高績(jī)效-90員工職場(chǎng)情商與逆商

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	吳丹
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2016-06-29 09:51:53

　　

　　課程內(nèi)容

　　第一章 90后員工特征分析

　　一、90后“標(biāo)簽”

　　二、90后特點(diǎn)形成原因

　　1、社會(huì)環(huán)境的影響

　　2、家庭環(huán)境的影響

　　三、90后的心理特點(diǎn)

　　1、熱情開(kāi)放與沉默封閉并存

　　2、獨(dú)立性與依賴性并存

　　3、追求新鮮感

　　4、易接受新生事物

　　5、責(zé)任感不夠強(qiáng)

　　6、人際交往障礙

　　四、職場(chǎng)90后分析

　　五、90后優(yōu)點(diǎn)

　　(1)智商普遍偏高

　　(2)具想象力、創(chuàng)造力

　　(3)思維活躍、創(chuàng)新能力強(qiáng)

　　(4)能較快適應(yīng)工作內(nèi)容

　　(5)熱情、開(kāi)放

　　分組討論：90后員工自我特征剖析

　　第二章 情商(EQ)的認(rèn)知

　　一、什么是情商(EQ)

　　1、情商(EQ)概論

　　2、情商(EQ)的分類(lèi)

　　二、EQ的重要性

　　1、成功是EQ上高人一等

　　2、影響成功的因素是

　　三、智商與情商

　　1、智商與情商決定的四種人生

　　(1)輝煌人生

　　(2)燦爛人生

　　(3)灰色人生

　　(4)平淡人生

　　2、智商與情商的概念區(qū)別

　　3、智商與情商的作用區(qū)別

　　4、智商與情商分類(lèi)

　　5、智商與情商關(guān)系

　　四、EQ高與低的特征體現(xiàn)

　　五、高EQ者面對(duì)批評(píng)的方法

　　1、別管語(yǔ)氣，想想道理

　　2、接受合理批評(píng)

　　3、尋求建議，獲得成長(zhǎng)

　　4、平常心面對(duì)無(wú)理批評(píng)

　　分組討論：90后員工EQ自我剖析

　　第三章 情緒認(rèn)知

　　一、職場(chǎng)員工EQ調(diào)查數(shù)據(jù)

　　二、什么是情緒

　　三、情緒的種類(lèi)

　　四、情緒的來(lái)源與表現(xiàn)

　　1、情緒的來(lái)源

　　2、情緒的成分

　　3、影響情緒的因素

　　五、關(guān)于情緒的實(shí)驗(yàn)證明

　　1、猴子的心理實(shí)驗(yàn)

　　2、情緒生理實(shí)驗(yàn)

　　分組討論：90后員工情緒自我認(rèn)知

　　第四章 情緒管理

　　一、情緒的控制與被控制

　　二、情緒管控三原則

　　1、產(chǎn)生負(fù)面情緒的三個(gè)因素

　　(1)自己的因素

　　(2)他人的因素

　　(3)不可抗因素

　　2、情緒管控的三個(gè)原則

　　三、情緒管理的方式

　　四、情緒的察覺(jué)與調(diào)節(jié)

　　1、低EQ的情緒發(fā)泄者

　　2、高EQ的情緒處理方式

　　3、對(duì)情緒的察覺(jué)

　　4、對(duì)情緒的調(diào)節(jié)

　　五、情緒管理的最高境界—情緒自主

　　1、自覺(jué)力

　　2、理解力

　　3、運(yùn)用力

　　4、擺脫力

　　分組討論：90后自我情緒管控案例分享

　　第五章 職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)情商

　　一、情商與職場(chǎng)情商

　　二、職場(chǎng)成功80%靠EQ

　　三、EQ在升值

　　四、積極展現(xiàn)你的EQ

　　1、競(jìng)爭(zhēng)合作意識(shí)

　　2、形象意識(shí)

　　3、角色轉(zhuǎn)換意識(shí)

　　4、眼光意識(shí)

　　5、學(xué)習(xí)意識(shí)

　　分組討論：職場(chǎng)情商體現(xiàn)在哪些方面

　　第六章 職場(chǎng)情商——適應(yīng)能力

　　分組討論與分享

　　案例解析

　　1、重慶某科技公司案例

　　2、河北某IT企業(yè)案例

　　一、學(xué)校與職場(chǎng)的差異

　　1、大學(xué)文化VS工作文化

　　2、你的老師VS你的老板

　　3、學(xué)習(xí)過(guò)程VS工作過(guò)程

　　二、職場(chǎng)工作實(shí)踐—指導(dǎo)原則

　　三、職場(chǎng)工作實(shí)踐—組織狀況與對(duì)策

　　四、職場(chǎng)工作實(shí)踐—業(yè)務(wù)提升要點(diǎn)

　　五、職場(chǎng)工作實(shí)踐—組織溝通要點(diǎn)

　　分組討論：你是否具備全面職場(chǎng)適應(yīng)能力

　　第七章 職場(chǎng)情商——人際關(guān)系

　　一、傳統(tǒng)卻無(wú)效的EQ管理

　　1、交換型

　　2、懲罰型

　　3、冷漠型

　　4、說(shuō)教型

　　二、有效的EQ管理

　　1、接納

　　2、分享

　　3、區(qū)分

　　4、回應(yīng)

　　三、如何贏得合作的人際關(guān)系

　　四、個(gè)人品質(zhì)受歡迎的程度

　　五、五個(gè)有效建立人際關(guān)系的行為

　　1、知人之心

　　2、積極之心

　　3、自信之心

　　4、誠(chéng)懇之意

　　5、主動(dòng)之意

　　六、建立有效人際關(guān)系的六大步驟

　　1、知道交往的界限

　　2、了解大家的期望

　　3、重溫你對(duì)別人的看法

　　4、重溫別人對(duì)你的看法

　　5、檢討交流的結(jié)果

　　6、確定理想的結(jié)果

　　七、與上司的人際藝術(shù)

