| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語(yǔ)言: | 中文 |
| 授課顧問(wèn): | 葉向陽(yáng) |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2017-09-07 14:59:31 |
班組長(zhǎng)是企業(yè)的中堅(jiān)力量,是企業(yè)目標(biāo)的具體實(shí)施和執(zhí)行者,起著承上啟下的作用。
多數(shù)班組長(zhǎng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的管理技能訓(xùn)練,是通過(guò)摸索來(lái)積累管理經(jīng)驗(yàn),他們的管理缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性,經(jīng)常因缺乏基本管理知識(shí)而造成工作失誤,給企業(yè)帶來(lái)時(shí)間、金錢和機(jī)會(huì)的代價(jià)。
面對(duì)這些問(wèn)題,優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。
華為、聯(lián)想集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)對(duì)中基層管理人員的管理能力的提升越來(lái)越被重視,他們把中層管理培訓(xùn)當(dāng)重點(diǎn)來(lái)抓,在這些企業(yè)中,稱之為“常規(guī)武器”、“子弟兵計(jì)劃”。
如何有效提升班組長(zhǎng)能力?
中精《中精企業(yè)實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)》將從班組長(zhǎng)管理型態(tài)分析、思維定位,再到班組長(zhǎng)管理四大核心競(jìng)爭(zhēng)力及管理工作技巧,讓您真正明白自身管理型態(tài)、新型管理的四大思維方式,學(xué)習(xí)新型班組長(zhǎng)管理的四大核心競(jìng)爭(zhēng)力,并熟悉掌握班組長(zhǎng)管理者的工作方法,通過(guò)視頻學(xué)習(xí)及親身案例分享通過(guò)真正帶給您一堂實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效的課程。
葉向陽(yáng)
中國(guó)中小企業(yè)的管理實(shí)戰(zhàn)專家、著名培訓(xùn)導(dǎo)師、資深管理顧問(wèn),中山大學(xué)、南昌大學(xué)、江西創(chuàng)業(yè)大學(xué)等多所知名大學(xué)特聘講師,多家大型企業(yè)常年顧問(wèn)。
半年基層員工的經(jīng)歷、2年中層管理的經(jīng)歷、5年企業(yè)高管經(jīng)歷、8年管理咨詢經(jīng)驗(yàn),中小企業(yè)駐廠式咨詢模式的研究與實(shí)踐者。專注于“中國(guó)式精益管理模式”及“三步九戰(zhàn)法”。
曾帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)為 “東鵬陶瓷、鴻邦西廚、潔麗衛(wèi)浴、旭榮電器、金利源凈水設(shè)備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創(chuàng)業(yè)家具、李氏王朝家具、國(guó)興集團(tuán)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)”等企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),所服務(wù)的企業(yè)在管理系統(tǒng)完善及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等方面有了巨大變化,甚至有部分企業(yè)產(chǎn)值或銷售額提升了10倍。
2012年,葉老師受聘為贛州創(chuàng)業(yè)大學(xué)特聘教授及贛州民企局管理咨詢團(tuán)咨詢專家,為贛州創(chuàng)業(yè)大學(xué)學(xué)員提供了120多次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),受益學(xué)員超過(guò)8000人,其他企業(yè)內(nèi)訓(xùn)200多次,受訓(xùn)人員超過(guò)20000人,可謂是“桃李滿天下”。
葉老師在多年擔(dān)任中高層管理職位以及為企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù)期間,積累了豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、企業(yè)管理咨詢等管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并提出了許多極具操作性及創(chuàng)新性的企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略及管理理念,曾輔導(dǎo)及培訓(xùn)的企業(yè)有:
制造行業(yè):
晨光稀土、通誠(chéng)稀土、鑫磊稀土、磊源永磁、嘉通新材料;國(guó)興集團(tuán)(撥叉、百丈泉)、齊云山、云石山;維平創(chuàng)業(yè)家具、李氏王朝家具;德普特電子、聚聲泰電子、超穎科技;客家彩印、綠野包裝、麗華彩;……
銷售行業(yè):
全戴內(nèi)衣連鎖;香港豪庭閣窗簾、富安娜家紡;金利源凈水器、沁園凈水器;奔利汽車4S店、平安汽車城、昱通汽貿(mào);雷士照明、九牧衛(wèi)浴、龍樹(shù)門業(yè)、歐派木門;新起點(diǎn)工貿(mào)、華郁商貿(mào)、華仁康藥業(yè)連鎖……
其他行業(yè):
香港木吒專業(yè)減肥、無(wú)極限、夢(mèng)顏堂美體、時(shí)尚生活美容等
授課風(fēng)格:
理論功底深厚,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,觀點(diǎn)新穎睿智,語(yǔ)言風(fēng)趣幽默;在培訓(xùn)中通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)、質(zhì)問(wèn)、探詢、配合案例教學(xué)、小組討論、實(shí)戰(zhàn)演練及視頻教育等互動(dòng)性強(qiáng)的方式,積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入緊張的思考與感受。高度實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)內(nèi)容、精湛的培訓(xùn)技巧、生動(dòng)流暢、妙趣橫生而又穿透力極強(qiáng)的授課風(fēng)格深受學(xué)員的歡迎。
(一)、 班組長(zhǎng)的角色定位
◇討論:用一句有創(chuàng)意、準(zhǔn)確、見(jiàn)解的話來(lái)概括!
