領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營

開課地點：	西安
授課時間：	3天
授課顧問：	樊登
開課時間：	2013-06-21
市場報價：	7800
購買價格：	6240
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   陜西西安 2013-06-21 3天
審核時間：	我要報名2013-06-15 17:22:43

　　

領(lǐng)導(dǎo)力是執(zhí)行力的支撐，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的支撐企業(yè)有效率沒活力。

領(lǐng)導(dǎo)力是執(zhí)行力的保障，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的保障企業(yè)有效果沒正果。

領(lǐng)導(dǎo)力的復(fù)制和標(biāo)準(zhǔn)化決定著企業(yè)發(fā)展的規(guī)模和安全性。

—— 國內(nèi)著名領(lǐng)導(dǎo)力專家 樊登

課程價值：

讓80%的經(jīng)理人可以達(dá)到80分的水平。千萬不要小看這個數(shù)字，這就是基業(yè)長青企業(yè)成功的秘訣!領(lǐng)導(dǎo)力的復(fù)制和標(biāo)準(zhǔn)化是決定著公司發(fā)展規(guī)模和安全性的重要因素。通過這套課程，可以改變以往依靠能人、依靠天才的領(lǐng)導(dǎo)模式，幫助更多管理者成長為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。

課程目標(biāo)

1. 了解管理者的溝通角色;

2. 學(xué)會前瞻性的人才保留

3. 了解團隊建設(shè)的知識和技能;

4. 掌握情境領(lǐng)導(dǎo)技能;

5. 學(xué)會影響式激勵的方法

6. 學(xué)會教練式輔導(dǎo)的方法

7. 學(xué)會變革管理的方法和原則

8. 學(xué)會流程改善的方法和技能

9. 情緒和壓力管理

對整個課程進(jìn)行回顧

結(jié)業(yè)證書及課程復(fù)訓(xùn)

學(xué)員全程修完《明德領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》課程，經(jīng)考核合格，頒發(fā)給由樊登老師簽名的“明德領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營課程結(jié)業(yè)證書”。

學(xué)員參加完當(dāng)期《明德領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》課程，如果感覺部分模塊掌握不到位，可申請免費復(fù)訓(xùn)一次。

課程內(nèi)容

第一天課程

一、管理者的溝通角色(90分鐘)

1. 體會管理者在團隊當(dāng)中的溝通角色，

2. 意識到自己在溝通方面的欠缺。

3. 體驗環(huán)節(jié)

4. 及時、清楚、人人了解目標(biāo)的溝通原則

二、前瞻性人才保留(30分鐘)

1. 學(xué)會前瞻性的人才保留

2. 直線上司是員工離職的主要原因 

3. 好的員工為什么離職

4. 高績效員工的特質(zhì)

5. 人才保留四步驟

6. 員工風(fēng)險評估表

三、突破性思維與營銷創(chuàng)新(180分鐘)

1. 突破性思維的重要性

2. 如何獲得突破性思維

3. 頭腦風(fēng)暴會議 

4. 體驗環(huán)節(jié)

5. 是什么幫助我們得到突破

6. 頭腦風(fēng)暴會議的原則

7. 新媒體與營銷創(chuàng)新 

8. 了解新媒體格局

9. 團隊頭腦風(fēng)暴實踐營銷創(chuàng)新

第二天課程

一、影響式激勵(60分鐘)

1. 學(xué)會使用影響式激勵的方法

2. 恰當(dāng)?shù)倪\用不同的激勵手段 

3. 激勵形式和效果的討論

4. 如何使用激勵的手段

5. 激勵方法演練

二、教練式輔導(dǎo)(120分鐘)

1. 學(xué)會使用教練式輔導(dǎo)技術(shù)

2. 熟練掌握教練式輔導(dǎo)的步驟 

3. 教練式輔導(dǎo)的步驟和方法

4. 教練式輔導(dǎo)演練

三、變革管理(180分鐘)

1. 掌握變革領(lǐng)導(dǎo)力

2. 掌握變革時期的談話技巧

3. 了解變革時期員工的時間分配與情緒變化規(guī)律 

4. 體驗環(huán)節(jié)

5. 互動討論：未來的變化 多米諾骨牌練習(xí)

6. 變革時期人的時間分配圖及情緒變化圖

7. 變革管理工作表

8. 角色扮演

第三天課程

一、流程改善(180分鐘)

1. 如何改進(jìn)流程

2. 領(lǐng)導(dǎo)在流程改善過程中的作用

3. 掌握哈林頓12項工具 

4. 體驗環(huán)節(jié)

5. 是什么幫助我們改善了流程

6. 從上到下圖表及哈林頓12項工具

二、情緒和壓力管理(120分鐘)

1. 學(xué)會應(yīng)對工作中的壓力，

2. 用健康的心態(tài)和方法管理自己的情緒 

3. 面對壓力的ABC模型

4. 緩解情緒壓力的心理學(xué)方法

三、課程回顧和工作計劃(60分鐘)

1. 對整個課程有完整的了解

2. 確定下一步的行動計劃 

3. 課程感受分享

4. 行動計劃表完成

師資力量

樊登【英盛培訓(xùn)網(wǎng)高級講師】

1、他是央視名嘴崔永元的“親傳弟子”，旁征博引，力挽狂瀾;

他敦厚機智，平易近人，他是最棒的良師益友，他是機智的傳媒學(xué)博士;

他從傳媒領(lǐng)域穿越到管理培訓(xùn)界，他讓久經(jīng)沙場的企業(yè)家折服，他是樊登!

樊登先生以其橫跨傳媒界、學(xué)術(shù)界和培訓(xùn)界的資深背景，成為國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力、公關(guān)營銷和創(chuàng)新思維方面極具影響力的專家。樊登博士授課風(fēng)格睿智幽默、旁征博引、互動性強，非常善于將傳統(tǒng)文化與西方最新理論相互印證，“明心見性直指人心”(學(xué)員語)。在對海爾中高層管理者進(jìn)行的為期一年的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)過程中，課堂評價接近滿分，課后學(xué)員的行為改變度達(dá)到75%的奇跡比例。在高校總裁班的課堂上，樊博士講授的《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》及《公關(guān)營銷與危機管理》課程深受學(xué)員歡迎，并幫助很多學(xué)員的企業(yè)搭建了公關(guān)營銷體系。

2、培訓(xùn)背景：

2005年至今，北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、西安交通大學(xué)總裁班客座教授

2008年至今，IBM全球認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力高級講師(Facilitator)

北京實力場策劃機構(gòu)合伙人 華章教育機構(gòu)董事長

曲江投資、陜煤集團、廣電網(wǎng)絡(luò)、北方光電、西安煙草等多家企業(yè)培訓(xùn)顧問。

3、傳媒背景：

2002年至今，中央電視臺策劃、主持人(實話實說、12演播室、三星智力快車、奮斗等欄目)

2008年至今，北京電視臺《國際雙行線》節(jié)目主持人，深圳衛(wèi)視《22度觀察》節(jié)目主持人

2011年至今，東南衛(wèi)視《步步為贏》(國內(nèi)知名欄目)節(jié)目主持人(每周日晚21：15播出)

管理培訓(xùn)新征程，系統(tǒng)提升你的情境領(lǐng)導(dǎo)力!

帶上那顆疲憊的心與樊登共度三天，您將終身受益!