| 開課地點: | 上海 | ||||||||||
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| 授課時間: | 2天 | ||||||||||
| 授課顧問: | 呂詠梅 | ||||||||||
| 開課時間: | 2014-06-18 | ||||||||||
| 市場報價: | 3200 | ||||||||||
| 購買價格: | 2560 | ||||||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2014-04-08 11:37:34 | ||||||||||
為什么企業(yè)鐘情于《店長復制》?
《店長復制》課程既不同于國內(nèi)商學院的講學范疇,也有別于常規(guī)的賣貨技巧的總結(jié),而是通過對中國零售業(yè)深入理解,依托上千成功店長案例,通過“信念系統(tǒng)、人才系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、團隊管控”四大系統(tǒng)解決店長培養(yǎng)問題和店長復制難題,讓店長快速走向職業(yè)化道路。
系統(tǒng)學習掌握檔案管理的全套流程、工具方法與操作實務,通過持續(xù)學習和實踐,達至:
學習掌握知識管理理念,建立知識與檔案管理的新思維,提高對現(xiàn)代檔案管理的重要性和意義的認知;
掌握檔案管理規(guī)劃流程和檔案管理職能設計、落實的科學方法,建立高效管理的基礎;
掌握檔案管理規(guī)范方法、流程與操作實務標準,提高企業(yè)檔案的規(guī)范化、系統(tǒng)化水平和應用基礎;
熟練掌握企業(yè)檔案的識別、收集、標識、分類、立卷、歸檔、應用、鑒別和銷毀的流程和方法,提高企業(yè)檔案管理的規(guī)范水平和管理效率;
掌握檔案的保護、查閱、使用等操作標準和技巧,提升檔案調(diào)閱查找準確度和速度與應用效率;
全面提升檔案管理人員有效管理檔案和應變管理需求和現(xiàn)場及時更新等的能力和工作效率;
為企業(yè)建立規(guī)范化、科學化的檔案管理系統(tǒng),建立企業(yè)知識管理體系打造基礎!
體系先導
學習型的店長都是合格店長,是60分的店長;
通過《店長復制》——信念系統(tǒng)、打造合格店長成長到80分優(yōu)秀店長;
通過《店長復制》——銷售系統(tǒng),打造合格店長成長到100分金牌店長;
通過《店長復制》——人才系統(tǒng)和團隊管控,讓金牌店長成長為120分可復制的店長。
模塊一、信念系統(tǒng)(成為80分店長)
一、店長角色認知
·店長為什么這么累?
頭腦風暴:公司/下屬/顧客最喜歡的店長
·職業(yè)店長的8大角色
互動游戲:角色=行為=能力
落地工具:王牌店長自畫像
·店長應具備的職業(yè)心態(tài)
1、負責的老板心態(tài)
碰到困難有問題分析更有解決方案
積極的管理心態(tài)
發(fā)出抱怨前,先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的
2、視頻欣賞:約翰.庫緹斯
主動的學習心態(tài)
改變很痛苦,但不改變只能“等死”
包容與換位思考
3、心理測驗:你看到了什么?
世上無無用之人,只有沒用好之人
團隊分享和共贏
沒有完美的個人,只有完美的團隊
4、實戰(zhàn)方法:“植物性工作倦怠”干預心法
模塊二、銷售系統(tǒng)(成為80分超級賣手)
·店長職業(yè)生涯規(guī)劃
1、職業(yè)VS事業(yè)
案例分享:孩子為誰而玩?
2、店長職業(yè)生涯規(guī)劃
落地工具:店長職業(yè)規(guī)劃模型
·客源開發(fā)
1、利用顧客分類模型開發(fā)客源
落地工具:顧客分類模型
對“客戶忠誠度”的三級深層理解
2、微信營銷與客源開發(fā)
微信工具:附近的人
微信工具:朋友圈
微信工具:公眾微信號
3、如何讓老顧客自愿介紹新顧客?
