| 開課地點(diǎn): | 北京 | |||||||
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| 授課時間: | 1天 | |||||||
| 授課顧問: | 譚智德 | |||||||
| 開課時間: | 2015-07-23 | |||||||
| 市場報價: | 497.5 | |||||||
| 購買價格: | 398 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2015-07-09 14:56:27 | |||||||
管理者、人資管理者、企業(yè)負(fù)責(zé)人
人才資本生態(tài)圈是指,企業(yè)以人才建設(shè)平臺,明確人才與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要相匹配,人才生態(tài)圈依據(jù)組織生態(tài)計劃,運(yùn)用科學(xué)數(shù)據(jù)對每個環(huán)節(jié)以人才為中心實(shí)施流程把控,形成優(yōu)質(zhì)生態(tài)圈,而人才生態(tài)圈需環(huán)繞企業(yè)戰(zhàn)略,人才黃金比例、定崗戰(zhàn)術(shù)設(shè)計、挑選優(yōu)秀人員、日常激勵與績效,人才孵化等建立平衡及調(diào)控,創(chuàng)造由上而下的舞臺空間,使人才盡情發(fā)揮優(yōu)勢,透過生態(tài)圈自發(fā)培養(yǎng)更多的人才隊伍。
1)互聯(lián)網(wǎng)下人才資本生態(tài)圈的要素
2)人才資本如何匹配企業(yè)戰(zhàn)略
3)建立人才資本生態(tài)圈的架構(gòu)
4)如何將人資的行政工作升級為顧問工作
5)企業(yè)+人才資本生態(tài)圈=企業(yè)競爭力
如何才能讓企業(yè)擁有完善的人才資本生態(tài)圈?
需要抓住以人為本,智能量化為用的思想。
RTC在企業(yè)量化管理、智能管理領(lǐng)域已經(jīng)頗有建樹,因此,利用大數(shù)據(jù)量化手段,智能推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才資本生態(tài)圈便游刃有余。RTC亞太區(qū)首席人才官譚智德教授說過,以人為本是管理哲學(xué)的必然選擇,人才是企業(yè)的根基,是企業(yè)獲利的最重要資本。完美統(tǒng)籌人才優(yōu)勢,做乘法,將人才資本作為一種超級能量在企業(yè)生態(tài)圈中流轉(zhuǎn)提升,并最終輸出,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利。
從生態(tài)的觀點(diǎn)來看,人才是企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的種子,企業(yè)需要調(diào)理好氣候、水源、陽光、土壤等等一系列適當(dāng)?shù)臈l件,讓人才萌發(fā)壯大,為企業(yè)帶來豐收。
譚教授將企業(yè)人才生態(tài)圈的完善因子概括為十個詞語:戰(zhàn)略、人員、任務(wù)、管理、培養(yǎng)、激勵、標(biāo)準(zhǔn)、氛圍、晉升、文化。這十個概念既有育才的營養(yǎng),也有約束的準(zhǔn)則和辦法,正所謂無規(guī)矩不成方圓,RTC正是善用了大數(shù)據(jù)量化技術(shù),把企業(yè)人才資本生態(tài)圈作為一個系統(tǒng)性工程來完成。
譚智德
Dr.Michael Tan
RtCatch 亞太區(qū)總裁及首席人才官
RTC 人才發(fā)展商學(xué)院院長
RTC 總設(shè)計師
USM 北京眾誠策略管理有限公司董事長
USM 臺灣眾誠策略管理有限公司董事長
華南理工大學(xué) EMBA 領(lǐng)導(dǎo)力講師
華南理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)島顧問
曾任長江商學(xué)院 EMBA 與傳媒班分析領(lǐng)導(dǎo)力講師
曾任聯(lián)想控股人力資源資深顧問
曾任宏碁計算機(jī)集團(tuán)數(shù)字化課程設(shè)計顧問
具有 22 年國際管理實(shí)戰(zhàn)教學(xué)及擔(dān)任企業(yè)負(fù)責(zé)人
培訓(xùn)及輔導(dǎo)企業(yè)均為世界級、跨國級、大型集團(tuán),知名企業(yè)超過 5,000 家
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