卓越非人管理沙盤(pán)

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	冉斌
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-04-22 09:58:19

　　

 

　　課程內(nèi)容

　　第一部分 卓越非人管理概論(1.5小時(shí))

　　影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)的人力資源變量

　　人力資源管理的核心價(jià)值

　　人力資源如何與直線經(jīng)理成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴

　　戰(zhàn)略性人力資源九大系統(tǒng)的內(nèi)容

　　直線經(jīng)理對(duì)人力資源認(rèn)識(shí)的誤區(qū)

　　直線經(jīng)理的日常人力資源工作有哪些

　　選育用留的技巧

　　員工激勵(lì)與發(fā)展成長(zhǎng)

　　和諧關(guān)系與文化建設(shè)

　　第二部分 管理沙盤(pán)(4個(gè)小時(shí)或10個(gè)小時(shí))

　　課程包含三個(gè)游戲，穿插在期間

　　課程采用20個(gè)或48個(gè)管理沙盤(pán)

　　第三部分 課程小結(jié)與溝通(0.5小時(shí))

　　非人管理能力測(cè)試與評(píng)估

　　熱點(diǎn)問(wèn)題溝通

　　師資力量

　　冉 斌

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

　　中國(guó)杰出的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專(zhuān)家和人力資源專(zhuān)家，曾在某上市公司任職副總裁兩年以及在國(guó)內(nèi)某咨詢培訓(xùn)公司任職總經(jīng)理七年，現(xiàn)從事管理咨詢及培訓(xùn)工作。冉斌先生長(zhǎng)期從事企業(yè)戰(zhàn)略及人力資源管理的研究、培訓(xùn)及咨詢工作，是國(guó)內(nèi)人力資源管理方法論最早的實(shí)踐專(zhuān)家之一，同時(shí)也是中山大學(xué)、浙江大學(xué)等高校的特聘教授。冉斌先生編著出版過(guò)《員工滿意度測(cè)量手冊(cè)》、《如何建立人力資源3P系統(tǒng)》、《三個(gè)和尚有水喝》、《薪酬設(shè)計(jì)六步法》、《經(jīng)理用制度說(shuō)話》等幾十部專(zhuān)著，同時(shí)還在時(shí)代光華錄制出版過(guò)《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《抓不好績(jī)效就當(dāng)不好總經(jīng)理》等DVD光盤(pán)。

　　授課特點(diǎn)

　　課程采用互動(dòng)式、角色扮演、情境演繹、講師總結(jié)，競(jìng)賽排名，寓教于樂(lè)，生動(dòng)幽默、條理性強(qiáng)、并提別注重課程內(nèi)容的企業(yè)可操性和個(gè)人應(yīng)用性，使培訓(xùn)能收到立竿見(jiàn)影的效果，深受客戶和學(xué)員的好評(píng)。

　　主要課程

　　《績(jī)效管理教練》

　　《卓越非人管理沙盤(pán)》

　　《卓越領(lǐng)導(dǎo)力管理沙盤(pán)》

　　《戰(zhàn)略性人力資源開(kāi)發(fā)與管理》

　　以上課程可根據(jù)客戶需求量身定制

　　咨詢項(xiàng)目：

　　人力資源九大系統(tǒng)咨詢：人力資源戰(zhàn)略、組織職位體系、任職資格體系、招聘甄選體系、培訓(xùn)發(fā)展體系、績(jī)效管理體系、薪酬福利體系、員工關(guān)系體系、企業(yè)文化體系。

　　服務(wù)客戶

　　中國(guó)人保集團(tuán)、深圳歡樂(lè)谷、世紀(jì)證券、深圳福彩中心、星河地產(chǎn)集團(tuán)、徐工集團(tuán)、廣州房建集團(tuán)、廣東國(guó)稅、廣東移動(dòng)、珠海電信、山東中圣藥業(yè)、浙江新農(nóng)化工、三九九星集團(tuán)、勁嘉彩印集團(tuán)、華美集團(tuán)、南京遠(yuǎn)洋、特發(fā)地產(chǎn)、萬(wàn)家樂(lè)燃?xì)狻⒑�北漢丹機(jī)電、西洋集團(tuán)、核工業(yè)重慶建峰集團(tuán)、福州金輝地產(chǎn)、西洋集團(tuán)、翰宇藥業(yè)、華農(nóng)溫氏、白云電器、安興紙業(yè)等。