電商黑馬實(shí)戰(zhàn)總裁班

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	王創(chuàng)新
開課時(shí)間：	2014-06-28
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	11000
購買價(jià)格：	8800
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2014-06-28 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-06-17 14:16:25

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　各行業(yè)領(lǐng)先的國有及民營企業(yè)董事長、公司投資者、執(zhí)行董事、控股股東、高級(jí)經(jīng)理、監(jiān)事、高級(jí)主管、職業(yè)經(jīng)理人及有志于從事電子商務(wù)的投資人與管理者。

　　課程內(nèi)容

　　第一單元：電子商務(wù)與傳統(tǒng)企業(yè)困境

　　一、電子商務(wù)現(xiàn)狀與未來

　　二、傳統(tǒng)企業(yè)電商之路

　　三、傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)困境與應(yīng)對(duì)

　　四、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商實(shí)戰(zhàn)案例解析

　　第二單元：觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃的問題架構(gòu)

　　一、核心業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián)度

　　二、做電商不等于自建電商

　　三、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略目的的一致性

　　四、觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)案例解析

　　第三單元：傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的定位

　　一、電子商務(wù)作為企業(yè)新型的服務(wù)體系

　　二、架設(shè)并布局電商平臺(tái)渠道

　　三、品牌溢價(jià)、控價(jià)、資源及渠道整合

　　四、電商對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈的影響

　　第四單元：觸網(wǎng)品牌管理體系搭建

　　一、個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的品牌策略

　　二、品牌傳播方式的多樣化

　　三、品牌影響力的積累

　　四、互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播案例解析

　　第五單元：電商整合營銷

　　一、整合營銷體系

　　二、網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)解析

　　三、電商品牌策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新

　　四、有效開展電商業(yè)內(nèi)合作

　　第六單元：如何快速切入移動(dòng)電商

　　一、微信聯(lián)動(dòng)營銷

　　二、移動(dòng)O2O全網(wǎng)營銷

　　三、移動(dòng)電郵功能營銷

　　四、移動(dòng)營銷平臺(tái)的整合

　　師資力量

　　駱永華

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　北京大學(xué)信息學(xué)院高層培訓(xùn)中心電商專家委員會(huì) 研究員

　　曹乃承

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　北京大學(xué)信息學(xué)院高層培訓(xùn)中心電商專家委員會(huì) 副主任

　　羅 旭

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　新京報(bào)原常務(wù)副總裁，紛享科技創(chuàng)始人