戰(zhàn)略性薪酬訓(xùn)練營

開課地點(diǎn)：	重慶
授課時間：	2天
授課顧問：	葉玉珊
開課時間：	2013-12-26
市場報價：	3000
購買價格：	2400
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   重慶 2013-12-26 2天
審核時間：	我要報名2013-11-07 17:20:11

　　

　　培訓(xùn)內(nèi)容：

　　訓(xùn)前熱身：

　　參營目標(biāo)確定：明確個人參加薪酬訓(xùn)練營的目的，梳理日常工作中遇到的薪酬管理難題，借助捷思特強(qiáng)大的調(diào)研平臺完成在線的訓(xùn)前調(diào)研，為實(shí)施教練計劃做好有針對性的前期準(zhǔn)備

　　資料準(zhǔn)備：包括服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(或年度工作/經(jīng)營計劃)、組織架 構(gòu)圖、現(xiàn)有的人力資源管理相關(guān)制度(如薪酬、績效、招聘、晉升等)

　　薪酬數(shù)據(jù)收集：通過捷思特專業(yè)的薪酬數(shù)據(jù)收集工具，收集企業(yè)員工薪酬數(shù)據(jù)以做教練計劃分析及后續(xù)設(shè)計使用。(可選項(xiàng))

　　定位籌劃：

　　大數(shù)據(jù)時代，如何有效地激勵員工?

　　誰動了企業(yè)主和員工的“奶酪”?

　　全面回報體系傳遞薪酬管理“正能量”

　　不同職能、不同層級的員工激勵差異化剖析

　　讓員工從“滿意”走向“敬業(yè)”

　　現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理“面面觀”

　　薪酬管理的戰(zhàn)略意義與要點(diǎn)

　　戰(zhàn)略性薪酬決策的內(nèi)容關(guān)鍵點(diǎn)與過程

　　薪酬管理體系搭建及常見薪酬管理問題

　　薪酬管理新趨勢之我看

　　薪酬管理付薪哲學(xué)與理念

　　中小企業(yè)薪酬管理實(shí)務(wù)分析

　　500強(qiáng)企業(yè)薪酬管理實(shí)踐分享

　　技能傳遞

　　重塑企業(yè)崗職價值體系—職位價值評估

　　職位梳理及分類

　　職位價值評估工具介紹

　　企業(yè)標(biāo)桿職位的分析

　　職位價值評估工具的使用分析

　　評估結(jié)果及職位矩陣設(shè)計研討

　　員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計——崗職體系的建立

　　薪酬水平及其外部競爭力

　　薪酬市場調(diào)查

　　薪酬內(nèi)部滿意度調(diào)查

　　薪酬數(shù)據(jù)分析——了解薪酬的競爭力

　　常見四種薪酬政策線確定

　　不同類別人員采取不同薪酬策略與薪酬水平

　　薪酬激勵性與員工貢獻(xiàn)度

　　薪酬結(jié)構(gòu)劃分及薪酬要素分析

　　薪酬與其他人力資源管理模塊的銜接

　　激勵性薪酬體系構(gòu)建

　　戰(zhàn)略性薪酬方案的設(shè)計

　　寬帶薪酬與窄帶薪酬

　　薪點(diǎn)表設(shè)計的術(shù)語及經(jīng)驗(yàn)值

　　薪資表設(shè)計的基本形式

　　薪資表設(shè)計的總體方法、結(jié)構(gòu)與調(diào)整

　　搭建體系

　　薪酬方案測算及實(shí)施應(yīng)用

　　薪酬測算及分析

　　薪酬個性調(diào)整及分析

　　薪酬總額預(yù)算制定及成本控制

　　薪酬溝通

　　新舊薪酬體系轉(zhuǎn)換實(shí)施計劃

　　薪酬方案實(shí)施風(fēng)險評估及設(shè)計完善

　　企業(yè)實(shí)施案例點(diǎn)評及分享

　　特殊群體的薪酬設(shè)計

　　銷售人員的薪酬管理

　　專業(yè)技術(shù)人員的薪酬管理

　　項(xiàng)目類人員的薪酬管理

　　外派員工的薪酬管理

　　管理人員的薪酬管理

　　員工福利管理

　　員工福利概論

　　員工福利的種類

　　員工福利的規(guī)劃與管理

　　互動&答疑

　　閉營儀式

　　訓(xùn)練營核心內(nèi)容回顧

　　參訓(xùn)感想交流及證書頒發(fā)

　　培訓(xùn)講師介紹：

　　葉玉珊

　　管理經(jīng)驗(yàn)：

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　捷思特咨詢總經(jīng)理/首席顧問

　　太和顧問西南區(qū)總經(jīng)理

　　翰威特組織人才業(yè)務(wù)線高級顧問/快消行業(yè)負(fù)責(zé)人

　　寶潔公司西南區(qū)域銷售負(fù)責(zé)人，西南供應(yīng)中心負(fù)責(zé)人

　　項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：

　　桃源居集團(tuán)人力資源基礎(chǔ)管理體系構(gòu)建項(xiàng)目經(jīng)理

　　富通地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目核心顧問

　　重慶百亞績效管理體系提升項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理

　　PSI薪酬激勵項(xiàng)目項(xiàng)目總監(jiān)

　　重慶百貨并購HR體系整合項(xiàng)目總監(jiān)

　　燕京漓泉啤酒銷售有效性提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　天普藥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程主講顧問

　　好家鄉(xiāng)超市薪酬激勵項(xiàng)目行業(yè)專家顧問

　　豪吉食品銷售激勵體系設(shè)計項(xiàng)目項(xiàng)目總監(jiān)

　　中航瑞賽組織、績效、薪酬管理體系優(yōu)化項(xiàng)目項(xiàng)目總監(jiān)

　　黃濤：

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　管理經(jīng)驗(yàn)

　　捷思特咨詢總經(jīng)理/首席顧問

　　太和顧問西南區(qū)咨詢總監(jiān)

　　翰威特咨詢高級咨詢顧問，西南員工敬業(yè)度負(fù)責(zé)人

　　某國內(nèi)知名咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理

　　某國內(nèi)醫(yī)療連鎖企業(yè)人力資源經(jīng)理

　　項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

　　重百股份并購HR體系整合項(xiàng)目

　　長安汽車員工敬業(yè)度調(diào)研與人力資源管理體系提升

　　重慶東原地產(chǎn)人力資源體系優(yōu)化

　　成都投控集團(tuán)薪酬管控體系設(shè)計

　　成都金控?fù)?dān)保薪酬管理體系設(shè)計

　　重慶農(nóng)商銀行薪酬管理體系設(shè)計

　　豪吉食品銷售人員有效性提升

　　內(nèi)江郵儲銀行員工敬業(yè)度調(diào)研

　　保利協(xié)鑫能源薪酬管理體系設(shè)計

　　廣州造紙人力資源體系優(yōu)化

　　移動員工能力模型與晉降級體系設(shè)計