◇角色認(rèn)知—自我定位
◇班組長(zhǎng)立場(chǎng)
(二)、七型班組長(zhǎng)
1.得過(guò)且過(guò)型
2.勞動(dòng)模范型
3.盲目執(zhí)行型
4.技術(shù)專家型
5.哥們義氣型
6.強(qiáng)制壓迫型
7.外科醫(yī)生型
“七型班組長(zhǎng)”培訓(xùn)小結(jié)------聯(lián)系自身、分享學(xué)習(xí)體會(huì)
(三)、班組長(zhǎng)新思維
1.管理者的困惑
2.管理者新思維
馬斯洛的“需求理論”與激勵(lì)要素
2.1領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)激發(fā)團(tuán)隊(duì) 合力消除內(nèi)耗
2.2幫助:管理源于認(rèn)同 認(rèn)同源于幫助
2.3成就:只有成就他人 才能成就自己
2.4愛(ài)心:大愛(ài)隱藏?zé)o窮力量 真心才能以心交心
(四)、班組長(zhǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
一、學(xué)習(xí)力
1.學(xué)習(xí)觀點(diǎn)
2.向成功者學(xué)習(xí)、向失敗者學(xué)習(xí)
3.總結(jié)是最好的學(xué)習(xí)及提升自己方式
二、領(lǐng)導(dǎo)力
1.吸引員工的能力
2.如何讓下屬認(rèn)同、跟隨你
3.正確決策、真正執(zhí)行
4.真心才能交心,以心交心
5.創(chuàng)造平臺(tái),讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮
三、執(zhí)行力
1、執(zhí)行就是做有結(jié)果的行動(dòng)!
買車票的故事
2、個(gè)人執(zhí)行不力通常是個(gè)人的問(wèn)題!
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力往往是系統(tǒng)的問(wèn)題!
3、執(zhí)行系統(tǒng)
四、創(chuàng)新力
1.創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)者的重要任務(wù)
2.創(chuàng)新通常不在于學(xué)習(xí),而在于總結(jié)
(五)、班組長(zhǎng)工作技巧
視頻分享 ---中國(guó)遠(yuǎn)征軍(營(yíng)救戰(zhàn)俘營(yíng))
討論:
※.韓紹功是一位優(yōu)秀的“管理者”嗎?
※.韓紹功的能力表現(xiàn)在哪幾方面?
※.結(jié)合視頻啟發(fā)及自身工作實(shí)際現(xiàn)狀,討論如何做好本職工作?
1.找準(zhǔn)問(wèn)題,才能快速解決問(wèn)題
2.隨時(shí)準(zhǔn)備著幾套“作戰(zhàn)方案”
3.有效溝通
3.1溝通化解矛盾,統(tǒng)一價(jià)值觀
3.2溝通激發(fā)熱情,產(chǎn)生共鳴
3.3說(shuō)服上司的技巧
3.4基層員工溝通
3.5 有效溝通的結(jié)構(gòu)
4.隨時(shí)跟進(jìn)
5.善于借力
6.模式管理
適合中小企業(yè)中基層管理人員
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