五步建設贏利中心

開課地點：	深圳
授課時間：	3天
授課顧問：	尤登弘
開課時間：	2014-06-06
市場報價：	35800
購買價格：	28640
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2014-06-06 3天   北京 2014-07-18 3天
審核時間：	我要報名2014-05-15 14:50:21

　　

 

　　課程目標

　　1、從財務角度講經(jīng)營，提供創(chuàng)新的管理模式以達成企業(yè)目標

　　2、以利潤為導向，針對老板最關心的企業(yè)經(jīng)營績效管理問題提供解決方案

　　3、提供工具、架構、系統(tǒng)，邊學邊做、全程互動、即學即用、現(xiàn)場指導

　　課程內容

　　一、造機制、造模式—贏利中心管理模式的“骨架”

　　1、突破發(fā)展瓶頸——成本中心，建立贏利中心經(jīng)營管理模式，強勢達成財務目標。

　　2、從數(shù)字管理的角度，將戰(zhàn)略、財務、人力資源和流程結合到一起，全盤提升企業(yè)經(jīng)營績效的贏利能力體系

　　3、制作企業(yè)創(chuàng)利結構圖，清晰劃分和建立贏利中心

　　4、建立“以人為核心，以利潤為根本，以數(shù)字為基礎”的經(jīng)營機制。

　　二、造指標--贏利中心模式的績效管理思維與工具

　　4、為提升企業(yè)管理和盈利水平提供一系列的數(shù)字管理方法

　　5、將財務報表轉化為績效、建立創(chuàng)立結構圖、財務績效指標架構圖及平衡計分卡指標架構圖

　　6、實現(xiàn)報表指標化，指標顏色化

　　三、造流程—贏利中心管理模式的關鍵環(huán)節(jié)

　　7、運營戰(zhàn)略地圖畫出本公司的五年或者十年的戰(zhàn)略藍圖;

　　8、贏利中心流程設計總體思路和原則 ;

　　9、贏利中心管控業(yè)務流程實施方法;

　　10、非財?shù)牧鞒汰h(huán)節(jié)達到財務的管理目標;

　　11、尋找合適的人才承擔關鍵流程環(huán)節(jié)的重要指標;

　　四、造人才—贏利中心管理模式的基石

　　12、改變自然人為經(jīng)濟人，讓企業(yè)從經(jīng)營員工到員工經(jīng)營，讓員工為自己工作

　　13、復制多個 “小老板”，分擔企業(yè)家的壓力，讓企業(yè)業(yè)績以倍數(shù)增長。

　　五、總結：個人與企業(yè)共存共榮，共同創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、達到多贏

　　14、通過激勵，分享，讓團隊發(fā)揮“主人翁”精神。

　　15、實現(xiàn)員工、企業(yè)、客戶、老板的多贏

　　師資力量

　　尤登弘

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　現(xiàn)在贏利中心管理模式首創(chuàng)人

　　中國數(shù)字管理模式之父

　　人人是老板的精益管理模式創(chuàng)始者

　　現(xiàn)代利潤中心創(chuàng)始人和實踐家

　　高頓財務培訓機構高級講師

　　英國Ernst&Young資深會計師，臺灣冠倫會計師事務所主管會計師，具有國際企業(yè)管理碩士和會計碩士學位，香港大學、清華大學、北京大學等數(shù)十家學府特邀講師。為聯(lián)合利華、飛利浦、強生、戴爾、索尼等80余家世界500強企業(yè)長期提供中高層主管的財務培訓和財務咨詢服務，在業(yè)內享有極高的聲望。1975年，尤登弘老師任職臺灣最大貿易公司臺灣高林公司，1985年進入英國安永(Ernst & Young)會計師事務所，先后擔任飛利浦、聯(lián)合利華、梅特勒托勒多、強生、索尼等80多家世界500強企業(yè)管理顧問，并長期為60多家國際知名企業(yè)的高階管理層提供咨詢和培訓。

　　2009年，尤登弘老師受邀擔任全球排名第5的美國馬里蘭大學史密斯商學院EMBA教授,為國際性商學院又增加了一位華人老師，成為中國培訓界的驕傲;同時他還任教清華大學、北京大學、浙江大學、復旦大學、天津大學、北京理工大學、大連理工大學、西安交通大學等眾多知名學府。尤登弘老師從數(shù)字角度教授經(jīng)營管理技巧，融合戰(zhàn)略、人力資源、財務、流程等企業(yè)管理理論，帶給學員實戰(zhàn)、有效的企業(yè)經(jīng)營理念，深受企業(yè)總裁、500強決策層的推崇。

　　造詣深厚的尤登弘老師已擁有32年的企業(yè)經(jīng)營管理實務和16年的教學經(jīng)驗，其數(shù)字管理理念早已深入人心，并被廣泛應用到企業(yè)經(jīng)營管理中。近年來，專業(yè)學養(yǎng)和實務經(jīng)驗豐厚的尤老師將自己的學術研究成果集結成書，先后出版《贏在成本》、《數(shù)字管理》、《成本倍減》、《調動員工減成本》、《創(chuàng)業(yè)之初》等十余部管理書籍，幫助眾多的民營企業(yè)家及組織飛速成長，多次受邀參加山東電視臺《名家論壇》欄目，同時還創(chuàng)造了欄目連續(xù)被要求重播8次的美談!