執(zhí)行力密碼——執(zhí)行力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	王之峰
審核時間：	我要報名2014-03-25 15:43:38

　　

　　培訓(xùn)對象

　　高、中、基層管理干部;公司核心職員

　　課程收益

　　1、深刻認(rèn)識執(zhí)行不到位現(xiàn)實危害性;

　　2、理解“目標(biāo)是由多個標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成的”的含義與意義;

　　3、掌握提高執(zhí)行力的理念、方法以及要點;

　　課程大綱

　　一、幾個基本法則

　　二、執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行

　　1 、100-1=0

　　2 、魔鬼總在細(xì)節(jié)中

　　3、 執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行

　　三、建立共識系統(tǒng)

　　四、執(zhí)行力強的團(tuán)隊的三個最重要物質(zhì)

　　五、從機(jī)制上解決問題

　　六、重新審視你的組織結(jié)構(gòu)與流程

　　1 、我們在關(guān)注什么

　　2、 把客戶放在第一位，把企業(yè)發(fā)展放在第一位

　　3 、以結(jié)果為導(dǎo)向

　　4 、有效授權(quán)與有效監(jiān)管

　　七、制定目標(biāo)的SMART法則

　　八、執(zhí)行到位的四大要點

　　1 、積極態(tài)度是前提

　　2、 “保證完成任務(wù)!”

　　3、 以合適投入獲得最大成效

　　4、 “方方面面都圓滿!”

　　九、執(zhí)行到位“八大法”

　　1、 執(zhí)行要到位，責(zé)任先到位

　　2 、以結(jié)果思維引導(dǎo)和控制行為

　　3 、越有操作性，執(zhí)行越到位

　　4 、考核與獎懲到位，執(zhí)行才到位

　　5 、改“絕不可能”為“絕對可能”

　　6、 要大團(tuán)隊，不要小部門

　　7 、領(lǐng)導(dǎo)者必當(dāng)執(zhí)行“領(lǐng)頭羊”

　　8 、讓創(chuàng)新智慧與執(zhí)行精神結(jié)緣

　　十、正確“授命”與“受命”

　　十一、巧用項目管理方法

　　十二、確保執(zhí)行到位的五大理念

　　1 、這是我的責(zé)任

　　2、“差不多”，差多了!

　　3 、常說沒事，就會有事;常怕有事，就會沒事

　　4 、假如一件事情得到去做，就一定值得做好

　　5、 最想放棄時最不能放棄

　　講師簡介

　　王之峰

　　高績效團(tuán)隊訓(xùn)練第一人

　　高績效團(tuán)隊CAED訓(xùn)練課程創(chuàng)始人、高級管理顧問、經(jīng)理人導(dǎo)師

　　營銷技能訓(xùn)練資深專家

　　精益管理實戰(zhàn)導(dǎo)師

　　現(xiàn)場管理提升資深導(dǎo)師

　　國際注冊高級人力資源管理師

　　員工培訓(xùn)首選講師