稅收籌劃
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問(wèn): |
王金升 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2013-07-17 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-04-29 18:47:36 |
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了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
董事長(zhǎng)/總經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理/稅務(wù)經(jīng)理和會(huì)計(jì)經(jīng)理
課程目標(biāo)
課程受益
1. 當(dāng)前,企業(yè)稅務(wù)問(wèn)題日漸凸顯,企業(yè)必須適應(yīng)多稅種、多環(huán)節(jié)重復(fù)征稅的中國(guó)稅制,必須依法照章納稅;與此同時(shí),企
2. 業(yè)利潤(rùn)最大化的終極目標(biāo)又使努力規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益成為亟需;再者,稅收征管部門(mén)及社會(huì)審計(jì)等中介
3. 機(jī)構(gòu)的鑒證檢查也逐漸成為常態(tài)?梢(jiàn),稅務(wù)管理工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性日趨突出,進(jìn)行稅務(wù)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)資格
4. 認(rèn)證是國(guó)內(nèi)財(cái)稅形勢(shì)發(fā)展的必然要求,也為國(guó)際財(cái)稅發(fā)展規(guī)律所佐證。
課程特色
1. 了解納稅籌劃的相關(guān)概念
2. 掌握納稅籌劃的幾種技術(shù)
3. 掌握國(guó)內(nèi)的納稅籌劃方法
4. 掌握主要稅種的納稅籌劃并輔之案例講解
課程內(nèi)容
模塊一、 納稅籌劃基本知識(shí)
1. 納稅籌劃的相關(guān)概念
2. 納稅籌劃的特征
3. 納稅籌劃的原則
模塊二、納稅籌劃技術(shù)
1. 納稅籌劃的好處及體現(xiàn)
2. 當(dāng)前避稅的重點(diǎn)及新思路
3. 價(jià)格轉(zhuǎn)移的避稅技術(shù)
4. 選擇低稅率地區(qū)投資的避稅技術(shù)
5. 存貨計(jì)價(jià)的納稅籌劃技術(shù)
6. 固定資產(chǎn)的折舊技術(shù)
7. 資產(chǎn)租賃避稅的技術(shù)
8. 出口退稅方面的納稅籌劃
模塊三、 國(guó)內(nèi)納稅籌劃方法
1. 企業(yè)設(shè)立納稅籌劃方法
2. 企業(yè)分立納稅籌劃方法
3. 企業(yè)投資籌劃方法
4. 固定資產(chǎn)投資籌劃方法
5. 企業(yè)進(jìn)貨納稅籌劃方法
6. 企業(yè)并購(gòu)納稅籌劃方法
模塊四、 主要稅種的納稅籌劃與案例分析
1、增值稅納稅籌劃案例
1) 納稅人身份的認(rèn)定避稅案例
2) 納稅人身份選擇方法
3) 進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出計(jì)算實(shí)例
4) 出售固定資產(chǎn)避稅案例
5) 創(chuàng)造條件避稅案例
6) 企業(yè)分立避稅案例
2、消費(fèi)稅納稅籌劃案例
1) 關(guān)聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)移定價(jià)的籌劃案例
2) 包裝物的籌劃案例
3) 委托加工的籌劃案例
4) 連續(xù)生產(chǎn)的籌劃案例
3、營(yíng)業(yè)稅納稅籌劃案例
1) 兼營(yíng)和混合銷(xiāo)售的籌劃案例
2) 建筑工程承包的避稅案例
3) 合作建房的避稅案例
4) 分解營(yíng)業(yè)額的避稅案例
4. 內(nèi)資企業(yè)所得稅納稅籌劃案例
1) 投資核算方法籌劃實(shí)例
2) 壞帳損失避稅案例
3) 虧損彌補(bǔ)籌劃案例
4) 外幣業(yè)務(wù)籌劃案例
5) 預(yù)繳所得稅籌劃案例
6) 所得稅減免籌劃案例
5、外資企業(yè)所得稅納稅籌劃案例
1) 再投資退稅避稅案例
2) 所得來(lái)源地認(rèn)定的避稅做法
3) 源泉扣繳預(yù)繳稅的避稅策略
4) 會(huì)計(jì)核算的避稅策略
5) 獨(dú)立企業(yè)原則的避稅策略
6) 免二減三優(yōu)惠的避稅策略
6、個(gè)人所得稅納稅籌劃案例
1) 個(gè)人身份認(rèn)定的納稅籌劃案例
2) 分次申報(bào)的避稅案例
3) 扣除境外所得的避稅案例
4) 工資化福利的避稅案例
5) 勞務(wù)報(bào)酬化工資的避稅案例
6) 工資化勞務(wù)報(bào)酬的避稅案例
師資力量
講師介紹——王金升老師
【中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】
