人本管理---優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理之道

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	黃志偉
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-03-28 18:17:18

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　中層管理人員

　　課程目標(biāo)

　　1、 理解人力資源管理的戰(zhàn)略意義，提升人本管理的意識(shí);

　　2、 掌握人力資源管理的基本概念和基本知識(shí);

　　3、 理解管理者所擔(dān)當(dāng)?shù)娜肆�資源管理角色和職責(zé);

　　4、 掌握必備的人力資源管理技能(選、用、育、留)，成為優(yōu)秀管理者。

　　課程內(nèi)容

　　一、 管理以人為本

　　1、什么是人本管理

　　2、自我管理

　　3、集權(quán)、分權(quán)與授權(quán)

　　4、權(quán) 變

　　5、管理以“人”為本

　　二、 借人力資源管理形成核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　1、通過人力資源管理來獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　2、人力資源管理的各級(jí)目標(biāo)

　　3、人力資源管理的四個(gè)階段

　　4、各級(jí)人員在人力資源管理中的職責(zé)

　　三、 人力資源管理六大職能

　　1、招聘甄選

　　2、培訓(xùn)開發(fā)

　　3、績(jī)效管理

　　4、四種薪酬模式

　　5、職業(yè)發(fā)展路徑

　　6、員工關(guān)系

　　7、留人的四種戰(zhàn)術(shù)

　　四、 營(yíng)造積極企業(yè)文化

　　1、企業(yè)文化是什么

　　2、優(yōu)秀的企業(yè)文化

　　3、一流企業(yè)最注重的四點(diǎn)企業(yè)文化

　　4、企業(yè)文化的五個(gè)作用

　　5、企業(yè)文化建設(shè)

　　師資力量

　　黃志偉

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　知名實(shí)戰(zhàn)派中層管理教練

　　資深中層管理全面技能提升實(shí)踐專家

　　資深經(jīng)理人培養(yǎng)訓(xùn)練專家

　　國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

　　國(guó)家高級(jí)人力資源管理師

　　中國(guó)人民大學(xué)MBA

　　華夏中層管理研究院副院長(zhǎng)

　　大中華企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展促進(jìn)會(huì)特聘專家

　　深港人才發(fā)展與策略研究會(huì)高級(jí)顧問

　　PTT金牌講師

　　高級(jí)NLP教練

　　中國(guó)500強(qiáng)講師

　　【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

　　中高層管理技能訓(xùn)練，人力資源管理，職業(yè)化。

　　【授課理念】

　　只傳授有價(jià)值的。

　　【授課風(fēng)格】

　　理念前瞻、觀點(diǎn)獨(dú)到、方法實(shí)用，能夠?qū)⒆陨韴?jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)完美的結(jié)合起來，同時(shí)根據(jù)企業(yè)及受訓(xùn)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)狀況及未來發(fā)展的需要進(jìn)行分析、講解及訓(xùn)練，打破單一專業(yè)、單一部門的局限，引導(dǎo)受訓(xùn)對(duì)象從全局出發(fā)分析和解決問題，授課案例豐富、互動(dòng)體驗(yàn)、寓教于樂、深入淺出，使受訓(xùn)對(duì)象不僅在知識(shí)、技能上得到提升，同時(shí)能夠在思想意識(shí)上得以遷善。

　　【職業(yè)背景】

　　19年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，其中15年中高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾在大中型企業(yè)擔(dān)任副總經(jīng)理、企管總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)等職務(wù)，也曾兼任多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中高層管理人員培養(yǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、績(jī)效管理等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。先后經(jīng)歷不同行業(yè)(IT通信電子、紡織服裝、建筑裝飾等)及處于不同發(fā)展階段的企業(yè)，對(duì)各種企業(yè)的需求有著清醒而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，因此不論是在企業(yè)實(shí)際管理還是提供咨詢及培訓(xùn)服務(wù)的過程中均取得了滿意的效果。

　　【主講課程】

　　《MTP中層管理技能提升訓(xùn)練》

　　《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉》

　　《簡(jiǎn)單管理，管理簡(jiǎn)單》

　　《贏在執(zhí)行---執(zhí)行力提升訓(xùn)練》

　　《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

　　《九型人格團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

　　《合作共贏---跨部門溝通的解決之道》

　　《目標(biāo)、計(jì)劃與時(shí)間管理》

　　《管理培養(yǎng)8090》

　　《由專業(yè)骨干到合格經(jīng)理》

　　《新經(jīng)理四招制勝》

　　《TWI基層管理技能提升訓(xùn)練》

　　《戰(zhàn)略性人力資源管理》

　　《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

　　《人本管理---優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理之道》

　　《持續(xù)改善---優(yōu)秀經(jīng)理的績(jī)效管理之道》

　　《慧眼識(shí)人---招聘面試技巧》

　　《按需取材---優(yōu)秀經(jīng)理的選人之道》

　　《培訓(xùn)鍛煉---優(yōu)秀經(jīng)理的育人之道》

　　《職業(yè)化的職業(yè)發(fā)展》

　　《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

　　《情緒與壓力管理》