連鎖經營企業(yè)的企業(yè)文化建設：實戰(zhàn)篇

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	歐陽嚴
審核時間：	我要報名2012-08-07 13:52:04

　　

學習對象

課程目標

專家顧問團隊講授課程(內訓系列課程特色）:

【方案個性化(系統(tǒng)思想模塊化結構設計,方案針對客戶自身需求)】
【授之以漁(關注咨詢培訓核心價值的傳遞,培訓內容的系統(tǒng)性完整性)】
【案例研討+沙盤模擬+管理推演(注重先進管理理念與東方管理文化融合)】

課程內容

參與對象：

人力資源|戰(zhàn)略管理|市場營銷|績效管理|企業(yè)文化|咨詢顧問|培訓講師

內容簡介

1,人力資源系列:系統(tǒng)思想/工具/方法論培訓并提供解決方案框架
　>(品牌課)實戰(zhàn)篇：職位說明書
　>(品牌課)實戰(zhàn)篇：職位分析和職位評估
　>(品牌課)實戰(zhàn)篇：績效管理-績效就是財富　
　>(品牌課)企業(yè)薪酬戰(zhàn)略和管理
　>(品牌課)實戰(zhàn)篇：組織變革和人力資源管理　　
　>(品牌課)實戰(zhàn)篇：價值鏈管理-人力資源管理的核心
　>(品牌課)實戰(zhàn)篇：培訓系統(tǒng)的設計和員工培訓系統(tǒng)化
　>(品牌課)實戰(zhàn)篇：人力資源招聘技巧(選拔測評和面試)

2,集團戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)篇:系統(tǒng)思想/工具/方法論培訓并提供解決方案框架

3,市場營銷系列:系統(tǒng)思想/工具/方法論培訓并提供解決方案框架
　>(品牌課)實戰(zhàn)篇：最佳市場競爭策略的評估和選擇
　>(品牌課)實戰(zhàn)篇：大客戶管理、銷售策略和大客戶銷售團隊建設
　>(品牌課)實戰(zhàn)篇：新產品上市的操作流程
　>(品牌課)實戰(zhàn)篇：分銷管理-如何優(yōu)化渠道，提升渠道力(能力和效率)
　>(品牌課)實戰(zhàn)篇：分銷管理-建設和管理你的銷售網(wǎng)絡,促進業(yè)績穩(wěn)步增長

4,企業(yè)長青系列:管理基層團隊建設(如何當好班組長)：實戰(zhàn)篇
5,企業(yè)長青系列:管理基層團隊建設(如何做一名出色的主管)：實戰(zhàn)篇
6,企業(yè)長青系列:高層經理的第九項修煉(影響力就是領導力)：實戰(zhàn)篇
7,企業(yè)長青系列:用企業(yè)文化優(yōu)秀基因塑造團隊精神：實戰(zhàn)篇
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1,(專題內訓):時間管理(提升11%組織運營效率)：實戰(zhàn)篇
2,(專題內訓):民營企業(yè)的績效文化和績效管理：實戰(zhàn)篇
3,(專題內訓):高科技企業(yè)的團隊建設和團隊管理：實戰(zhàn)篇
4,(專題內訓):電信運營商的市場競爭策略和銷售管理：實戰(zhàn)篇
5,(專題內訓):戰(zhàn)略性人力資源管理(系統(tǒng)思想和方案)：實戰(zhàn)篇
6,(專題內訓):客戶服務(經典):商務禮儀與職業(yè)形象：實戰(zhàn)篇
7,(專題內訓):管理技能系列: M T P 培訓：實戰(zhàn)篇
8,(專題內訓):連鎖經營企業(yè)的企業(yè)文化建設：實戰(zhàn)篇
9,(專題內訓):電信運營商的HR實踐及KRA管理：實戰(zhàn)篇

師資力量

備注信息

歐陽嚴明
中國培訓網(wǎng)高級講師
一、教育背景：

(1)國家注冊管理咨詢顧問 (2)企業(yè)管理工程,市場營銷雙學士士 (3)A.T.A工商管理MBA

二、工作經歷現(xiàn)任社會職務:

(1)深圳商業(yè)培訓中心培訓講師 (2)東大博彥管理咨詢公司顧問 (3)CPC咨詢培訓中心(CPC C&T CENTER INC)合伙人著名跨國公司(德國)7年專業(yè)經驗.歐陽先生長期從事咨詢工作:擅長公司戰(zhàn)略,管理模式,組織流程設計,人力資源