如何用獵頭高效服務(wù)人力資源管理

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	鄭老師
開課時(shí)間：	2014-05-09
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	2800
購(gòu)買價(jià)格：	2240
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2014-05-09 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-03-21 17:52:39

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　1、 初級(jí)課程面對(duì)企業(yè)人力資源部招聘主管或經(jīng)理

　　2、 高級(jí)課程面對(duì)企業(yè)人力資源總監(jiān)或HRVP

　　課程目標(biāo)

　　1、 幫助新成立企業(yè)人力負(fù)責(zé)人擴(kuò)大招聘渠道完成中高端人員的搜索

　　2、 幫助成長(zhǎng)企業(yè)人力負(fù)責(zé)人提升招聘品質(zhì)和效果

　　3、 幫助成熟企業(yè)人力負(fù)責(zé)人有效管理、更新獵頭資源并提升人力資源管理水平

　　4.各級(jí)人力資源部招聘專業(yè)人員深入討論、理解獵頭資源使用方法和技巧

　　課程內(nèi)容

　　一、 獵頭能幫你什么?(具體正反案例兩面分析)

　　1、 招聘入職

　　2、 薪酬調(diào)研

　　3、 背景調(diào)查

　　4、 高管心態(tài)管理

　　5、 行業(yè)動(dòng)態(tài)信息掌握

　　6、 擴(kuò)大行業(yè)影響力

　　7、 儲(chǔ)備未來人才

　　二、 怎樣識(shí)別及選擇獵頭?

　　1、 優(yōu)秀獵頭和非專業(yè)獵頭的區(qū)別及具體細(xì)節(jié)?

　　2、 識(shí)別的方法和工具?

　　3、 選擇獵頭的步驟?

　　4、 選擇獵頭的重點(diǎn)?

　　5、 行業(yè)選擇獵頭的通用條款及合同重要條款分析?

　　6、 如何與獵頭談合作?

　　三、 怎樣管理及考核獵頭?

　　1、 獵頭合作的注意事項(xiàng)有哪些?

　　2、 獵頭合作中哪些問題是最容易出現(xiàn)的?如何避免?

　　3、 獵頭合作中如果發(fā)生相關(guān)問題，如何處理?

　　4、 多獵頭如何管理?如何分級(jí)管理?

　　5、 多職位多獵頭如何協(xié)調(diào)及分工?

　　6、 核心機(jī)密職位如何安排獵頭開展工作?

　　7、 獵頭相關(guān)工作如何考核?都考核哪些方面?

　　四、 怎樣激勵(lì)及淘汰獵頭?

　　1、 激勵(lì)獵頭的多種辦法?各種辦法的利弊實(shí)例分析?

　　2、 獵頭會(huì)有哪幾種形式?

　�、� 新職位發(fā)布會(huì)

　　⑵ 重難點(diǎn)職位介紹會(huì)

　�、� 總結(jié)會(huì)

　�、� 表彰會(huì)

　�、� 答謝會(huì)

　　⑹ 階段性招聘活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)

　　3、 獵頭會(huì)議活動(dòng)如何組織開展?

　　4、 激勵(lì)獵頭在合作協(xié)議中如何體現(xiàn)，怎樣設(shè)計(jì)相關(guān)條款?

　　5、 獵頭淘汰機(jī)制如何建立?

　　6、 如何用數(shù)據(jù)追蹤獵頭工作成果?(EXCEL宏表格技術(shù)的使用)

　　五、 其他

　　1、 獵頭與甲方的博弈分析

　　2、 獵頭與甲方合作的心態(tài)解析

　　3、 如何為獵頭進(jìn)行培訓(xùn)?

　　4、 獵頭團(tuán)隊(duì)發(fā)展困惑和甲方如何給予支持?

　　5、 甲方如何規(guī)避獵頭公司內(nèi)部動(dòng)蕩帶來的風(fēng)險(xiǎn)?

　　師資力量

　　鄭老師

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　擁有清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA(人力資源方向)，

　　PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證(美國(guó)項(xiàng)目管理師協(xié)會(huì)全球認(rèn)證)獲得PMP認(rèn)證

　　人力資源管理師(國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部認(rèn)證)獲得人力資源管理師

　　鄭先生專長(zhǎng)領(lǐng)域包括人力資源管理、戰(zhàn)略管理、客戶管理、運(yùn)營(yíng)管理等;參與籌備建立完成集團(tuán)下屬子公司及團(tuán)隊(duì)組建，建立人力資源各業(yè)務(wù)體系及標(biāo)準(zhǔn)化流程，為大客戶和重點(diǎn)客戶的高端人群提供一對(duì)一咨詢服務(wù)，客戶設(shè)計(jì)、推薦合適的產(chǎn)品，推動(dòng)公司及個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);熟悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程。曾擔(dān)任過人力資源部副總經(jīng)理、戰(zhàn)略管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理運(yùn)營(yíng)管理部 、市場(chǎng)管理/客戶管理經(jīng)理，積累了豐富的招聘管理才及大型招聘項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。