掌控時(shí)間邁向成功——高效時(shí)間管理

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	呂子杰
開課時(shí)間：	2015-01-09
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	1680
購(gòu)買價(jià)格：	1344
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2015-01-09 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-04-03 15:46:13

　　

　　課程背景

　　如何在工作時(shí)間內(nèi)完成最多的事? 如何有效率的樂在工作?相信這些都是每個(gè)人想學(xué)習(xí)的一門學(xué)問。本課程透過講師的講解教授，加上每個(gè)學(xué)員親身的演練及問卷填寫的啟發(fā)，使人人明白時(shí)間的定義，知道存在生活周遭的時(shí)間殺手之形，學(xué)習(xí)簡(jiǎn)易好用的時(shí)間管理技巧，提升工作效率。

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　任何希望能夠通過更有效的時(shí)間管理來提高工作業(yè)績(jī)的職場(chǎng)人士

　　課程目標(biāo)

　　1、 明確工作目標(biāo)，合理規(guī)劃，提高個(gè)人工作效率;

　　2、 有效授權(quán)，以從事更重要的工作;

　　3、采用系統(tǒng)的時(shí)間控制方法來控制自己的時(shí)間;

　　4、 改變拖延習(xí)慣，排除干擾因素，減少延誤工作的各種借口;

　　5、 學(xué)會(huì)對(duì)不合理的要求說NO;

　　6、 建立對(duì)事情重要性與緊急性的正確認(rèn)知，學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先順序，讓你的管理工作更有節(jié)奏感;

　　7、 通過時(shí)間的有效管理將工作輕重緩急地分類，從容應(yīng)對(duì)多項(xiàng)工作，充分體現(xiàn)自己的自信和能力

　　養(yǎng)成有效的處理日常事物的習(xí)慣，最有效的利用時(shí)間;

　　課程內(nèi)容

　　單元一： 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理

　　1、 時(shí)間性格分析

　　2、管理人員時(shí)間管理的特點(diǎn)

　　3 、你能支配自己的時(shí)間嗎

　　4 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理

　　5、 時(shí)間管理的正確態(tài)度

　　6 、生涯、角色與時(shí)間管理

　　單元二：正向法則——善用時(shí)間

　　1、 時(shí)間規(guī)劃的工具

　　2、 時(shí)間管理的四象限法則

　　3、 時(shí)間管理的20/80原則

　　單元三：反面論證——克服誤區(qū)

　　1、 找出時(shí)間的小偷

　　2、 浪費(fèi)時(shí)間的心魔

　　3、 最常出現(xiàn)的時(shí)間殺手及處理技巧

　　不懂拒絕、習(xí)慣拖延、不速之客

　　電話干擾、文件滿桌、無效會(huì)議

　　4、拒絕的藝術(shù)

　　5、增進(jìn)溝通效率的方法

　　6、 行動(dòng)計(jì)劃與決策

　　7 、計(jì)劃的重要性

　　8 、計(jì)劃的特性

　　前瞻性

　　決策性

　　目標(biāo)導(dǎo)向性

　　9 、訂定計(jì)劃應(yīng)注意的事項(xiàng)

　　10、 計(jì)劃的程序

　　11、 控制

　　12、 增進(jìn)管理效能的方法

　　13、 提高工作效率

　　師資力量

　　呂子杰

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　中興大學(xué) 企業(yè)管理顧問

　　臺(tái)灣地區(qū)生涯成長(zhǎng)協(xié)會(huì) 理事

　　DISC 認(rèn)證講師

　　Marketplace 認(rèn)證講師

　　專業(yè)領(lǐng)域

　　呂老師特別擅長(zhǎng)運(yùn)用各式培訓(xùn)輔助工具與手法包含像是Maketplace、DISC、零售大師系統(tǒng)、流通大師系統(tǒng)、DSL深海培訓(xùn)系統(tǒng)等培訓(xùn)工具來創(chuàng)造課堂的實(shí)踐、體驗(yàn)與互動(dòng)的學(xué)習(xí)環(huán)境，并且強(qiáng)化行動(dòng)實(shí)踐目標(biāo)的設(shè)定環(huán)節(jié)，來協(xié)助企業(yè)培訓(xùn)效益的提升。老師從02年起即專注在國(guó)內(nèi)企業(yè)的服務(wù)，擁有涵蓋傳統(tǒng)制造、零售服務(wù)與電子商務(wù)行業(yè)的豐富實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，并能夠在人力資源問題解決、心理測(cè)評(píng)運(yùn)用、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與成長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與管理、市場(chǎng)應(yīng)變與發(fā)展等領(lǐng)域針對(duì)企業(yè)需求提供培訓(xùn)服務(wù)。

　　擅長(zhǎng)的課程

　　團(tuán)隊(duì)建立與共識(shí)發(fā)展、組織溝通與企業(yè)文化、Marketplace系列課程、零售大師系列課程、人才評(píng)價(jià)與心理測(cè)驗(yàn)運(yùn)用、招聘管理與面試手法、創(chuàng)意開發(fā)與運(yùn)用、簡(jiǎn)報(bào)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、品牌與形象發(fā)展

　　榮譽(yù)客戶

　　中國(guó)旺旺、景盛針織集團(tuán)、卡夫食品、微納實(shí)業(yè)、廣東微星科技(恩斯邁)、上海東方儲(chǔ)罐、綠巨人實(shí)業(yè)、神達(dá)電腦、上海春茗企業(yè)、杭州諾貝爾集團(tuán)、上海派克公司、杭州西子奧的斯電梯、深圳光晟玩具、上海斯諾可壓縮機(jī)、利馬服飾、昆山光洋化學(xué)、蘇州三星半導(dǎo)體、上海凱虹電子、昆山滬士電子、蘇州昆伶薄膜、昆山聯(lián)達(dá)、蘇州歐朗、英飛凌(中國(guó))、永大電梯、蘇州及成通訊、協(xié)鑫電力、翰宇博得、日本建雄電子、參天制藥等、鑫湖葉輪、巴斯夫、科達(dá)科技、永大電梯、富士康、歐朗科技、中國(guó)可口可樂、中國(guó)電信黃頁、大成季諾餐廳、一茶一座餐廳、馬可勃羅面包、紐約紐約購(gòu)物中心、微風(fēng)購(gòu)物中心、臺(tái)北兒童生活育樂館、大潤(rùn)發(fā)量販?zhǔn)聵I(yè)、美國(guó)運(yùn)通銀行、花旗銀行、荷蘭銀行蘇州立信會(huì)計(jì)事務(wù)所、泓泉資產(chǎn)、平安保險(xiǎn)、民生銀行