精益工具實(shí)戰(zhàn)三天班

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	3天
授課顧問：	湛澤溪
開課時(shí)間：	2013-12-13
市場報(bào)價(jià)：	5980
購買價(jià)格：	4784
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2013-12-13 3天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-11-25 13:50:48

　　

 

　　學(xué)習(xí)對象

　　中高層管理人員、質(zhì)量及生產(chǎn)管理人員、IE工業(yè)工程師、流程改進(jìn)人員、黑帶和綠帶

　　課程目標(biāo)

　　1、掌握精益的基本理論和概念

　　2、掌握精益的原則

　　3、掌握完整的精益工具

　　4、掌握實(shí)施精益的基本技能

　　5、掌握精益改善周的實(shí)施方法

　　課程背景

　　在國內(nèi)外競爭日益加劇的大環(huán)境下，制造業(yè)普遍面臨原材料上漲、勞務(wù)費(fèi)用不斷激增、生產(chǎn)效率低下、庫存堆積、管理成本加大、甚至勞工荒……資料顯示：2011年廣東企業(yè)的用口缺口達(dá)100萬，所以推行精益生產(chǎn)是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式、參與全球競爭的必然選擇!是中國由制造大國轉(zhuǎn)變制造強(qiáng)國的必經(jīng)之路!

　　“精益生產(chǎn)”是由美國生產(chǎn)管理專家長期研究日本豐田汽車的生產(chǎn)管理而總結(jié)出來的一種生產(chǎn)方式,是當(dāng)今世界上最 先進(jìn)的生產(chǎn)方式，目的是幫助企業(yè)通過持續(xù)改善，徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象，從而以最少的投入產(chǎn)生最大的效益，提高企業(yè)質(zhì)量、成本以及效率方面的綜合競爭力。

　　課程內(nèi)容

　　第一天

　　1.價(jià)值流

　　現(xiàn)狀價(jià)值流

　　工序流程圖

　　創(chuàng)造價(jià)值六大指南

　　精益項(xiàng)目和行動

　　2.改善準(zhǔn)備

　　改善周介紹

　　改善周的步驟

　　改善周基本路徑

　　改善周注意事項(xiàng)

　　改善周時(shí)間/人員安排

　　3.流動和平衡

　　持續(xù)流動的概念

　　單件流

　　時(shí)間測量

　　生產(chǎn)線平衡

　　4.案例討論

　　當(dāng)天總結(jié)

　　第二天

　　5.布局設(shè)計(jì)

　　合適的布局

　　布局的基本原則

　　單元Cell布局的設(shè)計(jì)

　　定義

　　實(shí)施方法

　　類型

　　6.設(shè)備綜合效率

　　六大損失分析

　　OEE計(jì)算

　　TPM介紹

　　OEE練習(xí)

　　7.快速換模

　　快速換模定義

　　內(nèi)部/外部時(shí)間

　　換型時(shí)間減少步驟

　　8.案例討論

　　當(dāng)天總結(jié)

　　第三天

　　9.拉動系統(tǒng)

　　拉動系統(tǒng)定義

　　拉動與推動

　　拉動系統(tǒng)要素

　　拉動系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法

　　看板/超市

　　定義

　　設(shè)計(jì)規(guī)則

　　看板數(shù)量計(jì)算

　　拉動系統(tǒng)練習(xí)

　　10.生產(chǎn)模擬游戲(半天)

　　模擬目的

　　基本要求

　　職位分配

　　挑戰(zhàn)目標(biāo)

　　模擬開始(第15輪)

　　培訓(xùn)總結(jié)

　　師資力量

　　湛澤溪

　　優(yōu)勢與專長

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、在機(jī)械、鋼鐵、精密五金、注塑、石油、航空、電信、電力、物流、化學(xué)、電子、煙草等行業(yè)超過20年的生產(chǎn)質(zhì)量管理和14年的精益六西格瑪持續(xù)改善實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

　　輔導(dǎo)過數(shù)百個(gè)改善項(xiàng)目，超過500位精益六西格瑪黑帶學(xué)員和100個(gè)

　　精益領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目，創(chuàng)造收益超過二千萬美元;

　　精益西格瑪產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)開發(fā)者之一，擅長精益生產(chǎn)/精益西格瑪

　　多個(gè)技術(shù)模塊的課程設(shè)計(jì)及講授;

　　六西格瑪黑/綠帶、精益生產(chǎn)管理等公開課核心講師;

　　多期精益六西格瑪技術(shù)研討會的主講嘉賓;

　　部分培訓(xùn)、咨詢客戶名單：

　　林德(中國)叉車有限公司、三一重工股份有限公司、廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、普杰無紡布(中國)有限公司、中興通訊股份有限公司、青島啤酒股份有限公司、中國鋁業(yè)股份有限公司、煙臺萬華聚氨酯股份有限公司、青島海爾股份有限公司、浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、湖南光遠(yuǎn)銅管有限公司、珠海醋酸纖維有限公司、西安慶華汽車安全系統(tǒng)有限責(zé)任公司、貝爾羅斯(廣州)工程塑料有限公司、深圳航空有限責(zé)任公司、廣東生益科技股份有限公司、敏捷電子(深圳)有限公司、廣東泰科電子有限公司、惠而浦中國投資有限公司、中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)有限公司、昆山中辰矽晶有限公司、唐山晶源裕豐電子股份有限公司、PPG工業(yè)(國際)有限公司、佛山安德里茨技術(shù)有限公司、上海電力股份有限公司、海信集團(tuán)有限公司、唐山亞利陶瓷有限公司、雷盛飲品罐(肇慶)有限公司、湖南科力遠(yuǎn)新能源股份有限公司、湖南華菱管線股份有限公司、長沙力元新材料有限責(zé)任公司、強(qiáng)信機(jī)械科技(萊州)有限公司、山東叢林鋁業(yè)股份有限公司、許繼電氣股份有限公司、煙臺鵬輝銅業(yè)有限公司、福群深圳電子有限公司、深圳海龍建筑制品有限公司、廣州華潤電子有限公司、武漢紅金龍印務(wù)股份有限公司、海蒂詩家俱五金配件(珠海)有限公司、東莞偉易達(dá)電訊設(shè)備有限公司、清遠(yuǎn)市名業(yè)油漆工具制品有限公司、江門榮信電路板有限公司、美的機(jī)電集團(tuán)電機(jī)事業(yè)部、愛普科斯電子元器件(珠海保稅區(qū))有限公司 、珠海保稅區(qū)摩天宇航天發(fā)動機(jī)維修有限公司、廣州村田電源技術(shù)有限公司、廣州藍(lán)月亮有限公司、舒適刀片(廣州)有限公司、ABB新會低壓開關(guān)有限公司、華鋒微電子(惠州)工業(yè)有限公司、美國富俊集團(tuán)公司瑪斯特鎖公司(Master Lock Company)、深圳大陽電工材料有限公司.、深圳邦凱新能源股份有限公司、東莞詮立電子科技……