現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）最佳實(shí)踐

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	張斌
開(kāi)課時(shí)間：	2014-05-24
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	3580
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	2864
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   廣東廣州 2014-05-24 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-04-19 17:27:11

　　

　　課程背景

　　您的現(xiàn)場(chǎng)是否也存在著：

　　生產(chǎn)線(xiàn)上物料、工具擺放雜亂無(wú)章;

　　工序間忙閑不均，等待、停滯時(shí)時(shí)發(fā)生;

　　工人作業(yè)程序不規(guī)范，重復(fù)多余的動(dòng)作多，浪費(fèi)普遍;

　　大量的在制品在工序間搬來(lái)搬去;

　　生產(chǎn)切換頻繁，成本居高不下;

　　人機(jī)配合作業(yè)安排不當(dāng)，人等機(jī)或機(jī)等人的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生;

　　多品種少批量的客戶(hù)要求，生產(chǎn)線(xiàn)無(wú)法快速響應(yīng);

　　設(shè)施布置不合理，搬運(yùn)路線(xiàn)迂回曲折，搬運(yùn)距離長(zhǎng)

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　　經(jīng)過(guò)了百年歷史的工業(yè)工程(IE)已經(jīng)被公認(rèn)為是一項(xiàng)可以有效提升生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的工程技術(shù)。IE技術(shù)可以幫助企業(yè)綜合運(yùn)用自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)和工程技術(shù)知識(shí)，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新，把各種生產(chǎn)要素(人員、物料、設(shè)備、能源、場(chǎng)地和信息等)組成更富有生產(chǎn)力和有效運(yùn)行的整體系統(tǒng)，從而不斷降低成本、確保質(zhì)量、提高生產(chǎn)率。

　　如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理、工程技術(shù)向現(xiàn)代的工業(yè)工程技術(shù)、精益生產(chǎn)管理模式的轉(zhuǎn)變;

　　如何通過(guò)程序分析、工藝流程分析、動(dòng)作分析，改善工藝流程，提高人機(jī)協(xié)作效率;

　　如何提高動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)性并使動(dòng)作更加符合人體工程學(xué)，從而提高生產(chǎn)效率，并保護(hù)操作員工的身體健康;

　　如何通過(guò)時(shí)間研究，預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來(lái)科學(xué)地制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及標(biāo)準(zhǔn)流程

　　“現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)最佳實(shí)踐”將為您提供最佳答案!我們歡迎您帶著企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題來(lái)到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，冠卓具有豐富現(xiàn)場(chǎng)改善經(jīng)驗(yàn)的咨詢(xún)師將與您分享寶貴經(jīng)驗(yàn)，并為您答疑解惑!

　　培訓(xùn)對(duì)象

　　IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等。

　　培訓(xùn)收益

　　1. 改善工藝流程，提高人機(jī)協(xié)作效率

　　2. 提高動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)性并使動(dòng)作更加符合人因工程學(xué)，從而提高生產(chǎn)效率，并保護(hù)操作員工的身體健康

　　3. 掌握如何通過(guò)工廠(chǎng)布局及路徑分析提高作業(yè)場(chǎng)地的利用率，減少無(wú)價(jià)值增值的移動(dòng)

　　4. 通過(guò)時(shí)間研究，工作抽樣，預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來(lái)科學(xué)地制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及工作定額

　　課程大綱

　　第一單元：工業(yè)工程概論

　　1. 工程的定義

　　2. 工業(yè)工程的作用和應(yīng)用

　　3. 工業(yè)工程的發(fā)展

　　4. 工業(yè)工程的主要研究?jī)?nèi)容

　　第二單元：方法研究---程序分析

　　1. 工作研究的內(nèi)容和步驟

　　2. 程序分析

　　1) 工藝程序分析

　　2) 流程程序分析

　　3) 布局與路徑程序分析

　　4) 程序改善的原則

　　5) 程序分析技巧

　　6) 程序改善的步驟

　　第三單元：方法研究---操作分析

　　1. 操作分析的定義

　　2. 操作分析

　　1) 人機(jī)配合操作

　　2) 聯(lián)合操作

　　案例：某汽車(chē)焊接工序的聯(lián)合操作分析。

　　實(shí)操練習(xí)：選取適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)實(shí)例,用人機(jī)協(xié)作或聯(lián)合操作的方法進(jìn)行分析與改善。

　　第四單元：快速換型技術(shù)

　　1. 快速換型簡(jiǎn)介

　　2. 快速換型的作用

　　3. 換型基本過(guò)程

　　4. 實(shí)現(xiàn)快速換型的步驟

　　5. 案例一：如何用AVIX軟件的方法實(shí)現(xiàn)快速換型。

　　6. (學(xué)習(xí)其原理和方法，實(shí)際可以手工實(shí)現(xiàn))

　　7. 案例二：SMT快速換型實(shí)例

　　8. 實(shí)操練習(xí)：選擇企業(yè)案例，演示如何實(shí)現(xiàn)快速換型

　　第五單元：工作測(cè)量與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

　　1. 工作測(cè)量的方法

　　1) 直接觀(guān)測(cè)法

　　2) 合成法(簡(jiǎn)單介紹)

　　2. 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

　　1) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的作用

　　2) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的主要內(nèi)容

　　3) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施與維護(hù)

　　3. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定

　　1) 精密時(shí)間

　　2) 寬放時(shí)間

　　3) 學(xué)習(xí)曲線(xiàn)

　　4) 改善維度-方法/努力度/熟練度/環(huán)境

　　4. 勞動(dòng)定額

　　1) 勞動(dòng)定額的種類(lèi)

　　2) 勞動(dòng)定額的制定

　　3) 勞動(dòng)定額的管理

　　5. 案例一：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)用于人力資源計(jì)劃及產(chǎn)能計(jì)劃

　　6. 案例二：多技能員工培訓(xùn)

　　7. 實(shí)操練習(xí)：選取企業(yè)某工序，作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的練習(xí)及講解。

　　第六單元：企業(yè)持續(xù)改善體系

　　1. 改善小組的建立與活動(dòng)開(kāi)展

　　2. 改善建議管理流程與方法

　　3. 改善項(xiàng)目的組織與管理

　　4. 改善活動(dòng)的評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)

　　5. 案例一：某企業(yè)改善建議模板及流程

　　6. 案例二：某企業(yè)改進(jìn)項(xiàng)目模板及流程

　　講師簡(jiǎn)介

　　張斌

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，IE改善高級(jí)講師，東南大學(xué)碩士，高級(jí)工程師，并擁有一項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利局頒布的實(shí)用新型發(fā)明專(zhuān)利。

　　張老師曾任多家著名外資企業(yè)工業(yè)工程部經(jīng)理、生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理以及工藝工程師等職務(wù);曾赴瑞典總公司、歐美等多家分公司深造工業(yè)工程(IE)和精益生產(chǎn)方面的技術(shù);在近二十年工作中，張老師積累了有豐富的工業(yè)工程(IE)技術(shù)、精益生產(chǎn)、精益價(jià)值流等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);張老師結(jié)合自己豐富的工業(yè)工程知識(shí)體系，精心設(shè)計(jì)并主講的課程有：精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)、工業(yè)工程技術(shù)、精益價(jià)值流分析等精品課程。