企業(yè)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目管理體系建設(shè)最佳實(shí)踐

　　課程內(nèi)容

　　企業(yè)的數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目目前在已經(jīng)實(shí)施信息化多年的大型企業(yè)里，以數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)分發(fā)、數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)分析等多種數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目形態(tài)基本成為了企業(yè)的常態(tài)化工作，所以企業(yè)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目的管理體系是企業(yè)整體管理體系的有機(jī)組成部分，本課程融合了數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)類項(xiàng)目管理的特征，可以提供這類項(xiàng)目管理的指導(dǎo)，基于標(biāo)準(zhǔn)化的有效溝通，提升數(shù)據(jù)需求的分析效率，促進(jìn)對用戶的承諾，便于建立信任機(jī)制，提升組織項(xiàng)目管理成熟度。項(xiàng)目管理體系不僅涉及到企業(yè)項(xiàng)目管理策略和思路，而且牽扯到具體的數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目管理操作方法以及特殊情況的應(yīng)對辦法。

　　1、在數(shù)據(jù)治理的項(xiàng)目管理體系的建設(shè)過程中，您是否有以下疑問：

　　企業(yè)項(xiàng)目的成功僅僅依賴于個別項(xiàng)目經(jīng)理的能力嗎?

　　數(shù)據(jù)治理體系里面為什么還要建設(shè)項(xiàng)目管理體系?

　　數(shù)據(jù)治理類項(xiàng)目管理體系建設(shè)中普遍存在的問題是什么?

　　為什么PMO的價值難以彰顯?

　　管理是需要成本的，建設(shè)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目管理體系的目的是通過有效的管理來降低由于管理不力所造成的更大的成本。建設(shè)項(xiàng)目管理體系一定要靈活運(yùn)用項(xiàng)目管理的經(jīng)典理論，和數(shù)據(jù)治理相關(guān)方法有機(jī)結(jié)合，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展階段，分析當(dāng)前數(shù)據(jù)治理重點(diǎn)工作，制定適宜自身的數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目管理改進(jìn)的目標(biāo)，在企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系中的定位，以此為基礎(chǔ)，建設(shè)項(xiàng)目管理的體制、規(guī)范和信息系統(tǒng)平臺，并將目標(biāo)具體化為考核指標(biāo)，這樣的項(xiàng)目管理體系才能配合企業(yè)的數(shù)據(jù)治理體系，切實(shí)提高企業(yè)的數(shù)據(jù)治理能力。

　　整個課程時間為2天，每天5學(xué)時，每學(xué)時70分鐘。

　　2、學(xué)員基礎(chǔ)：

　　本課程要求學(xué)員具有一定的企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，對于數(shù)據(jù)的跨系統(tǒng)整合存在的問題有體驗(yàn)，對于提升數(shù)據(jù)管理水平有強(qiáng)烈動機(jī)，能夠就自己在工作中的問題進(jìn)行思考。

　　3、主要特點(diǎn)：

　　互動式案例教學(xué)、實(shí)戰(zhàn)模擬項(xiàng)目運(yùn)作。舉案說法，理論聯(lián)系實(shí)際;求真務(wù)實(shí)，宣教研討并重。

         師資力量

　　資歷背景：【英盛培訓(xùn)網(wǎng)高級講師】

　　1、張老師，中山大學(xué)計算機(jī)工學(xué)碩士畢業(yè)，廣東佛山南海人，中國系統(tǒng)分析員協(xié)會(希賽)資深高級顧問，中國計算機(jī)學(xué)會會員，國內(nèi)知名的企業(yè)信息化和企業(yè)數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)＜�，希賽企業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室(中國)創(chuàng)辦人和主任培訓(xùn)師，獲得國家認(rèn)證的系統(tǒng)分析員和高級程序員資格。IT從業(yè)工作18年，9年為數(shù)據(jù)倉庫和商業(yè)智能技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，在數(shù)據(jù)領(lǐng)域有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深入的體會;超過10年的企業(yè)管理信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、近7年的企業(yè)和技術(shù)部門管理經(jīng)驗(yàn);有豐富的國企、外企、民企的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，歷任軟件開發(fā)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、售前顧問、外資企業(yè)技術(shù)華南區(qū)經(jīng)理、IT企業(yè)副總經(jīng)理、著名外資企業(yè)IT咨詢顧問,獨(dú)立IT項(xiàng)目管理咨詢顧問等職,曾為北京、上海、廣州、深圳、香港、澳門、蘇州、無錫、常州、九江、景德鎮(zhèn)、青島、南寧、貴陽、烏魯木齊、印度(海德拉巴)等廣泛地域的大型企業(yè)客戶提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)。 對企業(yè)的信息化規(guī)劃和信息化應(yīng)用項(xiàng)目交付管理有豐富經(jīng)驗(yàn)和深刻認(rèn)識，熟悉業(yè)務(wù)驅(qū)動的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃工作、信息化建設(shè)階段的立項(xiàng)、選型評審、項(xiàng)目計劃、需求定義、需求溝通，需求分析與整合、項(xiàng)目范圍控制、項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容定義、解決方案、設(shè)計與開發(fā)、質(zhì)量控制、變更管理、風(fēng)險控制、驗(yàn)收等企業(yè)信息系統(tǒng)實(shí)施全生命周期的各個環(huán)節(jié)。

　　目前研究方向包括企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用、企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方面的商業(yè)智能應(yīng)用等。

　　2、主講課程：

　　政府機(jī)構(gòu)和大型企事業(yè)單位信息化戰(zhàn)略規(guī)劃;|通過企業(yè)數(shù)據(jù)治理實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效管控;|基于業(yè)務(wù)優(yōu)化的數(shù)據(jù)分析方法和技巧;|數(shù)據(jù)分析在客戶營銷和管理方面的應(yīng)用

　　3、授課風(fēng)格：

　　案例豐富|實(shí)戰(zhàn)演練|通俗易懂|寓教于樂

　　4、服務(wù)客戶：

　　中國銀監(jiān)會、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、中國銀行