·門店服務
1、顧客流失的原因分析
2、顧客購買四個步驟
認識、認知、認同、認購
3、創(chuàng)新客戶服務動作技巧
實戰(zhàn)工具:客情關系維護工具包
八種顧客分析
感性語言訓練
4、客戶怨訴處理
處理客戶投訴常見誤區(qū)
投訴處理流程:傾聽、理解、確認、調(diào)查、提出方案、執(zhí)行、道歉感謝
心理分析:投訴中的顧客真實心理案例分析
5、有效維護VIP客戶技巧
了解客戶滿意度:神秘顧客
落地工具:隱形人調(diào)研項目
八大機制,推拉結(jié)合經(jīng)營客群
·銷售關鍵點
1、留下顧客——微笑、贊美、站位、攔截
視頻欣賞:微笑的力量
贊美技巧與藝術(shù)
巧妙站位,攔截顧客
現(xiàn)場演練:站位與攔截
2、探尋需求——望、聞、問、切
顧客需求分析
視頻欣賞:如何巧妙引導顧客需求
3、產(chǎn)品介紹——FABE產(chǎn)品銷售法則
現(xiàn)場演練:FABE銷售話術(shù)
塑造產(chǎn)品價值的三個原則
用構(gòu)圖法引發(fā)顧客聯(lián)想
4、引導體驗——眼神+微笑+語言+手勢+細節(jié)
頭腦風暴:顧客為什么不愿體驗我們的產(chǎn)品?
顧客體驗服務流程
5、高效成交——AAFABN異議處理法則
顧客異議背后的含義
異議處理模型:順轉(zhuǎn)推
現(xiàn)場演練:AAFABN異議處理話術(shù)
6、連帶銷售——建立信任,掌握方法
銷售產(chǎn)品前先銷售自己,做顧客信任的店長
連帶銷售成功三步曲
收集顧客信息,挖掘消費潛力
模式三、人才系統(tǒng)(成為100分金牌店長)
·選人
1、終端導購流失的原因分析
實用模型:導購流失模型圖
2、如何招到優(yōu)秀的員工?
頭腦風暴:什么是員工心目中的好公司?
落地工具:設計問題表
·育人
1、OPL點滴教育
隨時、隨地、隨人、隨事
2、新員工培訓流程
落地工具:新員工培訓跟蹤表
3、店長教練技巧四大能力
聆聽、發(fā)問、區(qū)分、回應
4、店長培育三面:知,能,愿
5、店長教練流程
說給她聽,做給她看,帶著她做,讓她做做,鼓勵糾錯
視頻欣賞:跳跳羊的舞蹈
用人
1、用人四項基本原則
2、店長四色識人:紅黃藍綠
與四色人才相處
3、獲得他人支持四個方法
動之以情、曉之以禮、繩之以法
火爐原理
·留人
1、加強員工忠誠四大因素
錢途、前途、文化、上司
2、了解員工與公司真正的關系
3、什么樣的員工值得挽留?
視頻案例:識別危險信號,留住優(yōu)秀員工
4、如何創(chuàng)造店員的“人生第一次”?
創(chuàng)新研討:如何幫助店員創(chuàng)造“人生第一次”
5、建立熱情快樂的“家文化“體系
模塊四、團隊管控(成為120分復制店長)
領導
1、領導能力三個層次
權(quán)力、能力、魅力
2、以德服人:以身作則的個人魅力
視頻教學:如此領導,如何服眾?
3、以法治人:有法可依,有法必依
案例分析:零過期損耗的秘密
4、以術(shù)融人:高效溝通,制造快樂
案例研討:撞鐘,誰之過?
及時發(fā)現(xiàn)員工情緒,主動溝通
積極聆聽,甘當員工的“垃圾桶”
戒掉負面的口頭禪
案例分享:強勢店長的轉(zhuǎn)變
指令清晰,標準明確
學會贊美 ,藝術(shù)批評
落地工具:店長“四個一”士氣鼓舞計劃
5、團隊管理三寶
情、理、法
會議
1、店面會議的分類和不同價值分析
2、早會——快樂風暴6步曲
如何提高例會質(zhì)量?
如何做例會主持人?