1、1985年參加財(cái)務(wù)工作、1995年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士畢業(yè),先后在美國(guó)通用汽車(chē)所屬德?tīng)柛k姵毓S財(cái)務(wù)總監(jiān)助理,上海通用汽車(chē)內(nèi)部控制設(shè)計(jì),內(nèi)部審計(jì)工作以及主導(dǎo)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)培訓(xùn),深圳科締羽西化妝品全國(guó)財(cái)務(wù)部經(jīng)理,德國(guó)富萊極汽車(chē)軸承公司行政財(cái)務(wù)總監(jiān), 王老師的主要經(jīng)歷有現(xiàn)金出納、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理, 內(nèi)部控制協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè),成本管理,固定資產(chǎn)管理, 預(yù)算與財(cái)務(wù)分析,在其專(zhuān)注財(cái)務(wù)培訓(xùn)與咨詢期間,輔導(dǎo)珠海光聯(lián)通訊公司,歐洲美卓 通過(guò)美國(guó)
SOX404審計(jì),輔導(dǎo)上海新進(jìn)半導(dǎo)體在2011年在美國(guó)納斯達(dá)克上市。熟悉專(zhuān)業(yè)財(cái)經(jīng)類(lèi)英語(yǔ)。
2、王金升老師目前是一汽車(chē)部件制造公司行政財(cái)務(wù)總監(jiān),北京易中,新時(shí)代講堂,上海企顧司和AMT的長(zhǎng)期簽約培訓(xùn)師 學(xué)員對(duì)王老師的普遍評(píng)價(jià)是:老師認(rèn)真負(fù)責(zé)、課程通俗易懂; 內(nèi)容具有中國(guó)傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)和西方理性文化的分析與紀(jì)律。德國(guó)公司對(duì)在專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告中特別提到:他帶領(lǐng)公司走出了黑暗的隧道,見(jiàn)到了陽(yáng)光。
3、他曾經(jīng)籌建了德?tīng)柛F?chē), 上海通用汽車(chē)公司的財(cái)務(wù)部,完成了財(cái)務(wù)管理體系的建立并完成了對(duì)員工的一對(duì)一的培訓(xùn)工作。
他先后輔導(dǎo)了:上海通用汽車(chē)(SGM)/上海德?tīng)柛P铍姵兀―elphi Battery)/歐洲美卓(Metso)/珠海光聯(lián)通訊(Oplink)/上海新進(jìn)半導(dǎo)體( Semi-BCD)/財(cái)務(wù)體系建立或在美國(guó)的上市工作
4、他具有擁有25年跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);現(xiàn)在是幾家跨國(guó)公司的總裁財(cái)務(wù)顧問(wèn);數(shù)十家企業(yè)管理顧問(wèn)公司的財(cái)務(wù)特約培訓(xùn)師;財(cái)務(wù)管理流程再造(BPR)實(shí)施專(zhuān)家;企業(yè)管理制度建立與實(shí)施專(zhuān)家;參與了多家外資企業(yè)的內(nèi)部控制實(shí)施工作;長(zhǎng)期在美國(guó)通用公司任職,擔(dān)任項(xiàng)目實(shí)施,稅務(wù)策劃,企業(yè)預(yù)算 編制與實(shí)施,內(nèi)部控制,風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施與評(píng)估;
5、他的教育背景:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士/通用汽車(chē)大學(xué)GMU進(jìn)修內(nèi)部控制與成本管理/他曾多次到美國(guó),加拿大, 日本, 德國(guó), 中東考察各國(guó)財(cái)務(wù)管理的實(shí)務(wù)/多次參加以上課程專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)/熟悉各種課題的教學(xué)方案/熟悉各國(guó)企業(yè)預(yù)算管理實(shí)踐/接受過(guò)世界上最大的五大培訓(xùn)公司的培訓(xùn)/自2005年以來(lái),他每年參加美國(guó)專(zhuān)家的內(nèi)部控/制SOX等的培訓(xùn)培訓(xùn)師從業(yè)經(jīng)驗(yàn):通用汽車(chē)培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)培訓(xùn)師/上海財(cái)務(wù)學(xué)會(huì)常任理事/王老師授課以實(shí)務(wù)為主,大量列舉經(jīng)典案例以豐富課程內(nèi)容,,其中理論部分的觀點(diǎn)十分新穎,常有驚人之語(yǔ),點(diǎn)中要穴;實(shí)操部份主要由二十余年的工作和多年顧問(wèn)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)所積累的案例為主,貼近企業(yè)需要,聽(tīng)過(guò)他的課程的高級(jí)管理人員都認(rèn)為其課程具有實(shí)用價(jià)值。
6、授課專(zhuān)長(zhǎng): 通俗易懂 深入淺出 獨(dú)特的視角 深刻的理念 卓越的靈感
備注信息
2013-10-17上海
2013-12-17上海
2014-02-11上海