如何打造連鎖經(jīng)營企業(yè)優(yōu)秀的資金管理模式

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	袁澍
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-01-20 09:40:36

　　

 

　　學(xué)習(xí)對象

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)，總經(jīng)理，副總等

　　課程目標(biāo)

　　資金是企業(yè)的血液，資金管理的好壞關(guān)系企業(yè)的存亡與發(fā)展，目前，部分連鎖企業(yè)因?yàn)橘Y金管理運(yùn)用不善，導(dǎo)致經(jīng)營日漸萎縮乃至資金鏈斷裂而倒閉，企業(yè)如何進(jìn)行科學(xué)的資金管理，合理對資金進(jìn)行規(guī)劃配置，巧妙使資金增值，避免風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)在商海中安全航行，成為企業(yè)日益關(guān)注的問題。

　　課程內(nèi)容

　　一.從三株、巨人到德隆看中國企業(yè)大起大落的相同軌跡----現(xiàn)金流管理失控是導(dǎo)致企業(yè)衰落的重要原因;

　　二.深圳“興萬家”停業(yè)之謎,資金流管理失控是導(dǎo)致連鎖企業(yè)衰落的重要原因;

　　三.剖析’國美”的資金運(yùn)作

　　四.某公司“吸收大法”與“乾坤大挪移”的方式使用企業(yè)資金大量外流;

　　五.連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn);

　　六.連鎖企業(yè)如何向銀行融資;

　　1.銀行如何評審連鎖企業(yè)是否到達(dá)銀行授信、審批等標(biāo)準(zhǔn)(案例);

　　2.連鎖企業(yè)如何規(guī)劃各種經(jīng)營指標(biāo)達(dá)到銀行信貸標(biāo)準(zhǔn)(案例);

　　七.連鎖企業(yè)如何向創(chuàng)業(yè)投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金融資;

　　1.創(chuàng)業(yè)投資基金的需求;

　　2.創(chuàng)業(yè)投資基金對連鎖經(jīng)營企業(yè)的需求;

　　3.創(chuàng)業(yè)投資基金的資金在中國連鎖經(jīng)營企業(yè)的作用(案例);

　　4.連鎖經(jīng)營企業(yè)如何與創(chuàng)業(yè)投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金合作，合作中應(yīng)關(guān)注的主要問題(案例);

　　八.連鎖企業(yè)融資上市操作手法;

　　1.連鎖企業(yè)上市如何進(jìn)行規(guī)劃

　　2.連鎖企業(yè)上市中如何進(jìn)行規(guī)劃法人治理規(guī)劃

　　3.民營連鎖企業(yè)集團(tuán)如何進(jìn)行家族基金規(guī)劃

　　九.華潤集團(tuán)百貨連鎖業(yè)的“集團(tuán)多元化、利潤中心專業(yè)化”的整體戰(zhàn)略，扁平化架構(gòu)下的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略;

　　1.管理責(zé)任目標(biāo)¬¬—全面預(yù)算管理;

　　2.管理業(yè)績評價(jià)—薪酬激勵(lì)機(jī)制與利潤中心的管理;

　　十.連鎖企業(yè)集團(tuán)的資金結(jié)算中心管理。

　　1.資金結(jié)算中心基本設(shè)計(jì)思路

　　2.資金結(jié)算中心的基本功能

　　3.設(shè)置資金結(jié)算中心的主要優(yōu)勢

　　4.資金結(jié)算中心有效運(yùn)行的基本保障手段

　　5.資金結(jié)算中心主要業(yè)務(wù)流程的基本設(shè)計(jì)思路

　　6.資金結(jié)算中心有效運(yùn)行可能存在的問題

　　7.資金結(jié)算中心操作流程

　　師資力量

　　袁澍

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、碩士，二十年工作經(jīng)驗(yàn)，歷任跨國公司英國亞能電力集團(tuán)(APD)，加拿大保通國際金融集團(tuán)及香港中翔建設(shè)集團(tuán)任總裁助理、戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān),CFO,中國區(qū)副總裁;中山大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)之一，現(xiàn)為圖爾尼克管理咨詢公司總裁、首席顧問,中國商業(yè)銀行培訓(xùn)網(wǎng)總經(jīng)理、首席培訓(xùn)師,從事過電力、酒店、房地產(chǎn)、銀行、商業(yè)高層管理，管理過的資產(chǎn)規(guī)模最大企業(yè)近100億人民幣。擅長：融資、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、績效管理,尤其是連鎖經(jīng)營企業(yè)資金管理、上市、量化管理、管理數(shù)據(jù)報(bào)表體系的建設(shè)與分析.中國知名咨詢專家,入選<<世界優(yōu)秀專家人才名人典>>，入選<<中國100名財(cái)經(jīng)名人錄>>.中山大學(xué)、浙江大學(xué)客座教授;05年底聘為北京大學(xué)客座教授。