| 開課地點(diǎn): | 成都 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課時(shí)間: | 1天 | |||||||
| 授課顧問(wèn): | 陳老師 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2014-12-22 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 2000 | |||||||
| 購(gòu)買價(jià)格: | 1600 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2014-12-22 10:31:56 | |||||||
人力資源部負(fù)責(zé)招聘的所有參與者、面試官、HR
建議負(fù)責(zé)招聘的人全部參加,專家為您打造一支招聘團(tuán)隊(duì)
怎樣讓應(yīng)聘者變成您企業(yè)的追隨者
教您選出合適自己企業(yè)的人才
通過(guò)招聘方案的設(shè)計(jì)讓您牢牢掌控應(yīng)聘者
掌握招聘的方法與技巧
一、企業(yè)低效人才招聘的負(fù)面影響
1.當(dāng)前中國(guó)企業(yè)招聘現(xiàn)狀描述
2.低效招聘選才給企業(yè)造成的六大直接損失
3.低效招聘選才給企業(yè)造成的五大無(wú)形損失
二、企業(yè)招聘準(zhǔn)備工作
1.如何選對(duì)人而不是招個(gè)人
2.人才標(biāo)準(zhǔn)定義設(shè)計(jì)與劃分技巧
3.招聘渠道分析與選擇
4.招聘前期準(zhǔn)備注意事項(xiàng)有哪些
三、面試流程與注意事項(xiàng)
1.如何從簡(jiǎn)歷中了解非需求性信息?
2.問(wèn)話技巧與先人技巧設(shè)計(jì)
3.如何識(shí)別虛假信息
四、結(jié)構(gòu)化面試進(jìn)行的技巧
1.問(wèn)行為表現(xiàn)的問(wèn)題
2.做完整的行為表現(xiàn)記錄
3.掌握面試的速度
4.非語(yǔ)言性的暗示
陳老師,特聘講師,PTT高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師,西南講師聯(lián)盟首席培訓(xùn)師,中國(guó)“LDS-321”招聘體系創(chuàng)始人,企業(yè)銷售人才招聘與激勵(lì)技術(shù)專家,資深電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)訓(xùn)練師,金澤企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司股東,原宏道教育集團(tuán)廣州成都區(qū)副總經(jīng)理,被眾多客戶稱為“真正具備極強(qiáng)實(shí)踐性與實(shí)用性的實(shí)力派講師”。
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