| 開課地點: | 上海 |
|---|---|
| 授課時間: | 2天 |
| 授課顧問: | Ding老師 |
| 開課時間: | 2013-05-24 |
| 市場報價: | 0 |
| 購買價格: | 0 |
| 審核時間: | 我要報名2013-05-08 17:52:14 |
第一模塊 客戶服務領導者的職能與角色
1.客戶服務領導者在組織中的真正角色
2.全新定義客戶服務領導者的關鍵職責
3.客戶服務領導者的價值分析
4.做一個有大局觀的客戶服務領導者
5.客戶服務管理 VS 客戶服務領導
第二模塊 成功客戶服務領導者的特質
1.積極態(tài)度
2.溝通技能:從傾聽到MBTI測試
3.性格特征分析
4.情緒與壓力管理能力
5.細致與敏感
6.價值取向
7.示范效應
第三模塊 客戶領導者與服務戰(zhàn)略執(zhí)行:標準化
1.參與及理解企業(yè)客戶服務戰(zhàn)略
2.客戶服務戰(zhàn)略的遠景
3.客戶服務內外環(huán)境評估:力量-領域分析工具
4.服務戰(zhàn)略的不斷宣傳
5.行動計劃制定
6.服務質量水平的標準化--客戶服務的層次
7.客戶服務行為的標準化--標準化行為的公布與強化
8.客戶服務流程的標準化--方程式及流程圖
9.工具與模板
第四模塊 客戶服務團隊的領導:招募,培訓,發(fā)展與組織
1.如何去選拔與篩選合適的客戶服務人員
2.篩選標準
3.客戶服務的不同類型
4.客戶服務人員的培訓與發(fā)展
5.培訓的理想方式及推薦項目
6.培訓效果的跟進與強化
7.客戶服務團隊的架構與組織
8.組織結構設計
9.崗位職責設計
10. 職業(yè)生涯發(fā)展
第五模塊 客戶服務團隊的領導:示范,激勵,授權與評估
1.客戶服務領導者的榜樣及示范效應:測試
2.客戶服務人員激勵的重要性及激勵模型
3.向客戶服務人員授權使之承擔責任
4.莫做救火員
5.授權之后的輔導
6.建立客戶服務人員表現(xiàn)評估指標
7.建立客戶服務人員表現(xiàn)認可及獎勵機制
8.物質性獎勵
9. 非物質性獎勵
第六模塊 務必建立兩大客戶服務滿意管理系統(tǒng)
1.建立客戶滿意度調查分析系統(tǒng)
2.客戶滿意度測評的指標
3.客戶滿意度測評分的流程
4.注意事項
5.建立客戶抱怨投訴處理系統(tǒng)
6.客戶投訴的處理原則與程序
7.客戶投訴管理制度
8.工具與模扳
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