如何利用例會做培訓?
實戰(zhàn)工具:高效會議工具包
情景演練:如何召開高效晨會
激勵
1、員工需求分析——馬斯洛需求層次理論
案例分享:他為什么奮不顧身?
2、員工激勵的四大維度
物質(zhì)激勵、精神激勵
目標激勵、強化激勵
3、如何做好角色激勵和授權(quán)激勵?
執(zhí)行
1、制訂目標的SMART原則
2、科學分解銷售目標
案例分析:將銷售目標轉(zhuǎn)換為件數(shù)
3、將目標轉(zhuǎn)化為行動計劃
案例分析:目標如何變成銷售動作?
管理工具:PDCA循環(huán)
落地工具:銷售龍虎榜
呂詠梅
連鎖終端實戰(zhàn)訓練專家
教育碩士,企業(yè)高級培訓講師
原長沙南方大學講師
現(xiàn)婉楓女裝、品格男裝加盟代理商
現(xiàn)雅娜化妝品加盟代理商
曾任百分百感覺培訓經(jīng)理
曾任伊絲艾拉服飾有限公司區(qū)域總監(jiān)
7年高校教學經(jīng)驗,10年連鎖專賣店經(jīng)營管理經(jīng)驗,5年企業(yè)培訓、管理經(jīng)驗
呂老師擁有豐富的培訓和終端管理經(jīng)驗,呂老師的終端銷售和管理課程貼近終端,深受導購、店長和加盟商的歡迎。課堂上沒有高深難懂的理論和精彩華麗的演講,而是抓住影響門店業(yè)績的關鍵點,通過大量的案例分享、現(xiàn)場演練和游戲互動培養(yǎng)導購實戰(zhàn)技能,輕松解決門店銷售中經(jīng)常遇到的難題,提高銷售水平,打造王牌銷售團隊。
授課風格:
案例分析一針見血,授課語言幽默風趣,現(xiàn)場演練生動有趣,觀點新穎深入淺出。培訓中善于運用案例分享、游戲互動、現(xiàn)場演練等多種教學手段,采用“理論+實戰(zhàn)+工具”的模式,將課程內(nèi)容與終端實際操作和案例緊密結(jié)合,把復雜枯燥的銷售和管理理論變得簡單有趣,讓學員在愉快的氛圍中輕松掌握,學了以后馬上就能運用。
培訓管理案例:
呂老師有多年的管理培訓經(jīng)驗,先后在學校、保險行業(yè)、服裝行業(yè)的一、二、三線品牌擔任高級培訓講師和培訓經(jīng)理等職位,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
曾擔任萊特妮絲服裝品牌的培訓經(jīng)理,主講終端銷售、店務、管理等系列課程,通過大量的門店調(diào)研工作后,針對終端存在的實際問題開發(fā)課件,授課時結(jié)合大量實際案例講解理論,規(guī)范標準化銷售流程,抓住影響銷售業(yè)績的細節(jié)和關鍵點,讓學員在演練中反思自我、演練話術(shù),通俗易懂的授課風格和簡單實用的內(nèi)容深受各區(qū)域?qū)W員的喜歡。
在深圳市百分百感覺服飾有限公司擔任培訓經(jīng)理期間,開發(fā)了專業(yè)知識、心態(tài)、銷售、管理等系列課程,將總部直營店的成功模式整理成可復制的十二項管理方法和工具,開展全國分公司的巡回培訓,將總部直營店成功的管理模式和銷售方法復制到全國近2000家加盟店,加盟商反響很好,門店業(yè)績和形象普遍提升;策劃、組織“種子集訓營”,開展分公司精英督導集訓,通過課堂培訓,倉庫學習,駐店調(diào)研和后續(xù)跟蹤等方法,為每個分公司培養(yǎng)出一批專業(yè)、管理、銷售、陳列都過硬的精英督導,力爭把總部成功模式快速復制到全國;每月的店長、店助、導購、加盟商培訓,授課內(nèi)容貼近終端實際,深受學員喜歡。
