企業(yè)文化與經(jīng)營共識

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	李立言
開課時間：	2015-12-03
市場報價：	5200
購買價格：	4160
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2015-03-26 2天   上海 2015-06-25 2天   北京 2015-09-24 2天   上海 2015-12-03 2天
審核時間：	我要報名2015-01-23 16:28:50

　　

　　課程背景

　　企業(yè)文化是企業(yè)成員共享并傳承一套核心價值觀、共同愿景、使命及思維方式，它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念、哲學理念和行為準則。

　　1984年，海爾的張瑞敏在企業(yè)虧損147萬元的情況下，提出了“文化先行”，成為了國人企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)頭羊。實踐證明：企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，是企業(yè)發(fā)展的靈魂;是關(guān)系到企業(yè)前途命運的大事;也是做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成元素之一。

　　本課程運用美國HBDI 赫曼全腦優(yōu)勢®思維模型，你可以了解個人、團隊、企業(yè)思維偏好，在競爭激烈的全球商業(yè)環(huán)境中, 能直覺并快速回應(yīng)變化以激流勇進。

　　累積24年實務(wù)經(jīng)驗與經(jīng)過市場檢驗發(fā)展成型的系統(tǒng)化策略規(guī)劃與管理的架構(gòu), 易學、易用、易取得成效。

　　學習對象

　　企業(yè)管理層

　　企業(yè)部門主管、經(jīng)理

　　人力資源經(jīng)理、總監(jiān)

　　課程目標

　　1. 提升自我思維偏好的認知，了解他人思維偏好，改善溝通，共贏協(xié)作

　　2. 提升主人翁精神意識，整合文化共識

　　3. 提升領(lǐng)導(dǎo)者角色認知與任務(wù)有效的規(guī)劃

　　4. 建立具備競爭優(yōu)勢的企業(yè)文化內(nèi)涵

　　5. 建立價值觀一致的行為準則

　　6. 建立經(jīng)營共識使命宣言

　　7. 建立發(fā)展系統(tǒng)化策略規(guī)劃與管理的核心領(lǐng)導(dǎo)力技能

　　課程內(nèi)容

　　1. 運用全球領(lǐng)先的腦神經(jīng)科學工具 - HBDI®赫曼全腦優(yōu)勢®，了解自我思維偏好;發(fā)現(xiàn)和欣賞差異，發(fā)展揚長避短的策略

　　2. 了解競爭優(yōu)勢架構(gòu)圖，理解企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要意義和影響, 由內(nèi)而外建設(shè)企業(yè)文化，做自己文化的主人

　　3. 了解領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別，建立策略思考的核心思維與合理布局領(lǐng)導(dǎo)管理角色權(quán)重的認知與意識

　　4. 學習與掌握領(lǐng)導(dǎo)者的四角色和八任務(wù)的精髓

　　5. 理解核心價值觀，從個人價值觀、小組價值觀和團隊價值觀的民主方式整合過程, 建立

　　6. 文化的共識與凝聚力, 建設(shè)與扎根企業(yè)文化的內(nèi)涵在組織中

　　7. 掌握系統(tǒng)化的戰(zhàn)略規(guī)劃與管理的架構(gòu)、步驟與方法

　　8. 靈活應(yīng)用從地`8項學習到的方法與工具在日常工作上

　　師資力量

　　李立言

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會 監(jiān)事

　　臺灣研發(fā)管理經(jīng)理人協(xié)會 監(jiān)事

　　經(jīng)歷

　　卓睿企管顧問股份有限公司總經(jīng)理

　　生技中心副執(zhí)行長

　　金融大學兼任講師

　　小牛頓雜誌社科學編輯

　　中國文化大學助教

　　臺灣香蕉研究所科技士

　　專業(yè)領(lǐng)域

　　產(chǎn)業(yè)策略規(guī)劃

　　科技管理

　　人力資源管理

　　專案管理

 

　　HBDI全腦思維模式、RSVP 培訓(xùn)游戲設(shè)計公司 體驗式培訓(xùn)游戲授證講師