企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃

開課地點(diǎn)：	廈門
授課時(shí)間：	4天
授課顧問：	郭老師等
開課時(shí)間：	2014-06-26
市場報(bào)價(jià)：	5500
購買價(jià)格：	4400
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   福建廈門 2014-06-26 4天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-05-04 14:07:02

　　

 

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　各類企事業(yè)單位全面負(fù)責(zé)信息管理的高級(jí)官員，信息化建設(shè)規(guī)劃、管理人員，從事信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)與實(shí)施的專業(yè)人員等

　　課程內(nèi)容

　　1.企業(yè)信息化現(xiàn)狀與評(píng)估

　　2.企業(yè)信息化常見問題

　　1)企業(yè)信息化常見基礎(chǔ)設(shè)施問題

　　2)企業(yè)信息化常見數(shù)字資源建設(shè)問題

　　3)企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)與應(yīng)用問題

　　4)企業(yè)信息化管理體系與運(yùn)行機(jī)制問題

　　3.企業(yè)信息化建設(shè)方向

　　1)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)趨勢

　　2)數(shù)字資源建設(shè)趨勢

　　3)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)與應(yīng)用趨勢

　　4)管理體系與運(yùn)行機(jī)制趨勢

　　4.信息化架構(gòu)設(shè)計(jì)的提出

　　信息化架構(gòu)(ToGAF架構(gòu))

　　介紹1.架構(gòu)階段發(fā)展回顧

　　2.新一代架構(gòu)建設(shè)理念

　　3.新一代架構(gòu)的定位

　　4.新一代架構(gòu)的特征

　　5.新一代架構(gòu)建設(shè)目標(biāo)

　　6.新一代架構(gòu)建設(shè)思路

　　7.新一代架構(gòu)關(guān)鍵任務(wù)

　　Day2

　　架構(gòu)設(shè)計(jì)之規(guī)劃篇

　　架構(gòu)之應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討

　　1.應(yīng)用架構(gòu)形成與演化

　　2.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與信息技術(shù)效用

　　3.信息化需求識(shí)別與業(yè)務(wù)需求分析

　　4.需求劃分與應(yīng)用系統(tǒng)能力設(shè)計(jì)

　　5.基于能力演化與定位的應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)

　　某國內(nèi)500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)踐案例介紹

　　架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討

　　1.企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)建設(shè)需求

　　2.數(shù)據(jù)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與實(shí)例分析

　　3.數(shù)據(jù)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)交換與實(shí)例分析

　　4.數(shù)據(jù)架構(gòu)之決策分析與BI、DW實(shí)例

　　某事業(yè)單位數(shù)據(jù)架構(gòu)建設(shè)案例剖析

　　架構(gòu)之技術(shù)(基礎(chǔ))架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討

　　1.技術(shù)或基礎(chǔ)架構(gòu)的定義

　　2.企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)的主要技術(shù)

　　3.異構(gòu)環(huán)境下的集成與共享問題(身份能通、數(shù)據(jù)能通、流程能通)

　　4.企業(yè)信息化集成平臺(tái)發(fā)展過程

　　5.集成技術(shù)之SOA

　　6.集成技術(shù)之BPM

　　1)集成技術(shù)之云計(jì)算(虛擬化)

　　2)技術(shù)/基礎(chǔ)架構(gòu)定位與統(tǒng)一參考模型

　　實(shí)例分析-某企業(yè)技術(shù)架構(gòu)

　　Day3

　　架構(gòu)設(shè)計(jì)之實(shí)施篇

　　架構(gòu)之需求管理體系建設(shè)

　　1.需求管理的作用

　　2.需求管理體系化建設(shè)的作用

　　3.需求管理體系建設(shè)的三個(gè)階段

　　4.需求管理體系建設(shè)階段實(shí)施方法

　　某企業(yè)需求管理體系建設(shè)的實(shí)例與剖析

　　架構(gòu)之架構(gòu)遷移與實(shí)施研討

　　1.架構(gòu)遷移規(guī)劃的作用

　　2.建設(shè)周期與階段劃分

　　3.該階段確定不同實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)先權(quán)和開發(fā)次序;

　　4.評(píng)估遷移項(xiàng)目之間的依賴程度、遷移費(fèi)用、收益等。

　　5.制定一個(gè)總體的實(shí)施和遷移策略以及一個(gè)詳盡的實(shí)施計(jì)劃

　　某國內(nèi)500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)建設(shè)規(guī)劃實(shí)踐案例介紹與問題剖析

　　Day4架構(gòu)設(shè)計(jì)之運(yùn)維篇架構(gòu)之系統(tǒng)運(yùn)維(ITIL)研討

　　1.ITIL運(yùn)維工作的主要內(nèi)容

　　2.服務(wù)水平管理

　　3.可用性管理

　　4.問題管理

　　5.成本管理

　　6.配置管理

　　7.容量管理

　　某國內(nèi)500強(qiáng)集團(tuán)ITIL運(yùn)維體系建設(shè)案例介紹與問題剖析

　　架構(gòu)之信息化規(guī)劃報(bào)告撰寫方法

　　1.規(guī)劃報(bào)告撰寫達(dá)到的目標(biāo)

　　2.規(guī)劃報(bào)告撰寫遵循的原則及范圍

　　3.規(guī)劃報(bào)告撰寫的主要內(nèi)容

　　4.規(guī)劃報(bào)告撰寫的工作方式

　　5.規(guī)劃報(bào)告撰寫組織保障

　　6.規(guī)劃報(bào)告撰寫工作計(jì)劃

　　7.規(guī)劃報(bào)告撰寫項(xiàng)目預(yù)算

　　8.規(guī)劃報(bào)告撰寫與集團(tuán)其他工作的協(xié)調(diào)

　　師資力量

　　郭老師

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　北航軟件所博士、著名IT架構(gòu)與管理專家、中心特聘企業(yè)信息化高級(jí)管理級(jí)顧問;中央財(cái)經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)專業(yè)講師、曾兼任中國最大軟件國企解決方案中心部門負(fù)責(zé)人、某大型系統(tǒng)集成企業(yè)集團(tuán)能源事業(yè)部副總經(jīng)理;北京航空航天大學(xué)與北京交大特聘教師、中國軟件協(xié)會(huì)教育分會(huì)IT技術(shù)專家。培訓(xùn)服務(wù)過100多家大型企事業(yè)單位。

　　王老師

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　中國教育信息化專家、中國優(yōu)秀中青年專家、享受國務(wù)院政府特殊津貼專家。湖南大學(xué)軟件學(xué)院教授、湖南省計(jì)算技術(shù)研究所研究員

　　賈老師

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　中科院軟件所博士，美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)(iCarnegie)授權(quán)職業(yè)培訓(xùn)講師、Sun中國遠(yuǎn)程教育管理軟件學(xué)院副院長。中關(guān)村國際軟件人才教育聯(lián)盟高等教育部副部長及國內(nèi)多所著名高校擔(dān)任講師。