擔任伊絲艾拉服飾有限公司培訓講師期間,根據(jù)終端需求編制了《終端管理手冊》,涵蓋門店管理、產(chǎn)品知識、銷售技巧、服務禮儀等系列內(nèi)容,為終端店面提供了一套完善的培訓資料和管理工具;常規(guī)店長、導購培訓學員滿意度平均在90%以上;期間兼任兩家直營店督導,通過員工培訓、門店促銷、VIP維護等方法, 所轄店鋪3個月業(yè)績平均上升200%,提升率居全國直營店第一,且店面員工穩(wěn)定,士氣高漲。
連鎖經(jīng)營實戰(zhàn):
先后經(jīng)營管理多家品牌服裝專賣店和護膚品專賣店,前期從選品牌、選店鋪、招聘到員工培訓、日常管理都親力親為,后期主抓培訓和管理,逐漸打造出穩(wěn)定的銷售團隊和優(yōu)秀店長,形成一套有效的管理模式,實行店長管理制。店鋪的競爭優(yōu)勢在于創(chuàng)新,高校區(qū)的護膚品專賣店,通過與各高校學生會聯(lián)合,開展各種護膚講座和促銷、團購,在競爭激烈的高校商圈中人氣很旺,業(yè)績穩(wěn)定;商場內(nèi)的女裝專賣店重點抓VIP維護,對優(yōu)質(zhì)VIP長期進行跟蹤、維護,不定期舉辦沙龍和講座,組織戶外活動,通過VIP引薦與其所在單位進行團購讓利合作,增加店面人氣,擴大知名度,提升銷售業(yè)績。
呂老師把多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗和培訓中發(fā)現(xiàn)的好創(chuàng)意,好方法結(jié)合多家公司成功的管理模式,總結(jié)出一套通用、可復制的標準模式,同時把課堂上學員遇到的問題與困惑帶回店面尋找解決方案,經(jīng)過反復實踐、總結(jié)、再實踐的過程,梳理出一套簡單可行、易于復制的銷售方法和管理工具,其實戰(zhàn)性和有效性現(xiàn)經(jīng)過多個品牌上千家門店的復制、檢驗,深受終端歡迎。
主講課程:
《門店銷售九連環(huán)》、《銷售冠軍特訓營》、《門店“戀愛式”銷售》、《單店盈利能力提升》
《門店銷售巔峰心態(tài)》、《門店銷售服務禮儀》、《內(nèi)衣導購提升訓練營》、《王牌店長特訓營》、《店務工作流程》、《門店精細化運營管理》、《打造金牌店長特訓營》、《門店VIP管理》、《門店促銷管理》。
服務過的部分客戶:
鞋服業(yè):石家莊東明制衣、浙江諾和服飾、賽琪運動品牌、城市麗人服裝、森美服裝、安奈爾服裝、美好服飾、美特斯邦威、佐丹奴、經(jīng)典故事、百分百感覺、伊絲艾拉服飾、衡韻女裝、非牌女裝、雪妮芳內(nèi)衣、戴絲玉內(nèi)衣、歐迪芬服飾、利郎男裝、瑞雀服飾、維多利亞、格格屋、愛林服飾、諾和服飾、水中花服飾、杉杉服飾、愛林至善服飾、奧康鞋業(yè)、步步高鞋業(yè)、龍浩鞋業(yè)、浙江名典鞋業(yè)、大東鞋業(yè)……
家居建材業(yè):紅星美凱龍、箭牌衛(wèi)浴、皮爾卡丹鞋業(yè)、意大利尚尼廚具、夢潔家紡、羅萊家紡、富安娜家紡、震旦家具、偉安家具、安信地板、德勝家居、東鵬潔具、頂固門業(yè)、中廚櫥柜、百年好櫥柜、
其他連鎖業(yè):步步高電器、深圳天虹商場、OPPO手機、深圳國際名表、鉆石世家、昆大珠寶、周生生、潮宏基珠寶、君安首飾、亞洲眼鏡、蕭氏茶葉、曲姿瘦身、澳優(yōu)乳業(yè)……
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