TTT-培訓(xùn)師培訓(xùn)

開課地點(diǎn)：	蘇州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	祝老師
開課時(shí)間：	2013-04-18
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-04-08 20:11:11

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

有志成為培訓(xùn)講師的人員

課程目標(biāo)

課程目的： a) 熟悉成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)及在培訓(xùn)中的“應(yīng)用” b) 確內(nèi)部講師的定位及要求 c) “自始至終”掌握培訓(xùn)6步技能

課程內(nèi)容

第一部分：成人學(xué)習(xí)與內(nèi)部講師要求

填空：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與學(xué)校教育

討論：培訓(xùn)中誰是中心：講師？學(xué)員？教材/課件？

一、          什么是成人學(xué)習(xí)？

表格：成人學(xué)習(xí)者與未成年學(xué)習(xí)者的差異

認(rèn)知工具：成人培訓(xùn)順口溜

二、          培訓(xùn)6步走

工具及測(cè)試：學(xué)習(xí)風(fēng)格（主動(dòng)/理論/反思/實(shí)用）

討論：你內(nèi)部講師了嗎？

三、內(nèi)部講師編、導(dǎo)、演三位一體

四、培訓(xùn)6步技能

1)       分析培訓(xùn)需求

2)       確立培訓(xùn)目標(biāo)

3)       開發(fā)培訓(xùn)課程

4)       設(shè)計(jì)教學(xué)方法

5)       實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)

6)       跟蹤輔導(dǎo)評(píng)估

第二部分：培訓(xùn)6步技能

一、          培訓(xùn)需求5步法

二、          培訓(xùn)目標(biāo)請(qǐng)用動(dòng)詞

三、          開發(fā)培訓(xùn)課程

1．2個(gè)方向

1)       知識(shí)傳授

2)       問題解決

2．培訓(xùn)中的“問題”

1)       找問題主導(dǎo)線

2)       問題的功用

3)       問句類型

4)       問題“難”不倒的對(duì)策

a)       工具：教案示例

b)       討論：你見過或能想到的教學(xué)方法？

3．教學(xué)方法4X4方格

討論：除教學(xué)方法外，如何讓學(xué)員保持持續(xù)興趣？

4．培訓(xùn)方法取舍依據(jù)

作業(yè)：請(qǐng)結(jié)合所學(xué)，制作自己的教案。

提醒：請(qǐng)使用學(xué)習(xí)表

5．撰寫教案的注意事項(xiàng)

6．PPT口訣

1)       實(shí)戰(zhàn)：學(xué)員PPT點(diǎn)評(píng)與修改

2)       提醒：請(qǐng)使用學(xué)習(xí)表

3)       工具提供：PPT素材

四、          實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)

學(xué)員演練：3分鐘演講

提醒：請(qǐng)使用學(xué)習(xí)表

1．溝通效果公式

2．表達(dá)技巧6要素

1)       眼神接觸

2)       聲音語調(diào)

3)       臉部表情

4)       手勢(shì)身體

5)       位置移動(dòng)

6)       善用停頓

學(xué)員演練：3分鐘重新演講

提醒：請(qǐng)使用學(xué)習(xí)表

工具：激發(fā)學(xué)習(xí)者的VHF法

3．開場(chǎng)技巧

1)       學(xué)員演練：開場(chǎng)白

2)       提醒：請(qǐng)使用學(xué)習(xí)表

3)       工具：開場(chǎng)形式集錦

4．激勵(lì)技巧

5．傳達(dá)技巧

6．評(píng)估技巧

7．練習(xí)技巧

8．反饋技巧

9．收尾技巧

1)       學(xué)員演練：收尾

2)       提醒：請(qǐng)使用學(xué)習(xí)表

3)       工具：收尾形式集錦

4)       討論：學(xué)員“眾生像”

五、          跟蹤輔導(dǎo)評(píng)估

六、          TTT10法則

1)       中心法則

2)       “重點(diǎn)”法則

3)       多少法則

4)       “吻”法則

5)       “3D”法則

6)       售賣法則

7)       “害怕”法則

8)       激勵(lì)法則

9)       喜歡法則

10)    “熱情”法則

活動(dòng)：團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽“知識(shí)點(diǎn)大復(fù)習(xí)”

 

師資力量

祝老師：【中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】 中國(guó)人民大學(xué)MBA工商管理碩士 西安工業(yè)大學(xué)人力資源管理學(xué)士 國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師、行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師 河海大學(xué)、浙江大學(xué)、蘇州大學(xué)等高�？妥�講師 江蘇省總工會(huì)金牌培訓(xùn)師。 曾多年任職于華潤(rùn)集團(tuán)、上海豪隆投資集團(tuán)、春蘭集團(tuán)，歷任生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、專職顧問。 授課風(fēng)格： 1、以學(xué)員為中心，注重學(xué)員的參與，倡導(dǎo)啟發(fā)式學(xué)習(xí) 2、理念、觀點(diǎn)、工具、案例、測(cè)試、練習(xí)相結(jié)合，關(guān)注問題解決、行為改變與績(jī)效提升 3、培訓(xùn)中聽得懂、培訓(xùn)后記得住，這樣才能學(xué)得會(huì) ---- 擅長(zhǎng)把枯燥復(fù)雜演繹得生動(dòng)簡(jiǎn)單。 擅長(zhǎng)課程： MTP中層管理干部技能、“打造金牌班組長(zhǎng)”、“優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造”、“高效溝通藝術(shù)”、 “新生代員工的管理”、“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”、 “高效執(zhí)行力”、 “優(yōu)秀管理者職業(yè)心態(tài)塑造” 、“一流員工八大心態(tài)”、“壓力和情緒管理”、“行動(dòng)學(xué)習(xí)與群策群力”、“創(chuàng)新思維和管理創(chuàng)新” 服務(wù)客戶（部分）： 中國(guó)銀行、中國(guó)平安、金陵石化、寶鋼集團(tuán)、長(zhǎng)安福特、宏圖三胞、美的小天鵝、江蘇揚(yáng)子江船廠、江蘇熔盛重工、杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)、人民日?qǐng)?bào)南京印務(wù)中心、金城集團(tuán)、南京寶慶銀樓（連鎖）、南京晨光集團(tuán)、中國(guó)長(zhǎng)江航運(yùn)集團(tuán)金陵船廠、南京普天通信股份、南京北方信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、大唐南京發(fā)電廠、南京熱電廠、華能南京金陵發(fā)電有限公司、中電光伏、琦偉紡織（蘇州）、福匯紡織、理文造紙（常熟）、和承汽配（太倉）、美迪洋皮件（常熟）、無錫萬迪集團(tuán)、無錫高新物流、無錫帝業(yè)技凱、無錫新聞廣播頻率、宜興華亞化纖、南通市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、江陰市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、江陰柳工道路機(jī)械、長(zhǎng)隆化纖、常隆客車、華蘭股份（股票代碼：002007）、澄星股份（股票代碼：600078）、威孚高科（股票代碼：000581）、奧麗雅鞋業(yè)、無錫正大畜禽、江陰科宏紡織 、江陰怡達(dá)化工、江陰恒大紗業(yè)、江西九江市廬山區(qū)紅十字醫(yī)院、無錫嘉仕恒信醫(yī)院、溫州協(xié)和醫(yī)院等企事業(yè)單位、河海大學(xué)、四川大學(xué)、南京師范大學(xué)、江南大學(xué)、江蘇經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院、無錫科技學(xué)院、無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校。

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