“精益生產(chǎn)”超級特訓(xùn)營

開課地點(diǎn)：	肇慶
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	單連勛
開課時(shí)間：	2013-08-31
市場報(bào)價(jià)：	2800
購買價(jià)格：	2240
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東肇慶 2013-08-31 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-08-23 18:05:42

　　

　　課程背景

　　“精益生產(chǎn)”就是簡單高效的生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng) 。學(xué)習(xí)世界第一的制造公司——豐田的根本制造理念，對于任何一家制造型企業(yè)都是不可或缺的必修課。中國的企業(yè)想提高競爭力、參與全球競爭，實(shí)施精益生產(chǎn)企業(yè)文化變革是唯一出路。

　　課程目標(biāo)

　　1、理解精益生產(chǎn)的基本概要及實(shí)施原則

　　2、豐田生產(chǎn)方式的核心工具和方法

　　3、開啟精益之旅，企業(yè)在變革沖突中管理，其它企業(yè)推行TPS的案例分享

　　4、新的豐田生產(chǎn)方式的結(jié)構(gòu)和思想

　　5、培養(yǎng)“最高質(zhì)量、最低成本、最短交期”和“改善無止境”的精益生產(chǎn)理念

　　學(xué)習(xí)對象

　　生產(chǎn)型企業(yè)高管、廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理等

　　課程內(nèi)容

　　第一章　精益生產(chǎn)概論

　　1) 豐田生產(chǎn)方式的起源 (TPS Origin)

　　2) TPS的兩大支柱(2 Pillars of TPS)

　　3) 精益的5大原則(Lean Principle)

　　現(xiàn)場7大浪費(fèi)(7 Wastes)

　　1) 過量生產(chǎn)/多余工序/不良品/搬運(yùn)/多余動(dòng)作/等待/庫存

　　第二章IE 工業(yè)工程實(shí)用手法

　　1)IE工程之改善手法

　　2)IE工程動(dòng)作分析原則

　　3)IE工程之作業(yè)測定

　　第三章精益生產(chǎn)核心利器(I)

　　1)5S與目視化管理(5S & Visual Management)

　　2)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(Standard Work)

　　3)防錯(cuò)防呆(Poka-yoke)

　　4)布局優(yōu)化(Layout Optimization)

　　第四章精益生產(chǎn)核心利器(II)

　　1) 全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)

　　2) 快速換模(SMED)

　　3) 流動(dòng)(Flow)

　　4) 看板及拉動(dòng)(Pull & Kanban)

　　第五章   精益運(yùn)營變革管理及總結(jié)

　　1)企業(yè)導(dǎo)入精益的瓶頸剖析(8 Lean Barriers)

　　2)變革管理曲線(Change Curve)

　　3)項(xiàng)目推行的干系人分析(Stakeholder Analysis)

　　設(shè)計(jì)公司精益改善之路(Design Lean Implemention Roadmap)

　　1)精益是一種思維生產(chǎn)方式(Lean is a Thinking Production System)

　　2)實(shí)施精益從現(xiàn)場管理做起(8 Gemba Tasks: SQDCMMIP)

　　3)精益管理模式精髓是尊重員工(Lean Pith Respects People )

　　4)現(xiàn)在就啟動(dòng)你的精益之旅(Start Your Lean Journey Now)

　　師資力量

　　單連勛

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、單老師是臺灣中小企業(yè)經(jīng)營輔導(dǎo)專家及中華專業(yè)經(jīng)理人研究發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員，曾主持創(chuàng)維集團(tuán)、科龍集團(tuán)、火電集團(tuán)、立白企業(yè)、日立電梯、松下電器、誠達(dá)集團(tuán)等上百家企業(yè)改善項(xiàng)目。

　　目前為創(chuàng)維集團(tuán)制造總部訓(xùn)練指定講師(團(tuán)隊(duì)建設(shè)、MTP、TPM)、富士康IE學(xué)院(IE、MTP)特聘講師、霸王集團(tuán)常年顧問(現(xiàn)場IE輔導(dǎo)及管理培訓(xùn))，泰興集團(tuán)、利口福顧問(現(xiàn)場管理與薪酬、績效)。

　　重要資歷：

　　◆美國BQR國際驗(yàn)證ISO9000 LEAD ASSESSOR主任稽核員

　　◆夏普(SAMPO日本)公司制造部Q.C主管

　　◆Mirco-pro跨國科技公司駐美國(洛杉磯)公司綜合管理部經(jīng)理

　　◆Mirco-pro跨國科技公司駐德國(杜塞道夫)公司經(jīng)理

　　◆微晶科技有限公司副總經(jīng)理

　　◆臺灣中小企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理專家

　　◆資深人力資源管理開發(fā)項(xiàng)目導(dǎo)師

　　◆中華專業(yè)經(jīng)理人經(jīng)銷商研究發(fā)展協(xié)會(huì)

　　◆深圳國外某知名企業(yè)公司大中國區(qū)執(zhí)行副總經(jīng)理

　　◆企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)潛能激勵(lì)訓(xùn)練課程研著者