高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	畢美琪
開課時(shí)間：	2013-06-13
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-05-15 18:05:12

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

職場人士

課程目標(biāo)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都知道：只有每一位員工都成為高效能人士，企業(yè)才會(huì)真正成為高效能企業(yè)。然而遺憾的是，由于干擾、優(yōu)先任務(wù)自相矛盾、目標(biāo)不明確、溝通低下及缺乏信任等原因，職場人士常常忙于應(yīng)付各種事務(wù)，因而失去了專注點(diǎn)，對(duì)于如何高效能地完成紛繁復(fù)雜的工作，他們對(duì)此困惑不已—— 如何提高生活與工作的積極性？ 如何有序高效地完成繁瑣的任務(wù)？ 如何實(shí)現(xiàn)高效能的交流？ 針對(duì)以上問題，我們特邀原葛蘭素史克中國香港區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)畢美琪女士，與我們一同分享《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的精彩課程，對(duì)該版權(quán)課的精髓進(jìn)行詳細(xì)講解，幫助員工、領(lǐng)導(dǎo)者和組織獲得持續(xù)的高效能，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。這些指導(dǎo)原則將為個(gè)人的成長奠定基礎(chǔ)，通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能提高生產(chǎn)力、改善溝通、鞏固合作關(guān)系、增強(qiáng)自身影響力、大大提高對(duì)目標(biāo)的專注力。 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》被《財(cái)富》500強(qiáng)80%的企業(yè)作為必修課程，享譽(yù)國際20余年，是一門揭示個(gè)人與組織走向長期卓越的世界級(jí)經(jīng)典課程！ 1. 描述持續(xù)成熟模式圖 2. 運(yùn)用提升工作積極性的方法 3. 建立個(gè)人使命宣言并以它作為人生藍(lán)圖 4. 描述雙贏體系的構(gòu)成要素

課程內(nèi)容

【第一天上午】

一、基本原則

1、效能之根

2、持續(xù)成熟模式圖

3、觀-為-得

4、原則主宰世界

5、效能的原則

二、習(xí)慣一：主動(dòng)積極

我有選擇的自由，并對(duì)我的選擇負(fù)責(zé)。

1、根據(jù)原則，三思而行

2、使用主動(dòng)積極的語言 

3、擴(kuò)大你的影響圈

4、成為轉(zhuǎn)型人

【第一天下午】

三、習(xí)慣二：以終為始 

心智創(chuàng)造先于實(shí)際創(chuàng)造。

1、行動(dòng)之前先展望結(jié)果

2、創(chuàng)造個(gè)人使命宣言并以它作為人生藍(lán)圖 

四、習(xí)慣三：要事第一 

要實(shí)現(xiàn)效能就必須誠實(shí)地按照優(yōu)先次序做事。

1、專注于最重要的事務(wù)

2、放棄不重要的事務(wù)

3、每周計(jì)劃

4、每日計(jì)劃

 

 【第二天上午】

五、習(xí)慣四：雙贏思維

高效、長期的關(guān)系以互敬互利為基礎(chǔ)。

1、平衡勇氣與體諒

2、尋求互利

3、雙贏協(xié)議 

4、建立雙贏體系 

六、習(xí)慣五：知彼解己 

高效能的交流以理解為基礎(chǔ)。

1、先診斷，后開處方

2、同理心傾聽

3、從對(duì)方的角度尋求被對(duì)方理解

【第二天下午】

七、習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效

整體大于部分之和。

1、珍視和慶祝差異

2、實(shí)踐創(chuàng)造性的合作

八、習(xí)慣七：不斷更新

要保持和提高效能，我們必須在身體，心理，智力和精神四方面不斷更新。

1、在四個(gè)方面循序漸進(jìn)

2、關(guān)鍵時(shí)刻，接受考驗(yàn)

 

 

師資力量

【中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)近20年的跨國公司工作經(jīng)驗(yàn)，曾是葛蘭素史克中國香港區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)人才發(fā)展和培訓(xùn)體系的策略、發(fā)展及管理。她對(duì)企業(yè)的人才戰(zhàn)略有深刻的理解，而且對(duì)企業(yè)學(xué)院的建立和發(fā)展有豐富經(jīng)驗(yàn)。主持過企業(yè)學(xué)院的建立，全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的本地化實(shí)施，銷售培訓(xùn)戰(zhàn)略和執(zhí)行，員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和輔導(dǎo)，授權(quán)文化的傳播，E-learning平臺(tái)建設(shè)等項(xiàng)目。 1993年進(jìn)入醫(yī)藥銷售行業(yè)，她的職業(yè)生涯經(jīng)歷了從內(nèi)科醫(yī)生，醫(yī)藥代表，地區(qū)經(jīng)理到大區(qū)經(jīng)理的過程。之后，她轉(zhuǎn)型進(jìn)入培訓(xùn)發(fā)展領(lǐng)域，在人力資源，培訓(xùn)部門擔(dān)任關(guān)鍵職務(wù)。授課風(fēng)格注重實(shí)戰(zhàn)和結(jié)果導(dǎo)向，尊重學(xué)員，熱情和友好的個(gè)性，使得學(xué)員感到舒適和放松并因此而創(chuàng)造出一個(gè)互動(dòng)性更強(qiáng)的學(xué)習(xí)環(huán)境，得到了學(xué)員的充分認(rèn)可。服務(wù)客戶葛蘭素史克、諾基亞、荷蘭銀行、美國禮來、中國東方航空……

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