日本精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)+案例分享公開(kāi)課

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	田口玄一和鈴木德太郎
開(kāi)課時(shí)間：	2013-11-22
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	2960
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	2368
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   廣東深圳 2013-11-22 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-10-21 10:39:05

　　

　　課程收益：

　　課程思想：“授人以漁，非授人以魚(yú)”。采用講授、討論、成功案例、演練等相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)授課方式。

　　通過(guò)課堂上針對(duì)實(shí)際問(wèn)題的分析和解決練習(xí)，清晰精益生產(chǎn)各改善活動(dòng)如何有效的落地生根，讓學(xué)員通過(guò)實(shí)戰(zhàn)了解如何通過(guò)精益生產(chǎn)的改善杜絕浪費(fèi)和損失、對(duì)問(wèn)題標(biāo)本兼治、提高士氣。

　　結(jié)合各成功案例的學(xué)習(xí)，清晰精益生產(chǎn)完備的架構(gòu)、有效的推行組織如何建立，讓學(xué)員了解精益生產(chǎn)改善取得的突破性效益，達(dá)到提升效率(人和機(jī)器)、提升品質(zhì)、縮短交貨期、降低成本的目的。

　　通過(guò)學(xué)習(xí)，讓學(xué)員了解精益生產(chǎn)的精神，具備精益生產(chǎn)的系統(tǒng)觀;清晰精益生產(chǎn)的正確概念以及實(shí)用的精益生產(chǎn)改善工具和方法;清晰精益生產(chǎn)正確有效的推行思路和步驟，能夠用全新的“精益生產(chǎn)眼界”來(lái)研判正確的對(duì)策以及培養(yǎng)持續(xù)改善的意識(shí)。

　　課程大綱：

　　第一天

　　一、精益生產(chǎn)概論

　　二、精益生產(chǎn)的運(yùn)作方式

　　三、精益生產(chǎn)項(xiàng)目的優(yōu)化改善

　　四、精益生產(chǎn)項(xiàng)目推行的Approach

　　4-1精益生產(chǎn)現(xiàn)狀VS理想生產(chǎn)的分析及

　　價(jià)值流分析(VSM)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

　　4-2Phase1示范生產(chǎn)線的連線建立

　　4-3Phase2示范生產(chǎn)線精益生產(chǎn)的推行

　　4-4Phase3生產(chǎn)精益的全面推行

　　4-5Phase4經(jīng)營(yíng)精益的全面推行

　　五、生產(chǎn)精益改善活動(dòng)說(shuō)明

　　5-1精益生產(chǎn)方策展開(kāi)

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　　5-7個(gè)別改善及案例介紹

　　5-10品質(zhì)改善--〔8字形展開(kāi)法〕及案例介紹

　　5-11設(shè)備改善--〝零故障〞活動(dòng)3步驟及設(shè)備

　　故障分析實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

　　5-12自主改善--三定管理及案例介紹

　　第二天

　　5-13自主改善--設(shè)備目視化及案例介紹

　　5-14生產(chǎn)精益的機(jī)制建構(gòu)(理想物與情報(bào)流的建構(gòu))

　　六、經(jīng)營(yíng)精益改善活動(dòng)說(shuō)明

　　6-1研發(fā)管理及案例介紹

　　6-2間接部門(mén)效率化改善及案例介紹

　　6-3安全、環(huán)境、衛(wèi)生改善及案例介紹

　　6-4教育訓(xùn)練(人才培育)及案例介紹

　　七、精益生產(chǎn)項(xiàng)目推行計(jì)劃與組織運(yùn)作

　　7-1精益生產(chǎn)項(xiàng)目長(zhǎng)期推行計(jì)劃(例)

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　　7-5精益生產(chǎn)系統(tǒng)推行案例介紹

　　八、課程總結(jié)與Q&A

　　講師介紹：

　　大野咨詢精益生產(chǎn)總顧問(wèn)(臺(tái)灣)

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　日本早稻田大學(xué)

　　師從日本改善大師田口玄一和鈴木德太郎

　　從事精益生產(chǎn)等改善顧問(wèn)工作20多年，近60歲

　　由于資深的專業(yè)和突出的成就，為客戶帶來(lái)了豐厚的財(cái)務(wù)回報(bào)，被多家客戶邀請(qǐng)長(zhǎng)期輔導(dǎo)，曾輔導(dǎo)同一客戶近10年之久

　　成功輔導(dǎo)過(guò)多個(gè)行業(yè)的多家企業(yè)，部分如下：

　　輔導(dǎo)日本歐姆龍

　　輔導(dǎo)日本豐田協(xié)力廠

　　輔導(dǎo)日本豪雅

　　輔導(dǎo)日本名幸

　　輔導(dǎo)美國(guó)箭牌

　　輔導(dǎo)德國(guó)馬勒

　　輔導(dǎo)英國(guó)阿華田

　　輔導(dǎo)富士康

　　輔導(dǎo)正新輪胎

　　輔導(dǎo)華為

　　成功輔導(dǎo)多家企業(yè)TPM活動(dòng)獲得日本JIPM賞

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　　工作語(yǔ)言：普通話;閩南語(yǔ);日語(yǔ)