| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 王之峰 |
| 審核時間: | 我要報名2014-03-25 15:43:38 |
高、中、基層管理干部;公司核心職員
1、深刻認(rèn)識執(zhí)行不到位現(xiàn)實危害性;
2、理解“目標(biāo)是由多個標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成的”的含義與意義;
3、掌握提高執(zhí)行力的理念、方法以及要點;
一、幾個基本法則
二、執(zhí)行不到位,等于沒執(zhí)行
1 、100-1=0
2 、魔鬼總在細(xì)節(jié)中
3、 執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行
三、建立共識系統(tǒng)
四、執(zhí)行力強的團(tuán)隊的三個最重要物質(zhì)
五、從機(jī)制上解決問題
六、重新審視你的組織結(jié)構(gòu)與流程
1 、我們在關(guān)注什么
2、 把客戶放在第一位,把企業(yè)發(fā)展放在第一位
3 、以結(jié)果為導(dǎo)向
4 、有效授權(quán)與有效監(jiān)管
七、制定目標(biāo)的SMART法則
八、執(zhí)行到位的四大要點
1 、積極態(tài)度是前提
2、 “保證完成任務(wù)!”
3、 以合適投入獲得最大成效
4、 “方方面面都圓滿!”
九、執(zhí)行到位“八大法”
1、 執(zhí)行要到位,責(zé)任先到位
2 、以結(jié)果思維引導(dǎo)和控制行為
3 、越有操作性,執(zhí)行越到位
4 、考核與獎懲到位,執(zhí)行才到位
5 、改“絕不可能”為“絕對可能”
6、 要大團(tuán)隊,不要小部門
7 、領(lǐng)導(dǎo)者必當(dāng)執(zhí)行“領(lǐng)頭羊”
8 、讓創(chuàng)新智慧與執(zhí)行精神結(jié)緣
十、正確“授命”與“受命”
十一、巧用項目管理方法
十二、確保執(zhí)行到位的五大理念
1 、這是我的責(zé)任
2、“差不多”,差多了!
3 、常說沒事,就會有事;常怕有事,就會沒事
4 、假如一件事情得到去做,就一定值得做好
5、 最想放棄時最不能放棄
王之峰
高績效團(tuán)隊訓(xùn)練第一人
高績效團(tuán)隊CAED訓(xùn)練課程創(chuàng)始人、高級管理顧問、經(jīng)理人導(dǎo)師
營銷技能訓(xùn)練資深專家
精益管理實戰(zhàn)導(dǎo)師
現(xiàn)場管理提升資深導(dǎo)師
國際注冊高級人力資源管理師
員工培訓(xùn)首選講師
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