打造班組長卓越執(zhí)行力

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李寧太
審核時間：	我要報名2014-09-28 10:59:42

　　

 

　　課程目標(biāo)

　　1、認(rèn)識到班組長角色的清晰定位。

　　2、學(xué)習(xí)到班組長執(zhí)行力的重要性。

　　3、感悟到執(zhí)行力不強(qiáng)將會給自己和企業(yè)帶來哪些嚴(yán)重危害。

　　4、掌握到提升執(zhí)行力的方法和工具。

　　課程內(nèi)容

　　第一講 班組長的角色定位

　　1、對于公司和上級來說，班組長是執(zhí)行者

　　2、對于團(tuán)隊來說，班組長是執(zhí)行官

　　3、對于員工來說，班組長是執(zhí)行教練

　　4、對于企業(yè)整個管理線來說，班組長的執(zhí)行力是最關(guān)鍵的“最后一公里”

　　第二講 為什么說執(zhí)行力比政策和制度本身更重要

　　1、“執(zhí)行”一詞受關(guān)注的程度越來越高告訴我們什么?

　　2、李老師的兩項(xiàng)關(guān)于執(zhí)行力重要性的研究結(jié)果

　　3、執(zhí)行力現(xiàn)狀在職場

　　4、為什么會存在“二八”現(xiàn)象，如何解決?

　　第三講 班組長執(zhí)行力不強(qiáng)對個人和組織的嚴(yán)重危害性

　　1、對個人的八大危害

　　• 使自己的財富積累大受影響

　　• 使自己的職業(yè)形象大受破壞

　　• 使自己的寶貴時間大大浪費(fèi)

　　• 使客戶的滿意度大大降低

　　• 使自己的成長計劃和奮斗目標(biāo)大幅后延

　　• 使自己的快樂情緒大受干擾

　　• 使自己的戰(zhàn)斗意志大大削弱

　　• 使自己的自信心大受打擊

　　2、對公司的八大危害

　　• 使公司的戰(zhàn)略不能落地

　　• 使公司的目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)

　　• 使公司的制度不能落實(shí)

　　• 使公司的成本不能下降

　　• 使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不能保障

　　• 使公司的效率不能提高

　　• 使公司的品牌形象受到影響

　　• 使公司的企業(yè)文化建設(shè)受到干擾

　　第四講 班組長執(zhí)行力大幅提升將會得到什么好處

　　1、執(zhí)行力對于個人的三大重要性

　　• 選擇什么樣的行動，就是選擇什么樣的人生!

　　• 行動可以直接見效，它比知識更能改變普通人的命運(yùn)

　　• 全世界的老板都一樣喜歡執(zhí)行力強(qiáng)的職業(yè)人

　　2、班組長的執(zhí)行力大幅提升后，至少可以得到以下好處

　　• 節(jié)省時間，提高效率

　　• 提交結(jié)果，交換價值

　　• 創(chuàng)造財富，享受生活

　　• 建立威信，實(shí)現(xiàn)夢想

　　• 樹立形象，暢游職場

　　第五講 班組長真正執(zhí)行“八步”大法

　　1、自我施壓：自我管理，自我突破

　　2、成為專家：學(xué)習(xí)標(biāo)桿，志存高遠(yuǎn)

　　3、嚴(yán)守紀(jì)律：三大紀(jì)律，成就你想

　　4、用對方法：目標(biāo) - 計劃 - 行動 - 結(jié)果

　　5、高度簡化：落實(shí)計劃，放棄其他

　　6、不斷強(qiáng)化：六大意識，必須強(qiáng)化

　　7、養(yǎng)成習(xí)慣：習(xí)慣成自然，優(yōu)秀每一天

　　8、重復(fù)升華：簡單的事情做到極致就是不簡單，平凡的工作做到最好實(shí)現(xiàn)不平凡!

　　第六講 班組長如何自我修煉提升執(zhí)行力?

　　師資力量

　　李寧太

　　 激情派演講家，國際PTT職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師

　　 資深企業(yè)管理人

　　 中山大學(xué)EMBA、MBA班客座教授

　　 西點(diǎn)學(xué)院資深講師

　　 實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢專家、培訓(xùn)專家

　　 多家企業(yè)的首席管理顧問、常年管理顧問

　　中山大學(xué)MBA學(xué)歷。十年高校授課經(jīng)驗(yàn)，十五年企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾先后在制造企業(yè)、高科技企業(yè)、大型上市集團(tuán)公司、專業(yè)咨詢培訓(xùn)公司擔(dān)任宣傳科長、高級項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會秘書、董事、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、首席培訓(xùn)師等職務(wù)，現(xiàn)任五百強(qiáng)物流企業(yè)公司副總裁、高級培訓(xùn)師。

　　具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、文化素養(yǎng)、理論功底及授課技巧，長期鉆研企業(yè)員工成長規(guī)律和中高層管理制勝之道，尤其擅長企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)和行政管理咨詢培訓(xùn)，專著《讓行政管理出效益》不久將由北京大學(xué)出版社出版，其“讓行政管理出效益”理論系統(tǒng)解決了如何通過行政管理有效降低企業(yè)運(yùn)營成本，提高企業(yè)績效，將行政部門提升到績效部門的高度，接受其培訓(xùn)者逾千人，受到企業(yè)高度評價，被譽(yù)為“中國實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)第一人”。其職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化、執(zhí)行力的培訓(xùn)自成體系，接受過其培訓(xùn)的企業(yè)及員工無不交口稱贊，受益匪淺。