　　八、與下屬的人際藝術(shù)

　　1、關(guān)心

　　2、支持

　　3、指導(dǎo)

　　4、理解

　　5、重視

　　6、得到指示

　　7、及時(shí)反饋

　　8、給予協(xié)調(diào)

　　九、與同級(jí)的人際藝術(shù)

　　十、跨部門(mén)人際藝術(shù)

　　1、平等交流

　　2、避免傳話

　　3、需要配合

　　4、指令有效

　　5、關(guān)注結(jié)果

　　6、出現(xiàn)問(wèn)題

　　第八章 職場(chǎng)情商——人才價(jià)值觀

　　一、對(duì)工作敬業(yè)

　　二、對(duì)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)

　　三、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服從

　　四、對(duì)他人欣賞

　　五、對(duì)自己自信

　　六、對(duì)企業(yè)奉獻(xiàn)

　　分組討論：談?wù)勀愕娜瞬艃r(jià)值觀

　　第九章 職場(chǎng)逆商(AQ)認(rèn)知

　　一、什么是逆商(AQ)

　　二、衡量逆商的CORE指標(biāo)

　　1、控制

　　2、歸因

　　3、延伸

　　4、耐力

　　三、職場(chǎng)90后高逆商的體現(xiàn)

　　四、職場(chǎng)90后低逆商的體現(xiàn)

　　影片觀看

　　分組探討

　　自檢、案例分析

　　第十章 AQ—做職場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)彈簧

　　一、認(rèn)知壓力

　　二、壓力與績(jī)效的關(guān)系

　　三、調(diào)適壓力

　　1、壓力事件

　　2、心理感受

　　3、身體狀況

　　四、優(yōu)質(zhì)彈簧的特質(zhì)

　　1、真材實(shí)料

　　2、抗壓性強(qiáng)

　　3、變形后自動(dòng)恢復(fù)

　　4、壓得越低，彈得越高

　　五、如何解決困難問(wèn)題

　　1、不要自我設(shè)限

　　2、將任務(wù)分解

　　3、尋求同事幫助

　　4、尋求領(lǐng)導(dǎo)幫助

　　六、如何面對(duì)他人批評(píng)

　　分組探討、分享：你是優(yōu)質(zhì)彈簧嗎?如何才能成為優(yōu)質(zhì)彈簧?

　　第十一章 我為誰(shuí)優(yōu)秀

　　一、優(yōu)秀員工的定位

　　1、職業(yè)

　　2、事業(yè)

　　二、能力圈理論

　　1、什么叫能力圈理論

　　2、擴(kuò)大能力圈的途徑

　　(1)多解決問(wèn)題

　　(2)多學(xué)習(xí)實(shí)踐

　　(3)多結(jié)識(shí)人脈

　　三、眼光理論

　　1、什么是眼光理論

　　2、工作中的眼光理論

　　3、如何有效利用眼光理論

　　4、眼光理論與事業(yè)目標(biāo)的關(guān)系

　　四、挖井理論

　　分組探討、分享：你被評(píng)為過(guò)優(yōu)秀員工嗎?為什么要做優(yōu)秀員工?

　　第十二章 你若盛開(kāi)，蝴蝶自來(lái)

　　哲理故事

　　一、“追求”與“吸引”

　　1、“追求”的角度

　　2、“吸引”的出發(fā)點(diǎn)

　　二、失戀的挫折

　　1、如何理解失戀

　　2、失戀后如何面對(duì)生活與工作

　　三、自我經(jīng)營(yíng)

　　1、性格的經(jīng)營(yíng)

　　2、氣質(zhì)的經(jīng)營(yíng)

　　3、心智的經(jīng)營(yíng)

　　4、習(xí)慣的經(jīng)營(yíng)

　　5、生活的經(jīng)營(yíng)

　　6、事業(yè)的經(jīng)營(yíng)

　　7、人生的經(jīng)營(yíng)

　　總結(jié)：你若盛開(kāi)，蝴蝶自來(lái)

　　分組探討、分享：此刻的你該如何讓自己“盛開(kāi)”?

　　課后答疑

　　講師介紹

　　吳丹

　　中國(guó)逆商管理第一人

　　情緒心理訓(xùn)練專(zhuān)家

　　華企商學(xué)院合作講師

　　中國(guó)講師500強(qiáng)獲獎(jiǎng)講師

　　聚成“星思維聯(lián)盟”微明星講師

　　10年人力資源培訓(xùn)背景，8年員工心態(tài)與情商、逆商管理培訓(xùn)經(jīng)歷;

　　致力于幫助企業(yè)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀、工作觀，從而推動(dòng)員工與企業(yè)長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展;

　　原環(huán)球互易集團(tuán)培訓(xùn)總策劃，負(fù)責(zé)集團(tuán)員工心態(tài)、情緒、壓力管理培訓(xùn)工作;

　　曾擔(dān)任嘀嗒團(tuán)華南區(qū)培訓(xùn)督導(dǎo)，世華集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師、咨詢顧問(wèn)，聚成集團(tuán)講師等職;

　　名師學(xué)院心態(tài)管理領(lǐng)域研發(fā)主任，中國(guó)公益培訓(xùn)聯(lián)盟誠(chéng)信培訓(xùn)師;

　　現(xiàn)為經(jīng)賢俊緯管理咨詢創(chuàng)始人兼CEO