年度招聘總結(jié)與規(guī)劃

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	1天
授課顧問(wèn)：	田曉東
開課時(shí)間：	2014-11-29
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	1200
購(gòu)買價(jià)格：	960
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2014-11-29 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-11-18 09:52:49

　　

　　課程背景

　　人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營(yíng)的原動(dòng)力與基礎(chǔ)。在日益動(dòng)蕩多變的全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力必須重新定義，對(duì)人才的擁有，已成為企業(yè)確保其經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。如何通過(guò)專業(yè)化的招聘為企業(yè)獲取最適合的高素質(zhì)人才，以及通過(guò)分析人員素質(zhì)類型進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)化管理、激發(fā)各類人員的最大潛力，這是企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要內(nèi)容。在當(dāng)今的招聘工作中：

　　您是否正在為篩選適合的簡(jiǎn)歷難、面試爽約的比例高而煩惱?

　　您是否正在為招聘管理混亂、招聘工作效率低下而不知所措 ?

　　您是否正在為選拔的人才不能人崗匹配，準(zhǔn)確性低而困擾 ?

　　您是否正在為人員流失快穩(wěn)定性低而百思不得其解?

　　.........

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　招聘專員、招聘經(jīng)理、HR專員、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)等

　　課程目標(biāo)

　　1、掌握編寫年度招聘總結(jié)技巧

　　2、掌握如何制訂年度招聘規(guī)劃

　　課程內(nèi)容

　　第一節(jié) 如何編寫年度招聘總結(jié)

　　1、人才引進(jìn)分析

　　2、離職分析

　　3、成本分析

　　4、體系分析

　　5、改進(jìn)計(jì)劃

　　6、實(shí)操案例解析及模板分享

　　第二節(jié) 如何制訂年度招聘規(guī)劃

　　1、人才需求預(yù)測(cè)分析與規(guī)劃

　　2、人才策略分析

　　3、人才引進(jìn)渠道分析與規(guī)劃

　　4、費(fèi)用分析與規(guī)劃

　　5、招聘方案如何設(shè)計(jì)

　　6、招聘實(shí)施規(guī)劃

　　7、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及預(yù)防措施

　　8、實(shí)操案例解析及模板分享

　　師資力量

　　田曉東

　　常駐深圳

　　國(guó)家高級(jí)人力資源管理師

　　企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師

　　資深企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)

　　尚德機(jī)構(gòu)特聘實(shí)戰(zhàn)講師

　　本匯寶特聘人力資源實(shí)戰(zhàn)派講師

　　華南師范大學(xué)畢業(yè)

　　十年世界500強(qiáng)企業(yè)、集團(tuán)公司、上市公司實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)

　　在企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部管理流程優(yōu)化、企業(yè)管理咨詢輔

　　導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)打造等領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。

　　【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

　　人力資源管理

　　【主講課程】

　　人力資源管理類核心課程

　　《非結(jié)構(gòu)化面試技巧及訓(xùn)練》

　　《如何策劃校園招聘及實(shí)施》

　　《如何建立實(shí)用的招聘體系》

　　《常見勞動(dòng)糾紛解析及預(yù)防措施》

　　《如何建立有效的勞動(dòng)關(guān)系管理制度》

　　《工作分析實(shí)務(wù)及成果落地》

　　《中小企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與推行》

　　《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

 

　　《中層管理技能訓(xùn)練》