠線、奧康集團、雅瑩、太平洋保險、商派科技、錦江之星、格蘭富泵業(yè)等。 蔣麗華(Jenny Jiang) 培訓管理專家、人才發(fā)展教練與企業(yè)大學建設實踐專家、TTM品牌課程高級講師。蔣老師曾在中國最大的人力技術機構TOPHUMAN任企業(yè)教練，深入企業(yè)輔助中國一流的企業(yè)家推動人才發(fā)展與團隊成長。蔣老師也是企業(yè)大學建設的實踐者，在嘉惠集團IMI國際管理學院專門研究與實踐中國企業(yè)大學建設之道，輔助企業(yè)建立領導力與人才發(fā)展中心，而后在2008年中國首富劉永行先生所創(chuàng)辦并任CEO、中國企業(yè)50強企業(yè)中國東方希望集團建立東方希望企業(yè)管理學院。豐富的企業(yè)人才發(fā)展的實踐經(jīng)歷，令蔣老師非常熟悉中國企業(yè)的培訓與學習需求，能根據(jù)企業(yè)實際設計培訓與發(fā)展體系，有效打造企業(yè)學習社區(qū)。經(jīng)典客戶有：百威英博集團、Easthope Group（東方希望集團）、上海航空、嘉陵集團、華帝燃具、森馬集團、三門峽鋁業(yè)、呼倫貝爾東方化工、上海聯(lián)欣科技、揚州誠信燈具、家列思登家具、天利海綿、巨鹿建材、碧云過濾器材、雙木電動工具、書香門地、德世電器等

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