企業(yè)員工激勵與潛能激培訓

開課地點：	北京
授課時間：	1天
授課顧問：	孫老師
開課時間：	2014-04-11
市場報價：	1980
購買價格：	1584
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2014-04-11 1天
審核時間：	我要報名2014-03-25 10:48:10

　　

　　課程背景

　　員工是企業(yè)很重要的一個元素，從某種程度上說，員工強，則企業(yè)興;員工弱，則企業(yè)敗。企業(yè)該如何激勵員工發(fā)揮最大的潛能?這也是我們經(jīng)常探討的問題。

　　激勵管理就是充分認識到職工的內(nèi)在潛力和優(yōu)點，不斷進行激勵和鼓動，調(diào)動他們的積極性繼而發(fā)揮團隊作用，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。這就要求我們在管理工作當中，要講究正確的管理方法和方式，如何正確輔導、合理授權、有效激勵員工對于管理者來講將會是一個很大的難題。美國前總統(tǒng)里根曾說過這樣一句話：“對下屬給予適時的表揚和激勵，會幫助他們成為一個特殊的人”。我聽到很多老板喜歡說：“員工是我們最大的資產(chǎn)。”不過大家都很清楚，這句話通常是說說而已，在實際運營中可能就不是那么回事。您是否也有著同樣的困惑呢?

　　學習對象

　　企業(yè)中、高層職業(yè)經(jīng)理人、部門經(jīng)理、部門主管等。

　　課程大綱

　　一、輔導與教練技巧

　　1.輔導的定義

　　2.輔導與被輔導者的關系

　　3.輔導的概念

　　4.輔導中常犯的錯誤

　　5.輔導的角色與行為

　　6.教練的四個步驟

　　7.現(xiàn)代教練與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別

　　8.討論：聽部屬的建議有什么好處?

　　9.輔導情景的基本結(jié)構

　　二、合理授權與有效激勵

　　1.授權的意義

　　2.授權三部曲

　　3.授權模式

　　4.授權的技巧

　　5.激勵的基本概念

　　6.激勵理論的比較

　　7.物質(zhì)激勵與精神激勵

　　8.創(chuàng)造積極心態(tài)-打工守則

　　9.常用的激勵方法

　　三、不同類型的員工輔導

　　1.解析影響力

　　2.如何聰明的去改變他人

　　3.下屬DISC：人際風格分析

　　4.各類型人際風格的沖突處理策略

　　5.不同員工的輔導

　　師資力量

　　孫老師

　　中國培訓網(wǎng)高級講師，著名臺籍講師及團隊管理教練。

　　21年中高階管理層及銷售管理工作經(jīng)歷,曾服務多家外企，歷任銷售主管、高級專員、執(zhí)行副總等職;1995年來中國工作，熟悉中國市場運作。多年的經(jīng)營管理運作實踐，使孫老師總結(jié)完善出了一套靈活實用的銷售體系，并受多家外資公司的邀請實行培訓得到完善和實施。1998年后孫老師開始轉(zhuǎn)為專職講師，并通過劍橋國際培訓師(CTA)專業(yè)資格認證。孫老師的授課風格活潑、生動，擅長與學員之間的互動和溝通，多年的教學培訓經(jīng)驗，豐富的信息和案例，再加上一定的演講天賦，使孫先生能針對不同的對象,不同的環(huán)境，采取不同的講授方法，如案例分析、角色扮演、豐富的現(xiàn)場問題解答, 能以其豐富的實踐經(jīng)驗為學員提供切實可行的建議，形成其獨特的培訓方法，給聽課者留下深刻的印象。