| 開課地點(diǎn): | 深圳 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 任天行 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2013-10-17 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 3200 | |||||||
| 購(gòu)買價(jià)格: | 2560 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-10-10 12:00:20 | |||||||
課程背景
許多領(lǐng)導(dǎo)者:“茶壺里煮餃子,道不出來(lái)” 當(dāng)眾講話緊張恐懼,形象頓失、大腦一片空白、無(wú)話可說(shuō),內(nèi)容枯燥無(wú)味,全場(chǎng)昏睡…如何才能在各種會(huì)議上泰然自若、侃侃而談、展現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)采,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力……《公眾演說(shuō)與影響力修煉》徹底解決當(dāng)眾講話的五大“癥狀”:上臺(tái)恐懼癥、不知說(shuō)什么、說(shuō)得有點(diǎn)空、說(shuō)得沒條理、說(shuō)得不生動(dòng)。
課程目標(biāo)
1. 突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼,樹立領(lǐng)袖形象;迅速提升感染力和影響力
2. 掌握公眾演說(shuō)的魔術(shù)公式, 即興發(fā)言,思路清晰、條理分明地發(fā)表精彩的講話
3. 迅速增強(qiáng)說(shuō)服技巧,言之有理,豐富飽滿,避免空洞無(wú)物
學(xué)習(xí)對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、管理者,所有想提升公眾表達(dá)能力的人士
課程內(nèi)容
模塊一、樹立自信克服恐懼
1. 上臺(tái)緊張恐懼的6大原因
2. 緊張情緒的4種表現(xiàn)程度
3. 克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法
模塊二、臺(tái)上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練
1. 上臺(tái):上臺(tái)的28字秘訣
2. 臺(tái)中:聲音的3個(gè)要訣2個(gè)忌諱
3. 退場(chǎng):結(jié)束時(shí)1個(gè)最大的忌諱
模塊三、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言訓(xùn)練
1. 演說(shuō)中的3個(gè)神奇數(shù)字、演說(shuō)中最易犯的18個(gè)錯(cuò)誤
2. 表情訓(xùn)練、手勢(shì)訓(xùn)練、步伐移動(dòng)的路線
3. 2種演說(shuō)姿勢(shì)(站姿、座姿)的注意事項(xiàng)
模塊四、會(huì)議即興發(fā)言訓(xùn)練
1. 會(huì)議、宴會(huì)、聚會(huì)發(fā)言的“5大原則”; 會(huì)議發(fā)言全面解讀
2. 解密會(huì)議發(fā)言的“萬(wàn)能公式”,在各種會(huì)議和社交場(chǎng)合人即興發(fā)言,侃侃而談
模塊五、言之有序條理訓(xùn)練
1. 領(lǐng)導(dǎo)講話的魔法公式:“黃金三點(diǎn)論”,使講話條理清晰,思路流暢
2. “黃金三點(diǎn)論”常見的9種結(jié)構(gòu)形式;6個(gè)思路;2個(gè)注意事項(xiàng)
3. 如何運(yùn)用“幾點(diǎn)論公式”講話
模塊六、訓(xùn)練上臺(tái)講話實(shí)戰(zhàn)演練
師資力量
任 天 行
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
澳洲巴拉瑞特大學(xué) MBA
中國(guó)新銳演講家
演講口才培訓(xùn)專家
資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師
實(shí)力派管理培訓(xùn)專家
國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(美國(guó)國(guó)際專業(yè)教練協(xié)會(huì)IAPC授權(quán))
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)總裁網(wǎng)易創(chuàng)網(wǎng)商戰(zhàn)名家等多家網(wǎng)站合作講師
十一年外企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:
沃爾瑪(珠江)百貨有限公司 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)
國(guó)際著名服裝品牌 HUGO BOSS 中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān)
研修履歷:
曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說(shuō)訓(xùn)練、九型人格管理藝術(shù)、NLP,具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識(shí)功底。十一年組織運(yùn)作、系統(tǒng)管理、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)之實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效團(tuán)隊(duì)有獨(dú)特的訓(xùn)練方法,尤其擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)演說(shuō)訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升、員工心態(tài)調(diào)整、銷售與溝通技巧、金牌服務(wù)技能等方面的培訓(xùn)
主講課程:
《公眾演說(shuō)與影響力—中高層當(dāng)眾講話訓(xùn)練》
《西點(diǎn)軍校責(zé)任與執(zhí)行力-企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》
《高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵-員工職業(yè)心態(tài)塑造》
《打造一支自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)》
《TTT講師速成魔鬼訓(xùn)練營(yíng)》
《金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》
《終端業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
風(fēng)格特色:
授課風(fēng)格激情澎湃、風(fēng)趣幽默、言辭犀利、全場(chǎng)互動(dòng),實(shí)戰(zhàn)有效,富于哲理。具有豐富詳實(shí)的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)案例,能迅速有效吸引學(xué)員的注意力,使學(xué)員醍醐灌頂,記憶猶新,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)、提升執(zhí)行力。對(duì)課程的要求嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、知行合一。
成功案例:
沃爾瑪(中國(guó))、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、平安保險(xiǎn)、華安保險(xiǎn)、海南礦業(yè)、深業(yè)泰富、廣東天聯(lián)工程、康佳集團(tuán)、香港浸會(huì)大學(xué)、哈工大研究院、江西賽維、HUGO BOSS、法國(guó)都彭、億多服裝、VJC服裝、新網(wǎng)互聯(lián)、匯?萍、天搜網(wǎng)、愛訂網(wǎng)、華南藥業(yè)、深圳全標(biāo)藥業(yè)、廣東圣薇娜精細(xì)化工、深圳京武地產(chǎn)、德勝家具、索菲亞衣柜、琪朗燈飾、……
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